【正文】 凡在建的施工項(xiàng)目，在公司和上級(jí)單位安全檢查中 評(píng)為安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制執(zhí)行好 、 無事故 、 無事故隱患、無違章 ，可由公司給予表揚(yáng)，并獎(jiǎng) 5001000 元 ，每季度一次 ，項(xiàng)目質(zhì)安員可獎(jiǎng) 5001000 元。 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工在生產(chǎn)指揮、操作過程中，認(rèn)真執(zhí) 行《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ5999）和規(guī)范等，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患和險(xiǎn)情 主動(dòng)采取措施，使之轉(zhuǎn)危為安，對(duì)消除隱患和險(xiǎn)情者，報(bào)項(xiàng)目部、質(zhì)安部，由項(xiàng)目 經(jīng)理和公司質(zhì)部核實(shí)，公司批準(zhǔn)， 可按貢獻(xiàn)大小，分別給予表揚(yáng)，并獎(jiǎng)5002021 元 。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，書面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。使各施工管理人員在不斷解決問題的過程中，提高水平。 （ 4） 定期抽查，總結(jié)提高。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問題再次發(fā)生。 （ 3） 專職檢查、分清責(zé)任。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組 長檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見，并填寫交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。各工序完成后由班組長組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由班組自行處理并填寫自檢記錄，班組自檢記錄填寫完善，自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。 加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問題。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方 法、常見問題及預(yù)防措施。 施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。不合格的原材料堅(jiān)決不用。 在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決 。針對(duì)不同工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的施工方案，并組織進(jìn)行技術(shù)革新，從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。 對(duì)景觀藝術(shù)要一絲不茍、精益求精，要尊重自然規(guī)律，貼近自然，達(dá)到逼真效果。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度 項(xiàng)目經(jīng)理必須對(duì)施工員及施工班組進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。 大型機(jī)械必須專人指揮，事前控制總臺(tái)班數(shù)量。由電工對(duì)機(jī)械進(jìn)行及時(shí)維修、保養(yǎng)。 定期舉行一些小的集體活動(dòng)，以增 進(jìn)工程部成員之間的感情，鍛煉大家的團(tuán)隊(duì)精神使大家能夠更好的了解彼此，從而在工作中更好的協(xié)作、配合，高質(zhì)量、高效率的完成工作。 工程部人員也應(yīng)該合理配置、加強(qiáng)管理。 具體的人工費(fèi)考核標(biāo)準(zhǔn)， 先采取以上的管理方式待工程完工后對(duì)比幾個(gè)工地的專人記工數(shù)成本和合同成本，分析其中的浮動(dòng)額。硬質(zhì)景觀工程可采用各項(xiàng)施工工序由班組承包施工的方法：在保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度的前提下，針對(duì)不同的施工工序定工期、定質(zhì)量、定人工量，由民工分段承包施工。調(diào)配民工、追究責(zé)任等問題，直接與班組負(fù)責(zé)人交涉。這樣就可以在一定程度上 避免民工閑滯情況出現(xiàn)，降低人工成本。 在工程開工后，要嚴(yán)格控制勞動(dòng)力定額，出勤率，加班加點(diǎn)等問題；及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決人員安排不合理，派工不恰當(dāng)，時(shí)緊時(shí)松，窩工、停工等問題。根據(jù)民工使用成本目標(biāo)向生產(chǎn)副總通告人工費(fèi)撥款計(jì)劃。在開工前與民工負(fù)責(zé)人商議此份用工計(jì)劃， 做到民工負(fù)責(zé)人心中有數(shù)。 損耗率：指周轉(zhuǎn)性使用材料，在某項(xiàng)工程中，根據(jù)使用的頻繁程度、工程對(duì)象特征、工期長短等情況，制定的該部分周轉(zhuǎn)性使用材料在該工程中應(yīng)計(jì)取的材料攤銷的數(shù)量。 對(duì)于周轉(zhuǎn)材料在每項(xiàng)工程中的成本攤銷方式，我們可以嘗試采用以下公式進(jìn)行成本核算： 攤銷量 =一次使用量 （ 1＋損耗率） /周轉(zhuǎn)次數(shù) 一 次使用量：根據(jù)施工圖紙進(jìn)行計(jì)算的供申請(qǐng)備料和編制施工作業(yè)計(jì)劃使用量。材料報(bào)廢須及時(shí)提交報(bào)廢原因。 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決材料使用不節(jié)約、出入庫不計(jì)量，生產(chǎn)中超額用料和廢品率高等問題。每一階段工程完工后，由施工員清點(diǎn)、匯報(bào)材料使 用和剩余情況，材料消耗或超耗分析原因并與獎(jiǎng)懲掛鉤。 對(duì)于材料操作消耗特別大的工序，由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)。特別是石材材、木材、砂石等嚴(yán)格按定額供應(yīng)，實(shí)行限額領(lǐng)料。 工程開工前，項(xiàng)目經(jīng)理、施工員必須反復(fù)認(rèn)真的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行熟悉和分析，根據(jù)工程測(cè)定材料實(shí)際數(shù)量，提出材料申請(qǐng)計(jì)劃，申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)做到準(zhǔn)確無誤。 ⑤ 對(duì)費(fèi)用控制提出整改措施。 ③ 材料消耗、運(yùn)輸費(fèi)用，周轉(zhuǎn)材料，修舊利廢，材料節(jié)超情況及原因，未來一周材料需用種類及數(shù)量。主要分析內(nèi)容為： ① 現(xiàn) 場(chǎng)已完工程量，監(jiān)理已簽字工程量。 施工前，做好項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)和計(jì)劃。在各自責(zé)任成本范圍內(nèi)，成本節(jié)約了則所節(jié)約成本的 2%作為獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員?？蓪⒇?zé)任書上墻，時(shí)刻提醒工程部內(nèi)成員。在責(zé)任成本范圍內(nèi)如果出現(xiàn)成本人為超耗視具體情況按百分比扣除項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)金；如果成本損耗低于成本預(yù)測(cè)計(jì)劃即工程成本降低了則按百分比一次性獎(jiǎng) 勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理。 施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度 實(shí)行成本考核制 由項(xiàng)目經(jīng)理首先與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書，明確自己在工程施工過程中遇到不同情況時(shí)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。 接駁電源應(yīng)先切斷電源。 所有施工機(jī)械和電氣設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。 所有插頭及插座應(yīng)保持完好。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。 施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)層面必須配備具有安全性的各式配電箱。實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。 工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。 大宗材料、設(shè)備不能入庫的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。 油漆、酒精、農(nóng)藥等易燃易爆有毒物品存 入危險(xiǎn)品倉庫。 倉庫內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。同時(shí)錄入電子文檔備查。 保管員對(duì)任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫，登記進(jìn)帳。填寫工程資料借閱表，并及時(shí)歸還。同時(shí)建立相關(guān)電子文檔，便于查閱。 工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄。 施工現(xiàn)場(chǎng)檔案管理制度 工程 資料員 應(yīng)嚴(yán)格城建檔案管理要求，做好資料檔案工作。 各生產(chǎn)部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方的協(xié)調(diào)問題提交周例會(huì)解決。 每周例會(huì)由分管副總召集，由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、營銷經(jīng)理參加，工程秘書記錄歸檔。 各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會(huì)解決。 施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會(huì)討論，報(bào)分管副總批準(zhǔn)。工程秘書記錄歸檔。 施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度 自工程開工之日起至竣工之日止，堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會(huì)。工作人員因自身原因不能按時(shí)完成自身工作任務(wù)，需要加班的，不計(jì)加班工資。由項(xiàng)目經(jīng)理填寫加班申請(qǐng)表。獲準(zhǔn)假后方可休息。 病假需出示病假證明書。 工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)示，填寫外勤任務(wù)單，獲準(zhǔn)后方可外出。 施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度 工程現(xiàn)場(chǎng)全體工作人員必須每天準(zhǔn)時(shí)出勤。 1 在施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意安全，不得攀登腳手架、井字架、龍門架和隨吊盤上下。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，在沒有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖、陡坡施工前必須系好安全帶，高空作業(yè)不得往下拋扔物料。 嚴(yán)格執(zhí)行其操作規(guī)程，不得違章指揮、違章作業(yè)，對(duì)違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕并有責(zé)任制止他人違章作業(yè)。 遵守勞動(dòng)紀(jì)律，服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，思想集中，堅(jiān)守崗位，未經(jīng)許可不得從事非本工種作業(yè)，不得擅自離崗。 班前安全活動(dòng)記錄，應(yīng)統(tǒng)一集中 在現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以備檢查。 班前要對(duì)所使用的機(jī)具、設(shè)備、防護(hù)用品及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取整改措施。 瀝青噴布加熱設(shè)備須在空曠冷僻地點(diǎn)，加熱時(shí)須備黃砂和泡沫滅火器。 消防器材、設(shè)施應(yīng)完好有效，周圍不準(zhǔn)堆放物品，專人負(fù)責(zé)維修管理。 臨時(shí)木工間、油漆間、油庫、危險(xiǎn)品倉庫等應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠數(shù)量的滅火器。 作業(yè)人員作業(yè)時(shí)，必須正確 佩戴和使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè) 施結(jié)構(gòu)必須牢固可靠，懸空作業(yè)使用的腳手架、板、平臺(tái)等設(shè)備經(jīng)技術(shù)鑒定合格，書面檢驗(yàn)后方可使用。 生活垃圾應(yīng)集中封閉或半封閉存放，并及時(shí)處理。 施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)應(yīng)設(shè)有符合要求的便溺設(shè)施，不得隨地在大小便。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)人員設(shè)置符合要求的食堂，搞好食堂清潔衛(wèi)生。 電氣焊工必須持證上崗，明火作業(yè)須辦理 動(dòng)火 審批手續(xù) ，嚴(yán)格 遵守其操作規(guī)程。 施工現(xiàn)場(chǎng)防火、衛(wèi)生制度 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)防火、衛(wèi)生工作，成立義務(wù)消防隊(duì)。 認(rèn)真做好“技防人防”密切結(jié)合，夜間值班 要 做到勤巡邏、細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)可逆情況 立即向主管部門報(bào)告。 外來人員聯(lián)系業(yè) 務(wù)，須經(jīng)查閱介紹信或證明，職工親友來客須填寫會(huì)客單，離開時(shí)須將會(huì)客單 收存 ， 方可放行。 妥善保管各類件函，不丟失、不錯(cuò)