【正文】 。七、第三階段結(jié)束(10天)，分局上報清收進(jìn)度，召開討論會議對分局第三階段清收過程中的障礙予以指導(dǎo)性分析和處理，欠費(fèi)用戶拆機(jī)處理，實施法律清繳，代辦網(wǎng)點清收效果比較差的可以采取法律方式并解出勞動合同關(guān)系。五、第一階段結(jié)束(10天)，分局上報清收進(jìn)度，縣局根據(jù)清收情況制定考核方案，召開討論會議對分局第一階段清收過程中的障礙予以指導(dǎo)性分析和處理。三、縣局召開專題會議，公司領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、綜合辦公室、分局領(lǐng)導(dǎo)參與，商量討論實施計劃，經(jīng)會議通過，各分局開始行動。二、分局撰寫轄區(qū)調(diào)查報告，縣綜合辦公室、財務(wù)部。附件：鹽城分公司“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：黃 斌副組長：張曉非、何阜陽成 員：邱艾亞、費(fèi)華、武澤陽、戚仕才、錢元龍、吳信和、王亞兵、杜安余、郭偉、龐滬濱、邵毅、祁軍、周兆俊、王蘋、陸詠梅、汪新泉、石億軍、顧成潔、趙雷、孫愛民、陳習(xí)東、趙宏志、丁永兵、李洲、徐洪斌、侯立峰、郭翔、顏學(xué)亮、張?zhí)K軍、陳紅文“六五”普法工作辦公室主 任：杜安余副主任：龐滬濱、王蘋成 員：單康政（綜合）、于蘇閩（人力）、胥加存（財務(wù)）、顧崢嶸（黨群）、王榮洲（工會）、王海豐（市場）、劉莉（市場）、丁璟（政企）、劉劍文（公客）、楊彥紅（ICT）、王光宇（號百）、田錫紅（網(wǎng)絡(luò)）、鞠軍龍（資調(diào)）、翟玉新（鹽都）、孫松樹（亭湖）、徐興達(dá)（城南）、童黎（開發(fā)區(qū)）。十是普法基礎(chǔ)臺賬管理制度。立足關(guān)愛員工，建立省、市、縣三級分公司聯(lián)動的法律援助體系，不斷擴(kuò)大員工法律咨詢和援助的內(nèi)容和服務(wù)范圍；開辟員工法律咨詢和援助綠色通道，抓好現(xiàn)有律師現(xiàn)場咨詢、“法治在線”網(wǎng)站、“118114”電話咨詢等渠道建設(shè)，及時解答員工生活中遇到的法律問題，滿足廣大員工的個性化法律訴求。各單位要全面落實普法專項經(jīng)費(fèi)保障，保證工作設(shè)備添置、普法教材購買、知識競賽安排、普法培訓(xùn)開展、普法工作獎勵等普法工作所需經(jīng)費(fèi)列入本單位年度財務(wù)專項預(yù)算內(nèi)， 并保障普法工作經(jīng)費(fèi)的專款專用， 做到年初有預(yù)算、年中有核對、年末有檢查。各單位要發(fā)揮公司信息化優(yōu)勢，開設(shè)普法專欄，擴(kuò)大普法受眾面，定期編發(fā)普法工作簡報及工作動態(tài)，及時報道普法活動，分析典型案例，解答法律疑惑，交流普法工作經(jīng)驗。市分公司普法辦每年年底組織一次普法工作檢查，并將檢查結(jié)果納入到法律工作考核中，對表現(xiàn)突出的單位和個人給予通報表揚(yáng)。各單位要根據(jù)工作需要安排好經(jīng)營管理人員和廣大員工的學(xué)法時間，并確保公司中層以上經(jīng)營管理人員和法律事務(wù)人員每年學(xué)法時間不少于40小時。各級企業(yè)要采取多種形式，積極組織和安排本企業(yè)法律事務(wù)人員和普法宣傳人員的普法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流。各單位要對本單位中層以上經(jīng)營管理人員進(jìn)行重點培訓(xùn)，并把學(xué)習(xí)掌握法律知識的情況切實作為各級經(jīng)營管理人員年度考核和任用考察時的重要內(nèi)容。市、縣兩級分公司黨委中心組要側(cè)重于政策性、全局性重大法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，專題學(xué)法每年不少于2次。二是黨委中心組學(xué)法制度。健全完善普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制，定期召開會議、聽取普法工作機(jī)構(gòu)的工作匯報、做好督查。一是組織領(lǐng)導(dǎo)保障制度。公司綜合管理部和黨群工作部要加強(qiáng)配合，共同負(fù)責(zé)“六五”普法規(guī)劃的制定和組織實施工作，人力資源、監(jiān)察、財務(wù)、工會等相關(guān)部門要積極配合，形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的普法工作機(jī)制。各縣（市）分公司應(yīng)比照市分公司組織機(jī)構(gòu)成立本單位普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，并報市分公司普法辦備案。市分公司普法辦設(shè)在綜合管理部，辦公室的主任、副主任分別由綜合管理部和黨群工作部負(fù)責(zé)人擔(dān)任（鹽城分公司“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單見附件）。鹽城分公司 “六五” 普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市分公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，市分公司綜合管理部、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、計劃財務(wù)部、審計室、監(jiān)察室、黨群工作部、客戶服務(wù)部、工會工作辦公室、市場部、政企客戶部、公眾客戶部、ICT業(yè)務(wù)中心、號百信息服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部、資源調(diào)配建設(shè)中心、物資采購室、各縣（市）分公司、各區(qū)局等單位的主要負(fù)責(zé)人任小組成員。按照省公司和地方普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求，系統(tǒng)總結(jié)“六五”普法的各項工作，迎接驗收。XX年，將迎接省公司和地方普法機(jī)構(gòu)的中期檢查督導(dǎo)。市、縣兩級分公司將根據(jù)“六五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)和要求，結(jié)合本企業(yè)實際，制定年度工作計劃，突出重點，明確要求，認(rèn)真組織實施，確?！傲濉逼辗ㄒ?guī)劃全面貫徹落實。各縣（市）分公司要根據(jù)本單位的實際情況，結(jié)合本規(guī)劃制定相應(yīng)的普法規(guī)劃。市分公司根據(jù)省公司和當(dāng)?shù)卣辗ㄒ?guī)劃，總結(jié)“五五”普法經(jīng)驗，研究起草本單位“六五”普法規(guī)劃，做好宣傳、發(fā)動和組織工作。分為