【正文】 15 章作業(yè)的良好習(xí)慣。 落實(shí)好各部門、各工程、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。 逐步加大科技投入，提高礦井安全裝備水平。 啟動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工作，做好礦井達(dá)標(biāo)實(shí)施工作。 保證專項(xiàng)資金的限時(shí)到位。 第八條、年度總體安全生產(chǎn)目標(biāo)或階段安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 后，礦長要對(duì)目標(biāo)的完成情況驗(yàn)收評(píng)定，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。 第九條、在編制煤礦年度總體安全生產(chǎn)管理目標(biāo)或階段安全生產(chǎn)管理目標(biāo)時(shí)應(yīng)依據(jù)下列內(nèi)容進(jìn)行： 有明確的目標(biāo)和驗(yàn)收、考核標(biāo)準(zhǔn)； 將目標(biāo)逐級(jí)分解并明確各級(jí)責(zé)任； 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的保證措施； 驗(yàn)收考核規(guī)定； 獎(jiǎng)懲。 第十一條、本年度執(zhí)行公司與煤礦簽訂的安全目標(biāo)考核責(zé)任書，煤礦不再另行制定安全目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安監(jiān)處安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，具體負(fù)責(zé)全礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的日常組織檢查驗(yàn)收和考核評(píng)優(yōu)工作以及其他相關(guān)的工作。 后勤、地面機(jī)房、要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核在礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由后勤單位及有關(guān)職能科室按照礦制定的 ?金鑫煤礦后勤、地面機(jī)房要害崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則 ?要求，實(shí)行百分制考核達(dá)分。針對(duì)檢查存在的問題，提出針對(duì)性的整改意見，并對(duì)整改結(jié)果組織有關(guān)人員跟蹤落實(shí)復(fù)查。每月礦集中檢查 2次，標(biāo)準(zhǔn)化辦公室進(jìn)行日常抽查，月底考核得分是集中檢查分?jǐn)?shù)和日常抽查分?jǐn)?shù)各占 60％和 40％。嚴(yán)格執(zhí)行 “誰檢查、誰負(fù)責(zé)， 誰打分、誰簽字 ”的原則，檢查完 8小時(shí)內(nèi)出現(xiàn)事故，檢查人員負(fù)連帶責(zé)任，堅(jiān)決克服搞形式、走過場等不良現(xiàn)象。地測防治水、調(diào)度、煤質(zhì)專業(yè)分別由該專業(yè)所屬科長負(fù)責(zé)進(jìn)行自查，并將檢查結(jié)果報(bào)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。對(duì)檢查出的問題在現(xiàn)場安排被檢單位按要求進(jìn)行整改，被檢單位要及時(shí)落 實(shí)解決，認(rèn)真整改，并在三日內(nèi)將整改落實(shí)情況上報(bào)礦標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。對(duì)不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、定級(jí)不符合現(xiàn)場實(shí)際、打人情分，致使工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生 18 產(chǎn)降級(jí)的，將取消檢查人員當(dāng)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，并追究責(zé)任人責(zé)任。 每次組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)檢查時(shí)，要求各基層區(qū)隊(duì)必須有一名副隊(duì)長以上管理人員陪同檢查，以便現(xiàn)場落實(shí)整改檢查出的問題。 19 （七）安全監(jiān)督檢查制度 根據(jù) ?煤礦安全規(guī)程 ?的規(guī)定 ,煤礦企業(yè)必須建立健全生產(chǎn)檢查制度 ,結(jié)合我礦的實(shí)際 ,特制定本制度 。 組織形式 以礦長為組長組成安全生產(chǎn)檢查組進(jìn)行檢查活動(dòng)。 （ 2）查領(lǐng)導(dǎo) ,主要檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺上議事日程 ,是否真正貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制 ,是否把安全工作放在第一位來認(rèn)真抓好。 （ 4）查隱患：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過程中是否存在隱患及整改情況。 （ 6）查管理：主要檢查整個(gè)生產(chǎn)過程中各崗 位人員的配備，規(guī)章制度的建立，安全責(zé)任制的落實(shí)，以及文明生產(chǎn)的情況。 （ 2）幫：幫助解決問題 ,能辦即辦 ,不能馬上辦的應(yīng)幫 20 助限期解決。 （ 4）追：屬于安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)的 ,人為造成的隱患，追究責(zé)任者，令其改正。 （ 6）蹲 ：派人蹲著不走 ,盯著不放 ,想辦法 ,制定措施督促整改。 安全監(jiān)督檢查的程序 （ 1）制定安全大檢查計(jì)劃 ,確立安全大檢查對(duì)象范圍和目的。 （ 3）編制安全大檢查表 ,根據(jù)被檢查部門實(shí)際情況和有關(guān)要求 ,確立檢查的各個(gè)項(xiàng)目。 （ 5）安全大檢查之后 , 安全通風(fēng)科科長負(fù)責(zé)對(duì)要整改的下發(fā) “整改四定表 ”。 21 （八）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí) ?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 ?（國發(fā) ?2021?23號(hào)）、 ?煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定 ?（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33號(hào)令）的規(guī)定精神，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場了解安全生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，有效制止違章違紀(jì)現(xiàn)象，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本制度。 帶班次數(shù)：上級(jí)要求礦長每月帶 班下井不得少于 5 次，其余副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)（班子成員）每月帶班下井不得少于 6次。 帶班人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下井帶班工作計(jì)劃的安排， 特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協(xié)商調(diào)換，確保每班至少有一名領(lǐng)導(dǎo)帶班。 帶班人員在井下進(jìn)行交接班，并認(rèn)真填寫帶班記錄 和交接班記錄。即人員到 崗情況、設(shè)備情況、生產(chǎn)（作 業(yè)環(huán)境）安全情況、生產(chǎn)任務(wù)（產(chǎn)量）完成情況等，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 “兩同 時(shí) ”即與工人同下同上； “三不放過 ”即隱患和不安全行為不放過、對(duì)安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。 關(guān)口前移，重點(diǎn)加大對(duì)生產(chǎn)中各重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查和 巡視，必要時(shí)，重點(diǎn)工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重大隱患的處理必 須蹲點(diǎn)把關(guān)，杜絕現(xiàn)場安全管理的失控。 發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)， 帶班人員必須立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處臵措施，并及時(shí)向礦調(diào)度室匯報(bào)。 三、考核及相關(guān) 規(guī)定 由礦安全生產(chǎn)調(diào)度室同安監(jiān)部對(duì)帶班人員進(jìn)行考核，報(bào)礦長審定后執(zhí)行。 帶班人員未當(dāng)班與員工同進(jìn)同出的，一律違章論處，并視其情節(jié)輕重，必要時(shí)給予相應(yīng)的處罰；造成事故的，按 ?行政責(zé)任追究 ?的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)肅處理。 24 （九）煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí) ?煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定 ?（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33號(hào)令）有關(guān)規(guī)定要 求，結(jié)合禹州市煤炭工業(yè)管理局有關(guān)文件的規(guī)定，搞好領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄的管理，特制定本制度。下井記錄本的內(nèi)容為：下井人員姓名、班次、入井升井時(shí)間、井下行走路線、發(fā)現(xiàn)的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。下井升井后要及時(shí)填寫，嚴(yán)禁超過當(dāng)天后補(bǔ)填寫的。特 別是對(duì)隱患的處理情況要作詳細(xì)說明，以便備查。 歷年領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄、交接班記錄及帶班記錄檔案的銷毀，必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)銷毀的時(shí)間段進(jìn)行，上一年度的記錄和檔案一律不得銷毀。 26 （十）礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度 為認(rèn)真貫徹落實(shí) ?國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng) 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知 ?（國發(fā)［ 2021］ 23號(hào)）、?煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定 ?（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第 33號(hào)令）的文件精神，加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場和強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。 一、公示載體 在礦井口信息中心設(shè)立礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示欄，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。 二、公示內(nèi)容 礦長及黨委書記；主管安全、生產(chǎn)、基建、機(jī)電和技術(shù)管理及其他礦級(jí)副職；副總工程師等礦井領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井情況。 礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井交接班記錄項(xiàng)目填寫情況、下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、意見等。 三、公示要求 27 公示工作必須由礦井安監(jiān)人員對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，與調(diào)度室下井帶班交接班記錄核對(duì)，經(jīng)礦井紀(jì)委、組干、安監(jiān)科審核無誤后，進(jìn)行公示。 公示欄填寫內(nèi)容必須確保真實(shí)性，填寫人員必須認(rèn) 真核實(shí)，嚴(yán)禁出現(xiàn)徇私舞弊，弄虛作假現(xiàn)象。 28 （十一）領(lǐng)導(dǎo)帶班下井考核獎(jiǎng)罰制度 公司領(lǐng)導(dǎo)必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，要自覺遵守有關(guān)帶班的制度和規(guī)定，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。 通過人員定位系統(tǒng)，明確顯示帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班作業(yè)動(dòng)態(tài)。 公司的 各項(xiàng)安全檢查、隱患排查治理工作必須把公司領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況納入正常的檢查范圍。 對(duì)于記錄不詳細(xì)、不準(zhǔn)確，隱患排查不具體等情況者，處 500—1000元罰款。 公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶班下井進(jìn)行全面的考核審查，作為年、季、月責(zé)任制目標(biāo)進(jìn)行考核。 29 1對(duì)于發(fā)生一般性事故，該檢查而未檢查地點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，一經(jīng)查實(shí)清楚，給予 5000 元的罰款。 30 (十二 )領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井舉報(bào)制度 第一條 為全面落實(shí)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，鼓勵(lì)全項(xiàng)目部員工監(jiān)督、舉報(bào)各級(jí)管理干部下井帶班的違規(guī)行為，達(dá)到及時(shí)制止和懲處違規(guī)行為的目的，特制訂本制度。 第三條 舉報(bào)人可采取書信、電話、傳真、走訪、網(wǎng)絡(luò)等方式舉報(bào)，舉報(bào)箱設(shè)臵在項(xiàng)目部入井檢身站入井口。 現(xiàn)場帶班干部違章指揮或強(qiáng)令作業(yè)人員冒險(xiǎn)作業(yè)的行為。 第五條 舉報(bào)人舉報(bào)的事項(xiàng)應(yīng)當(dāng) 是項(xiàng)目部調(diào)度室未發(fā)現(xiàn)或雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關(guān)規(guī)定依法處理的。所有舉報(bào)問題一經(jīng)查實(shí)，給舉報(bào)人給予 100—500元獎(jiǎng)勵(lì)，并對(duì)舉報(bào)人實(shí)行保密、保護(hù)制度。 32 （十三）班前會(huì)議制度 在正常生產(chǎn)情況下，班前會(huì)礦級(jí)管理人員必須參加。 班前會(huì)由生產(chǎn)副礦長主持，首先由上一班帶班領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)上一班安全生產(chǎn)情況，提醒安全注意事項(xiàng)，然后由區(qū)隊(duì)長安排當(dāng)班工作，工作安排完畢后相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量、任務(wù)作以要求。會(huì)議時(shí)間不超過 30分鐘。 礦級(jí)管 理人員，無故不參加調(diào)度會(huì)罰款 100元。 交接班地點(diǎn)：負(fù)責(zé)全礦井巡查的瓦檢員、值班電工、井底車場信號(hào)工在井底車場，當(dāng)班班長、安全工及值班干部在當(dāng)班安全重點(diǎn)工作面，各工作面專職瓦檢員在各工作面，井下其余崗 位人員在井口進(jìn)行交接班，地面各崗位人員在各自崗位場所現(xiàn)場交接。 2）交接班必須在井上進(jìn)行交接，如果確實(shí)無法做到的，經(jīng)過值班干部同意，填寫好交接班記錄，可升