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正文內(nèi)容

在全區(qū)物業(yè)工作會講話與在全區(qū)社區(qū)工作會議上的講話匯編(參考版)

2024-11-22 23:51本頁面
  

【正文】 同志們,社區(qū)工作任重道遠(yuǎn),大有可為;社區(qū)工作功在當(dāng)代,利在千秋。但是難度不是借口,困難也不應(yīng)成為理由,越是有難度,越是困難,我們就越應(yīng)當(dāng)知難而進、迎難而上,充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,以爭先、領(lǐng)先、率先的勇氣推進社區(qū)工作的發(fā)展。抓落實,必須確立爭先意識。各部門要廣泛深入基層,認(rèn)真調(diào)查研究,把社區(qū)居民群眾所關(guān)心的熱點問題作為社區(qū)工作的重點;把社區(qū)居民群眾的廣泛參與作為推動社區(qū)工作的源泉;把社區(qū)居民群眾是否滿意作為判斷社區(qū)工作取得成效的依據(jù)。廣大居民是社區(qū)建設(shè)的主體,也是社區(qū)工作的重要力量。通過全區(qū)上下的共同努力,形成黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、職能部門牽頭、有關(guān)部門配合、街道社區(qū)主辦、社會力量支持、群眾廣泛參與的推進社區(qū)工作的整體合力。區(qū)各有關(guān)職能部門要圍繞社區(qū)工作、為了社區(qū)工作,發(fā)揮自身優(yōu)勢,主動提供服務(wù),自覺克服小團體意識,堅持小局服從大局,舍得放棄部門利益和局部利益,齊心協(xié)力推進社區(qū)工作的深入開展。社區(qū)工作不是哪一個單位、哪一個部門的事情,全區(qū)上下要牢固樹立全局意識,善于從大局的高度思考社區(qū)工作,努力為社區(qū)建設(shè)獻計獻策、排憂解難。全面推進城市社區(qū)建設(shè),必須緊緊圍繞社區(qū)工作的各項目標(biāo),牢固確立“三種意識”,狠抓工作落實。但我們也要同步研究如何打破平均主義,把社區(qū)干部的工資水平同工作資歷、工作年限、工作業(yè)績掛鉤,實行基礎(chǔ)工資+崗位工資+績效工資的合理工資補助制度等問題,克服干好干壞一個樣的傾向。經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府的爭取,市委、市政府的支持,目前,全區(qū)社區(qū)工作者的工資待遇已經(jīng)得到進一步改善。同時,對經(jīng)過一段時間實踐,確實不稱職或不能勝任社區(qū)工作的社區(qū)干部堅決予以辭退或解聘,做到疏通“出口”,保持社區(qū)干部的整體活力。所以,對我們這支社區(qū)干部隊伍,我們的職能部門絕不能一選了之,而是要加大對社區(qū)干部隊伍的教育、培訓(xùn)、引導(dǎo)力度,切實帶好、管好、用好這支隊伍。業(yè)務(wù)知識準(zhǔn)備不足:對社區(qū)知識和實情、對居委會性質(zhì)、地位、任務(wù)、職能、工作方式、方法,缺少感性知識和經(jīng)驗。但是,由于剛到社區(qū)工作,不少同志可能暫時還存在不適應(yīng)的地方。要以優(yōu)勝劣汰的機制用人。要以公開選聘的方式選人。社區(qū)工作者是社區(qū)工作的組織者、實施者,其素質(zhì)、能力和水平高低,直接關(guān)系到社區(qū)工作的成效。社區(qū)黨組織要牢固樹立圍繞社區(qū)建設(shè)抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的指導(dǎo)思想,加強對社區(qū)黨員的宗旨意識和群眾觀點教育,通過落實“黨員責(zé)任區(qū)”、“機關(guān)干部進社區(qū)”等載體形式,廣泛引導(dǎo)社區(qū)黨員開展為民服務(wù),參與社區(qū)建設(shè),通過廣大黨員的先鋒模范作用來體現(xiàn)黨的宗旨和社區(qū)黨建的效能,進一步密切黨群、干群關(guān)系,增強黨組織在社區(qū)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進社區(qū)三個文明建設(shè)。通過開展“黨員亮旗”活動,努力把社區(qū)黨員凝聚起來,切實改變黨員管理斷層現(xiàn)象,壯大社區(qū)黨員隊伍,使社區(qū)黨的隊伍充滿生機與活力。要亮身份。要樹旗幟。[NextPage]強化社區(qū)黨的建設(shè)。要堅持以人為本、服務(wù)居民的原則,積極構(gòu)筑起以區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心為龍頭,以街道社區(qū)服務(wù)中心為平臺,以社區(qū)服務(wù)站為依托,以樓道單元服務(wù)組織為基礎(chǔ)的社區(qū)服務(wù)網(wǎng),做到民思我想,民憂我解,民求我應(yīng),民需我做,民難我?guī)?。要爭?chuàng)服務(wù)特色。這方面,我區(qū)城東街道學(xué)習(xí)借鑒鹽城亭湖區(qū)的經(jīng)驗,創(chuàng)新城市扶貧幫困載體,成功創(chuàng)辦了“愛心超市”。要創(chuàng)新服務(wù)載體。政府及部門要圍繞群眾需要將服務(wù)前移、下移,街道和社區(qū)必須堅持從社區(qū)居民迫切要求解決的問題著眼、入手,努力拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,進一步完善社區(qū)三大服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),即:面向社區(qū)困難群體的幫困服務(wù),面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù),面向下崗職工的再就業(yè)服務(wù)。要拓展服務(wù)領(lǐng)域。強化服務(wù)平臺建設(shè)。為切實解決這一問題,前一階段,區(qū)有關(guān)職能部門已經(jīng)展開了調(diào)查研究,按照總體規(guī)劃,分年度實施的工作思路,著手制定我區(qū)《社區(qū)用房達(dá)標(biāo)建設(shè)規(guī)劃》,力爭用23年左右的時間,解決所有社區(qū)用房達(dá)標(biāo)問題??梢哉f,我區(qū)落后的社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)嚴(yán)重制約著社區(qū)建設(shè)與發(fā)展的步伐。社區(qū)的辦公、活動用房是社區(qū)建設(shè)的載體和依托,沒有這個陣地,社區(qū)建設(shè)也就失去了基礎(chǔ),有了這個陣地,也就解決了社區(qū)有地方辦事的問題。各相關(guān)部門和街道社區(qū)要結(jié)合各自實際,做到長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期安排相結(jié)合,將既定目標(biāo)分解到年度,細(xì)化到季度,增強目標(biāo)的可操作性,從現(xiàn)在起有計劃、有步驟地按照規(guī)劃的要求不斷向前推進。“千里之行,始于足下”。分解落實目標(biāo)任務(wù),必須充分發(fā)揮各有關(guān)部門和街道社區(qū)的主觀能動性,必須分解落實到每個街道、每個社區(qū),必須進一步明確目標(biāo)責(zé)任,堅決杜絕軟任務(wù)難考核的思想,真正做到目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實到位、壓力傳遞到位。只制訂目標(biāo)而不能有效落實,就會失去目標(biāo)激勵人心、鼓舞士氣的作用,就會使目標(biāo)有落空的危險。目標(biāo)就是標(biāo)桿,就是責(zé)任。尤其是當(dāng)前,社區(qū)工作所面臨的機遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞既定目標(biāo),堅持創(chuàng)新發(fā)展,努力做到“一個明確”和“四個強化”:“一個明確”即:明確工作目標(biāo)。只要我們大家都把居委會工作作為一項光榮的職業(yè)來看,當(dāng)作一份崇高的事業(yè)
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