招商計劃書模版招商計劃書范文(參考版)
2025-07-23 01:19本頁面
【正文】 中國商業(yè)計劃書案例網(wǎng)。伴隨著電子商務(wù)的不斷發(fā)展，生鮮電子商務(wù)市場雖存在許多障礙性因素，但其前景十分廣闊，且有代替消費者購買生鮮食品習(xí)慣的趨勢。目前規(guī)模較大的幾個電商平臺的市場區(qū)域都集中在北上廣深等沿海發(fā)達(dá)省份和城市，市場區(qū)域化、地方化明顯，這也為集食商城在成都地區(qū)的發(fā)展提供了地域上的優(yōu)勢。運營模式主要是自營與它營相結(jié)合，京東生鮮、一號店都是自營與它營相結(jié)合，除部分自建生產(chǎn)基地外，還邀請其他商家進(jìn)行入??；而尚作有機(jī)則是在川西和川北通過自建優(yōu)質(zhì)生鮮農(nóng)產(chǎn)品基地來保證線上產(chǎn)品供應(yīng)。從農(nóng)場到加工中心，再到配送點，全程采用封閉式的冷鏈運輸，完全隔絕運輸過程的二次污染。 常溫商品：全國（凡順豐速運可到達(dá)的城市均可配送）生鮮商品：北京、天津、上海、廣州、深圳等54個城市尚作有機(jī)2010年上線以B2C模式，通過自建物流與生鮮產(chǎn)品基地來滿足消費者需求。未來將視情況，決定是否再向其他城市擴(kuò)張順豐優(yōu)選2012年5月31順豐優(yōu)選以B2C為切入，依托順豐快速的物流通路，打造中國生鮮電商獨特的供應(yīng)鏈。1號店采取的解
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