電商平臺(tái)招商計(jì)劃書(參考版)
2025-05-17 18:53本頁面
【正文】 七巧匯入駐商戶招商報(bào)名表 經(jīng)辦人： 所屬機(jī)構(gòu)：日期： 。同時(shí)需要注意以下點(diǎn)： “所屬商圈”一欄內(nèi)的商圈為晉城市區(qū)所劃分商圈，其余分行請(qǐng)按照相應(yīng)格式填寫本地所劃分商圈； 本 次招商活動(dòng)期間，為大力推廣七巧匯生活服務(wù)平臺(tái)， “入駐類型”一欄內(nèi)均選擇 VIP 免費(fèi)會(huì)員，之后視情況再增加收費(fèi)會(huì)員； 由于該表格內(nèi)涉及商戶重要信息，請(qǐng)各分行妥善保管，并于 3 月 20日統(tǒng)一提交至總行社區(qū)金融部。 首年免收流水扣點(diǎn)；第三方平臺(tái)/公司收取的交易費(fèi)用由商戶承擔(dān)； 七巧匯平臺(tái)負(fù)責(zé)客戶導(dǎo)流； 商戶可以通過平臺(tái)交易免費(fèi)獲取積分，使用我行 pos機(jī)線下收單也可獲得積分，積分可免費(fèi)兌換平臺(tái)廣告位及平臺(tái) 推廣資源； 四、招商條件 商戶需是我行開設(shè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)賬戶或法人個(gè)人賬戶的個(gè)體工商戶和法人，擁有我行結(jié)算工具；企業(yè)需開通企業(yè)網(wǎng)銀，個(gè)體工商戶需開通個(gè)人網(wǎng)銀及手機(jī)銀行，用于七巧匯平臺(tái)的交易結(jié)算； 商戶愿意參與七巧匯生活服務(wù)平臺(tái)組織的各類營(yíng)銷活動(dòng)，并提供支持，比如提供免費(fèi)的禮品支持、根據(jù)平臺(tái)制定的營(yíng)銷促銷方案配合提供相應(yīng)力度的促銷。 二、招商對(duì)象要求 具有工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照的公司或個(gè)體工商戶； 在本行業(yè)內(nèi)有一定的影響力，市場(chǎng)認(rèn)可度較高的商戶； 我行重點(diǎn)扶植的商戶優(yōu)先； 與其他電商有過合作的且活躍的商戶優(yōu)先； 負(fù)責(zé) 人愿意接觸電商，能接受新事物，思想活躍的優(yōu)先；愿意與七巧匯平臺(tái)一起進(jìn)行營(yíng)銷推廣。 3 月 20日交商戶名單。 篇三：七巧匯電商平臺(tái)招商方案 七巧匯平臺(tái)招商方案 一、招商范圍及數(shù)量目標(biāo) 總目標(biāo)：按照上線進(jìn)度，各分行首批招商目標(biāo)數(shù)為 200家，同時(shí)影院全部引入。資訊內(nèi)容建設(shè)有利于網(wǎng)站被百度等搜索引擎收錄，是低成本推廣的主要方法。 六、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 實(shí)施階段 第一階段：搭建 B2C 購物平臺(tái)并帶以單品推介專題，以 **品牌作為重點(diǎn)推薦 產(chǎn)品。 數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷收入：借助數(shù)據(jù)化分析及管理系統(tǒng)，采集并儲(chǔ)備各類客戶資源，形成有價(jià)值的客戶信息數(shù)據(jù)庫，為制訂其它盈利性營(yíng)銷策略提供依據(jù)，獲取相關(guān)收入。 增值服務(wù)收入：為目標(biāo)客戶提供專業(yè)化的健康知識(shí)、培訓(xùn)教育和咨詢服務(wù)，設(shè)計(jì)并提供定制化的與健康產(chǎn)品相匹配的健康管理解決方案，獲取產(chǎn)品增值服務(wù)的溢價(jià)收入。 四、項(xiàng)目盈利模式 打造以定制化服務(wù)、數(shù)據(jù)庫營(yíng)銷為核心的綜合盈利模式。 投資建設(shè) 合作模式、利潤(rùn)分成確認(rèn)后，開發(fā)主體與合作商簽訂合約，合作商繳納一部分保證金，開發(fā)主體按照合作商的商業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品特點(diǎn)、功能劃分、經(jīng)營(yíng)需求等具體要求組織實(shí)施平臺(tái)搭建。 技術(shù)對(duì)接 根據(jù)平臺(tái)定位進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，根據(jù)產(chǎn)品供應(yīng)商、信息集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的意見和不同要求，進(jìn)行技術(shù)對(duì)接，修改完善平臺(tái)設(shè)計(jì)方案，使之能夠與企業(yè)CRM、物流、 ERP 等系統(tǒng)建立良好的數(shù)據(jù)/應(yīng)用集成接口，確保信息流、物質(zhì)流、資金流的有序、關(guān)聯(lián)、高效流動(dòng)，使平臺(tái)具 備可配置性、擴(kuò)展性、兼容性和持續(xù)升級(jí)能力。 三、項(xiàng)目開發(fā)模式 本項(xiàng)目采用訂單式的商業(yè)開發(fā)模式，開發(fā)主體按照戰(zhàn)略合作商（產(chǎn)品供應(yīng)商、信息集成商、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商、資金提供商）的意愿，對(duì)尚未成型的電子商務(wù)平臺(tái)（包括電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施、支付平臺(tái)、安全平臺(tái)、管理平臺(tái)等）進(jìn)行有效規(guī)劃，從而通過前期招商來預(yù)估項(xiàng)目整體的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)和品牌布局，即“先定位招商，后投資建設(shè)”，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開發(fā)與商業(yè)運(yùn)營(yíng)的無縫對(duì)接。 知識(shí)營(yíng)銷：以線上業(yè)務(wù)為支撐，豐富、放大健康產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，形成集產(chǎn)品銷售、知識(shí)營(yíng)銷、學(xué)術(shù)宣傳、培訓(xùn)教育、咨詢服務(wù)為一體的健康管 理解決方案系統(tǒng)。以樹立高端健康產(chǎn)品品牌、引導(dǎo)健康理念、加強(qiáng)知識(shí)管理、提高增值服務(wù)為宗旨；以健康管理服務(wù)為核心，豐富、放大健康產(chǎn)品的內(nèi)涵和 外延，為目標(biāo)客戶提供專業(yè)化的健康管理解決方案；利用數(shù)據(jù)化分析及管理系統(tǒng)，打造以個(gè)性化營(yíng)銷、會(huì)員制管理和定制化服務(wù)為特征的高端健康產(chǎn)品及服務(wù)
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