【正文】 3）由于放假、工作結(jié)束等原因造成的無(wú)人接班，必 須將本班安全工作情況向當(dāng)班值班干。 交接班內(nèi)容： 1）本班工作完成情況及質(zhì)量驗(yàn)收； 2）本班的安全隱患以及處理情況； 3）對(duì)下一班工作建議，安全注意重點(diǎn)部位及注意事項(xiàng)； 4）工具交接； 5）其它需要進(jìn)行交接的內(nèi)容； 交接班要求： 1）除特殊工程要求在工作面交接的外，由值班干部，工作面負(fù)責(zé)人，瓦斯檢查員現(xiàn)場(chǎng)交接。 33 （十四）交接班制度 為強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度： 交接班時(shí)間：每班班前會(huì)后 20—30分鐘； 交接班崗位：井下崗位有當(dāng)班值班干部、當(dāng)班各工作面班長(zhǎng)、安全員、當(dāng)班瓦檢員、當(dāng)班值班電工以及其他需要交接班人員，地面所有崗位都必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。 班前會(huì)調(diào)度室應(yīng)有記錄，上班后當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)將上班人員和下井人員作出統(tǒng)計(jì)，報(bào)調(diào)度室主任。 班前會(huì)的主要內(nèi)容為： ① 上一班任務(wù)完成情況； ② 上一班安全情況； ③ 當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)； ④ 當(dāng)班安全、質(zhì)量要求； ⑤ 機(jī)電、運(yùn)輸保障要求。 班前會(huì)時(shí)間： 早班 7： 00—7： 00 中班 15： 00—15： 00 夜班 23： 00—23： 00 班前 會(huì)在調(diào)度室召開(kāi)，召開(kāi)前上班人員在簽到簿簽到，然后調(diào)度員點(diǎn)名核實(shí)。 第七條 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)客觀真實(shí)，對(duì)其提供的的材料內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)，不得捏造歪曲事實(shí)，不得誣告、陷害他人。 31 第六條 實(shí)行舉報(bào)有獎(jiǎng)制度。 管理人員、安全檢查人員失職、瀆職違法違紀(jì)問(wèn)題。 舉報(bào)傳真電話： 辦公室 04706822632； 調(diào)度室 13191303646 安全科 15104950676 第四條 舉報(bào)內(nèi)容 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度及安全生產(chǎn)管理人員帶班未嚴(yán)格執(zhí)行或有弄虛作假、未進(jìn)行公示等行為。 第二條 任何單位和個(gè)人對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)未按照規(guī)定帶班下井或者弄虛作假的，均有權(quán)向項(xiàng)目 部辦公室、調(diào)度室、安全科舉報(bào)。 1對(duì)于執(zhí)行帶班制度好的領(lǐng)導(dǎo)，按月給予 500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，年終執(zhí)行好的領(lǐng)導(dǎo)給予5000元的獎(jiǎng)勵(lì)。 對(duì)于下井而不認(rèn)真履行職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)，給予 5000元的罰款。 對(duì)于不與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井、遲下井、早升井的帶班領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)一次，給予 2021元的罰款。 對(duì)于該帶班而未帶班的領(lǐng)導(dǎo)，或者帶班下井弄虛作假的，對(duì)違反規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)按照擅離職守處理，并處 1萬(wàn)元的罰款。 公司對(duì)帶班下井的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)入井記錄和日常管理情況進(jìn)行嚴(yán)格的績(jī)效考核。 調(diào)度室和值班領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況，督促監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)帶班下井。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示接受上級(jí)部門、群眾及媒體監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)公示內(nèi)容不實(shí)，可向有關(guān)主管部門檢舉。 在礦領(lǐng)導(dǎo)填寫交接班記錄和帶班記錄后，礦調(diào)度室負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)調(diào)度公示欄進(jìn)行填寫；群監(jiān)站負(fù)責(zé)及時(shí)對(duì)井口公示欄進(jìn)行填寫。 每月對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況的考核結(jié)果，以及與考核結(jié)果相關(guān)的獎(jiǎng)懲情況。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井計(jì)劃、下井工數(shù)和班次。字跡不清的，要及時(shí)更換。對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)情況進(jìn)行群眾監(jiān)督，特制定本制度。 25 凡未按要求建檔或檔案資料保管不善出現(xiàn)遺失、毀損，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。 領(lǐng)導(dǎo)下井記錄、交接班記錄，反 “三違 ”記錄等，每月由礦安全科匯總，各種記錄要裝訂成冊(cè)，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。 每個(gè)下井帶班人員，對(duì)自己下井的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)路線、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況，意見(jiàn)等有關(guān)情況進(jìn)行登記。 礦管理人員升井后，要到調(diào)度室認(rèn)真填寫下井記錄，其記錄要真實(shí)，不準(zhǔn)弄虛作假。 在礦調(diào)度室建立管理人員下井記錄本和下井考勤記錄。 未填寫帶班記錄、交接班記錄的，罰款 20 元 /次。 帶班人員擅離職守，一次罰款 50 元，無(wú)故未完成帶班次數(shù)的，罰款 100元 /次。 認(rèn)真做好交接班記錄，將本班安全生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題及處理情況、需要注意的事項(xiàng)以及對(duì)下一班的建議 23 等，填記在交接班記錄簿中，同時(shí)在帶班記錄上如實(shí)填寫本班的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。 認(rèn)真檢查各作業(yè)點(diǎn)的工作人員是否按操作規(guī)程執(zhí)行，有無(wú)違章作業(yè)現(xiàn)象，協(xié)調(diào)所在區(qū)域的區(qū)隊(duì)之間、各環(huán)節(jié)的關(guān)系，維護(hù)安全生產(chǎn)秩序。 帶班人員必須堅(jiān)守崗位，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán) 節(jié)的檢查巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章、違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。 帶班人員必須做到 “兩同時(shí)、三不放過(guò) ”。 二、帶班人員職責(zé) 22 帶班人員必須掌握當(dāng)班的安全生產(chǎn)狀況。 帶班人員入井時(shí)間：與所帶班工人同時(shí)下井。結(jié)合我礦礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員少的實(shí)際情況，將按 ?礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流表 ?執(zhí)行。 一、一般規(guī)定 帶班人員范圍：礦長(zhǎng)、生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)、總工 程師、機(jī)電礦長(zhǎng)。安全副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員進(jìn)行監(jiān) 督落實(shí)和復(fù)查。 （ 4）確立檢查評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。 （ 2）組織安全大檢查的隊(duì)伍（沒(méi)有特殊情況，全礦管理人員全部參加）。 （ 7）處：對(duì)疑難或態(tài)度不統(tǒng)一的問(wèn)題 ,上報(bào)有關(guān)部門部門領(lǐng)導(dǎo)處理 ,不能視而不見(jiàn)、見(jiàn)而不問(wèn)。 （ 5）回：回頭復(fù)查 ,對(duì)停止作業(yè)進(jìn)行整 改的項(xiàng)目 (部門 )要停一處 ,整改一處 ,搞好一處 ,并及時(shí)回頭復(fù)查。 （ 3）停：發(fā)現(xiàn)重大隱患 ,應(yīng)立即停止作業(yè) ,進(jìn)行整改。 安全監(jiān)督檢查的要求： （ 1）查：按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)做到過(guò)程細(xì) ,項(xiàng)目全 ,無(wú)死角 ,無(wú)漏項(xiàng)，每到一處必須全面細(xì)致的檢查。 （ 5）查制度：主要檢查礦制度的各項(xiàng)管理制度在實(shí)際工作中是否貫徹執(zhí)行。 （ 3）查現(xiàn)場(chǎng) ,主要深入生產(chǎn)現(xiàn)象 ,檢查勞動(dòng)條件 ,生產(chǎn)場(chǎng)所 ,設(shè)備 .設(shè)施 .以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生狀況是否達(dá)到規(guī)定要求。 檢查內(nèi)容 （ 1）查思想 ,主要是對(duì)照黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn) 方針 .政策 ,法規(guī)和文件檢查企業(yè)各級(jí)管理人員和職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和貫徹執(zhí)行及落實(shí)情況。 時(shí)間 安全監(jiān)督檢查分為為班中安全監(jiān)督檢查和定期安全監(jiān) 督檢查，班中安全監(jiān)督檢查主要責(zé)任人為帶班干部、當(dāng)班安全員；定期安全監(jiān)督檢查為集中檢查，時(shí)間為每月 5日、 15日、 25日，參加人員為礦各級(jí)管理人員。對(duì)無(wú)故不參加檢查或不參 加通報(bào)會(huì)者，將給予罰款處理。情節(jié)嚴(yán)重者，取消檢查資格。 對(duì)于不參加檢查或檢查結(jié)果不及時(shí)上報(bào)反饋，檢查出的問(wèn)題不及時(shí)復(fù)查落實(shí)整改的檢查人員根據(jù)情節(jié)扣發(fā)季度達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)。 參加檢查的各級(jí)管理人員，必須按時(shí)參加檢查，且能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)打分定級(jí)，在檢查當(dāng)日將檢查結(jié)果上報(bào)質(zhì)量辦。 采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)、地面各機(jī)房場(chǎng)庫(kù)和要害崗位專業(yè)，分別由專業(yè)副總進(jìn)行通報(bào)，專業(yè)科室監(jiān)督落實(shí)整改，具體考核統(tǒng)一由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行。 全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查由安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室組織，各專業(yè)職能科室人員參加。 17 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查采取定時(shí)檢查和平時(shí)抽查相結(jié)合的方式，實(shí)行動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室在抓好日常生產(chǎn)過(guò)程中的安全監(jiān)督檢查考核外，定期和不定期的組織采、掘、機(jī)、運(yùn) 、通及地面各機(jī)房、場(chǎng)庫(kù)和要害崗位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收，及時(shí)收集、傳遞安全質(zhì)量生產(chǎn)信息，準(zhǔn)確掌握全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查下設(shè)四個(gè)專業(yè)檢查小組，即采掘 專業(yè)檢查組、機(jī)電運(yùn)輸專業(yè)檢查組、通風(fēng)專業(yè)檢查組、地面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查組，檢查組對(duì)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)行全方位、全過(guò)程的監(jiān)督檢查，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 ?金鑫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn) ?，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各專業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分。 16 （六）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度 礦成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各副總工程師、安權(quán)礦長(zhǎng)、生產(chǎn)科、調(diào)度室、主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組。 第十條、凡違犯上述規(guī)定制度，根椐有關(guān)制度及管理規(guī)定給予相關(guān)責(zé)任 人一次性１００－１０００元罰款。根據(jù)月、季度和階段總體考核情況，按規(guī)定兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，以推動(dòng)本企業(yè)安全工作持續(xù)健康發(fā)展。 第七條、礦長(zhǎng)定期對(duì)安全目標(biāo)完成情況組織檢查，及時(shí)了解和掌 握實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。 關(guān)心職工生活，不斷改善勞動(dòng)條件。 依法從嚴(yán)治礦，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。 強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)日常管理。 加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，建立健全安全管理體系，在安全管理上實(shí)現(xiàn)煤礦上下各方齊抓緊共管的良好局面。 第六條、保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具體措施如下： 將安全生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，確保本單位的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。 隊(duì)長(zhǎng)是各隊(duì)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)本 隊(duì)分解的安全指標(biāo)全面負(fù)責(zé)。 礦長(zhǎng)是煤礦安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對(duì)公司負(fù)責(zé)。 第五條、煤礦安全生產(chǎn)的管理為四級(jí)：礦、隊(duì)、班（組）、班（組）員，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。 第四條、在制定安全目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)制定出切實(shí)可行的落實(shí)措施。 第二條、煤礦礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織制定每年度總體安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和階段性安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實(shí)施，在資金安排上公司要予以保證。 第十條、凡違犯上述規(guī)定制度，處以 50 200 元的罰款。 本條 1款除