建筑施工企業(yè)材料供應(yīng)管理doc(參考版)
2025-05-17 17:53本頁面
【正文】 。 4）辦理入庫手續(xù)：正確填寫驗收入庫單。 3）檢驗實物：主要檢驗數(shù)量和質(zhì)量。確定驗收場地。 2）及時：應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成，可及時處理相關(guān)事項。 簡述材料驗收的基本要求和程序 材料驗收的基本要求 1）準確：材料品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、包裝、價格、成套產(chǎn)品加配套性。 4）建立健全材料計劃管理制度： 材料計劃的編制原則 1）綜合平衡的原則： 2）實事求是的原則：。 加速資金周轉(zhuǎn)。 滿足施工生產(chǎn)需要。 化學(xué)：材料化學(xué)成份。 經(jīng)營差價＝本月出庫量（金 額）－單價總量 材料技術(shù)檔案管理：主要指產(chǎn)品合格證、說明書、專檢報告。 定期進行業(yè)務(wù)考核，提高儲備管理水平： 按月統(tǒng)計，做一次報表。 帳冊保留： 10 年。按月、季、年裝訂成冊。 2）定期庫存控制 法：確定訂購批量。 儲備量控制方法： 1）定量庫存控制法：確定一個庫存量水平為訂購點。 2）手續(xù)盤點：每次發(fā)貨時檢查帳、卡、物是否一致。 工作注意：專人管理，財務(wù)檢查、核對。 3）帳冊登記：可分項建帳，分單位建帳。 3）盤點、報廢、調(diào)整憑證：盈虧調(diào)查單、數(shù)量規(guī)格調(diào)整單、報損報廢單。 四、材料賬務(wù)管理： 記賬依據(jù)： 1）材料入庫憑證：驗收單、入庫單、加工單。 三、材料出庫： 材料發(fā)放要求：及時、準確、節(jié)約。 4）降溫：怕高溫材料，放到陽暗通風(fēng)處。 3）干燥：防潮。 1）除銹：防銹、可油洗、酸洗、研磨、刮除。 3）材料的安全消防：要有消防器具，主要防火、防毒。（數(shù)量要有標卡） 1）選擇材料保管場所：常用庫房、庫棚、料場。 5）處理驗收中出現(xiàn)的問題：按有關(guān)規(guī)定辦理。對成套產(chǎn)品注意附件檢驗，注意可采取取樣檢定。 2）核對資料：核對到貨數(shù)量與合同，入拌單據(jù)、發(fā)票、運單、裝箱單、發(fā)貨明細表。 驗收程序： 1）驗收準備：準備好驗收工具和驗收資料。根據(jù)材料的性能、規(guī)格、數(shù)量，準備好提貨用具及人員。到庫后與保管員辦理內(nèi)部交接手續(xù)。如有問題，找有關(guān)部門處理。 2）供貨單位直送倉拌：檢查入拌憑證，組織相關(guān)人員驗收。 接料：注意取得必要的證件。按合同和有關(guān)標準嚴格驗收，做好記錄，要有關(guān)人員簽字，形成報告。 第 四 章 材料儲備管理 第 一 節(jié) 材料儲備管理內(nèi)容 倉庫管理：就是對材料的收、管、發(fā)業(yè)務(wù)活動的總稱，是對企業(yè)物質(zhì)形態(tài)資金的管理。 七、調(diào)劑與協(xié)作組織資源： 常用的是企業(yè)間對缺缺材料的品種規(guī)格進行調(diào)劑和串換，處理臨時、急需和特殊用料。主要用于大型、長期性工程。 四、與建設(shè)單位協(xié)作采購： 在采購力量不足，資金缺乏的情況下采用。 木制品 的加工訂貨、（門窗）掛柜、閉柜。 5）按照協(xié)商的各項內(nèi)容，明確供需雙方的權(quán)利義務(wù)，簽訂材料采購合同。 3）確定采購時間和進貨時間，按照生產(chǎn)部門下達的施工進度計劃，考慮現(xiàn)場運輸、儲備能力和加工準備周期，確定進貨時間。 市場采購的程序： 1）根據(jù)材料供應(yīng)計劃中確定的供應(yīng)措施，確定材料采購數(shù)量的品種規(guī)格。 2）由于材料生產(chǎn)分散，經(jīng)營網(wǎng)點多，質(zhì)量、價格不統(tǒng)一，采購成本不宜控制和比較。 年保管費率％材料單價 采購費用總采購量經(jīng)濟批量采購＝ ? ??2 即：PLRKLP KRQ 22 ＝???? 第三節(jié) 材料采購方式 一、計劃資源的訂貨： 訂貨方式 目前我國計劃分配材料的訂貨方式主要有： 1）全國集中訂貨 2）地區(qū)訂貨 3）分散訂貨 主要用于國家重點工程建設(shè)：三峽工程、寶鋼工程。 批量大，保管費用增大。 注：批量小，保管費用越低。 2）按照運輸方式選擇經(jīng)濟批量。結(jié)合采購次數(shù)、費用、保管費用和資金占用，倉庫儲存限度。 經(jīng)濟批量：各項費用綜合成本最低的批量。 3）費用指標管理法：可用以考核和控制采購資金使用。 6）補償貿(mào)易合同必須由供方擔(dān)保單位實行擔(dān)保。 4）簽訂合同時間和地點都要寫在合同內(nèi)。 2）簽訂合同應(yīng)使用企業(yè)、事業(yè)單位或合同專用章，并有代表人簽字或蓋章。協(xié)商、行政調(diào)解、仲裁、法律。協(xié)商。作好動態(tài)監(jiān)督。簽訂后，對內(nèi)容進行審查、考核。 10）結(jié)算方式。 8）驗收方法。 6）提貨單位和提貨人。 4）材料包裝標準和包裝物品的供應(yīng)和使用方法。 2）材料質(zhì)量標準和技術(shù)標準。 材料采購簽訂合同的原則 1）遵紀守法 2）平等互利，等價有償 材料采購合同的簽訂程序 1）要約 2）承諾 3）反要約 反要約：對方對他方的要約要增減或修改，則不能認為承諾，叫做反要約。 3）材料采購合同是用法律方法管理經(jīng)濟的重要手段。 合同的如期履行就意味著采購計劃的完成。 注意：合同依法成立即具有法律效力。如是托收結(jié)算的，可采取部分和全部拒付的方式。 5）總金額是否有誤。 3）委托采購和加工單位代付的運輸及其它費用是否同合同價格相符，一般按合同價結(jié)算。 結(jié)算審核內(nèi)容： 1）材料名 稱、品種、規(guī)格和數(shù)量是否和驗收單相符。 同城結(jié)算：托收承付、委托銀行、支票、現(xiàn)金。 5）材料運輸：按合同規(guī)定的辦法執(zhí)行。 2）材料驗收：（數(shù)量、質(zhì)量（外觀、內(nèi)在）、驗收） 3）材料交貨地點：按合同規(guī)定的地點進行交接。 4）加工形式：簽訂合同，按合同逐步實施。 2）提供形式：按規(guī)定期限內(nèi)提供，憑提貨單。成交之后一定要有書面合同和協(xié)議，條款一定要清楚，文字不能含糊不清。一
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