電信六五普法工作計(jì)劃與電信農(nóng)村統(tǒng)包管理考核計(jì)劃推薦匯編(參考版)
2024-11-22 23:26本頁(yè)面
【正文】 xx電信分公司。三、統(tǒng)包酬金的計(jì)算公式：計(jì)件酬金中欠費(fèi)買斷部分的60%＋剩余的計(jì)件酬金kpi分值/100＋差異補(bǔ)貼—?jiǎng)趧?wù)工基本工資—其他扣款。二、kpi主要考核指標(biāo)業(yè)務(wù)收入占30%；營(yíng)銷成本占5%；維護(hù)成本占5%；固話、寬帶發(fā)展量（寬帶不折算）占30%；欠費(fèi)率占30%。固定電話、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展酬金：每?jī)粼鲆粦艉税l(fā)20元（乙類寬帶按照包月值/90元計(jì)算）。線路代維酬金：每條用戶線路（adsl寬帶與捆綁電話合算一條）?！贽r(nóng)村統(tǒng)包酬金采取計(jì)件與kpi績(jī)效考核相結(jié)合的方式，并對(duì)～年所有實(shí)行準(zhǔn)統(tǒng)包的單位采取與統(tǒng)包單位相同的考核辦法，全部列為正式的農(nóng)村統(tǒng)包管理，農(nóng)村統(tǒng)包責(zé)任人需與縣分公司經(jīng)理簽定統(tǒng)包績(jī)效合同。附件：鹽城分公司“六五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：黃 斌副組長(zhǎng)：張曉非、何阜陽(yáng)成 員：邱艾亞、費(fèi)華、武澤陽(yáng)、戚仕才、錢元龍、吳信和、王亞兵、杜安余、郭偉、龐滬濱、邵毅、祁軍、周兆俊、王蘋、陸詠梅、汪新泉、石億軍、顧成潔、趙雷、孫愛(ài)民、陳習(xí)東、趙宏志、丁永兵、李洲、徐洪斌、侯立峰、郭翔、顏學(xué)亮、張?zhí)K軍、陳紅文“六五”普法工作辦公室主 任：杜安余副主任：龐滬濱、王蘋成 員：?jiǎn)慰嫡ňC合）、于蘇閩（人力）、胥加存（財(cái)務(wù)）、顧崢嶸（黨群）、王榮洲（工會(huì)）、王海豐（市場(chǎng)）、劉莉（市場(chǎng)）、丁璟（政企）、劉劍文（公客）、楊彥紅（ICT）、王光宇（號(hào)百）、田錫紅（網(wǎng)絡(luò)）、鞠軍龍（資調(diào)）、翟玉新（鹽都）、孫松樹（亭湖）、徐興達(dá)（城南）、童黎（開發(fā)區(qū)）。十是普法基礎(chǔ)臺(tái)賬管理制度。立足關(guān)愛(ài)員工，建立省、市、縣三級(jí)分公司聯(lián)動(dòng)的法律援助體系，不斷擴(kuò)大員工法律咨詢和援助的內(nèi)容和服務(wù)范圍；開辟員工法律咨詢和援助綠色通道，抓好現(xiàn)有律師現(xiàn)場(chǎng)咨詢、“法治在線”網(wǎng)站、“118114”電話咨詢等渠道建設(shè)，及時(shí)解答員工生活中遇到的法律問(wèn)題，滿足廣大員工的個(gè)性化法律訴求。各單位要全面落實(shí)普法專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障，保證工作設(shè)備添置、普法教材購(gòu)買、知識(shí)競(jìng)賽安排、普法培訓(xùn)開展、普法工作獎(jiǎng)勵(lì)等普法工作所需經(jīng)費(fèi)列入本單位年度財(cái)務(wù)專項(xiàng)預(yù)算內(nèi)， 并保障普法工作經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ?， 做到年初有預(yù)算、年中有核對(duì)、年末有檢查。各單位要發(fā)揮公司信息化優(yōu)勢(shì)，開設(shè)普法專欄，擴(kuò)大普法受眾面，定期編發(fā)普法工作簡(jiǎn)報(bào)及工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)報(bào)道普法活動(dòng)，分析典型案例，解答法律疑惑，交流普法工作經(jīng)驗(yàn)。市分公司普法辦每年年底組織一次普法工作檢查，并將檢查結(jié)果納入到法律工作考核中，對(duì)表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。各單位要根據(jù)工作需要安排好經(jīng)營(yíng)管理人員和廣大員工的學(xué)法時(shí)間，并確保公司中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員和法律事務(wù)人員每年學(xué)法時(shí)間不少于40小時(shí)。各級(jí)企業(yè)要采取多種形式，積極組織和安排本企業(yè)法律事務(wù)人員和普法宣傳人員的普法學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流。各單位要對(duì)本單位中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，并把學(xué)習(xí)掌握法律知識(shí)的情況切實(shí)作為各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員年度考核和任用考察時(shí)的重要內(nèi)容。市、縣兩級(jí)分公司黨委中心組要側(cè)重于政策性、全局性重大法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，專題學(xué)法每年不少于2次。二是黨委中心組學(xué)法制度。健全完善普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)工作機(jī)制，定期召開會(huì)議、聽(tīng)取普法工作機(jī)構(gòu)的工作匯報(bào)、做好督查。一是組織領(lǐng)導(dǎo)保障制度。公司綜合管理部和黨群工作部要加強(qiáng)配合，共同負(fù)責(zé)“六五”普法規(guī)劃的制定和組織實(shí)施工作，人力資源、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、工會(huì)等相關(guān)部門要積極配合，形成協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的普法工作機(jī)制。各縣（市）分公司應(yīng)比照市分公司組織機(jī)構(gòu)成立本單位普法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，并報(bào)市分公司普法辦備案。市分公司普法辦設(shè)在綜合管理部，辦公室的主任、副主任分別由綜合管理部和黨群工作部負(fù)責(zé)人擔(dān)任（鹽城分公司“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室成員名單見(jiàn)附件）。鹽城分公司 “六五” 普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)由市分公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，市分公司綜合管理部、發(fā)展規(guī)劃部、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、審計(jì)室、監(jiān)察室、黨群工作部、客戶服務(wù)部、工會(huì)工作辦公室、市場(chǎng)部、政企客戶部、公眾客戶部、ICT業(yè)務(wù)中心、號(hào)百信息服務(wù)中心、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)部、資源調(diào)配建設(shè)中心、物資采購(gòu)室、各縣（市）分公司、各區(qū)局等單位的主要負(fù)責(zé)人任小組成員。按照省公司和地方普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組的相關(guān)要求，系統(tǒng)總結(jié)“六五”普法的各項(xiàng)工作，迎接驗(yàn)收。XX年，將迎接省公司和地方普法機(jī)構(gòu)的中期檢查督導(dǎo)。市、縣兩級(jí)分公司將根據(jù)“六五”普法規(guī)劃確定的目標(biāo)任務(wù)和要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，制定年度工作計(jì)劃，突出重點(diǎn)，明確要求，認(rèn)真組織實(shí)施，確?！傲濉逼辗ㄒ?guī)劃全面貫徹落實(shí)。各縣（市）分公司要根據(jù)本單位的實(shí)際情況，結(jié)合本規(guī)劃制定相應(yīng)的普法規(guī)劃。市分公司根據(jù)省公
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