【正文】 6．負(fù)責(zé)外包、外購(gòu)物資方面的質(zhì)量控制。 3．負(fù)責(zé)分管科室質(zhì)量管理過(guò)程的控制。 廠長(zhǎng) 職責(zé) 1．協(xié)助 總經(jīng)理 貫徹和實(shí)施茶廠的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，參與質(zhì)量手冊(cè)的編制，采取有 效措施，保證分管部門人員能理解質(zhì)量方針并貫徹執(zhí)行?？偨?jīng)理在主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中應(yīng)遵循自愿、平等、公 50 正、誠(chéng)實(shí)、信用的原則 ，遵守職業(yè)道德； 4．努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力； 5．認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、質(zhì)量第一的方針；要從關(guān)心職工，保證職工的合法權(quán)益，堅(jiān)持以人為本的工作方針，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，要樹立起“ 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益 ”的思想觀 念，搞好生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)高效益的目的； 6．負(fù)責(zé)抓好產(chǎn)品質(zhì)量的全盤工作和財(cái)務(wù)工作。 (2)在符合法律法規(guī)、工藝標(biāo)準(zhǔn)要求以及產(chǎn)品的規(guī)定要求下滿足顧客和相關(guān)方要求。 2. 以顧客及相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn) 總經(jīng)理應(yīng)以實(shí)現(xiàn)顧客和相關(guān)方滿意為目標(biāo)，運(yùn)作管理手段，使公司的全體員工確保顧客的期望得到確定，轉(zhuǎn)化為要求并予以滿足。使全體員工認(rèn)同和理解此管理方針和目標(biāo)，并努力實(shí)施該目標(biāo)。 (1)向公司全體員工傳達(dá)國(guó)家法律、法規(guī)和行業(yè)管理的規(guī)定、規(guī)范和要求；接受國(guó)家行政執(zhí)法部門依法和社會(huì)公開的監(jiān)督活動(dòng)；科學(xué)管理，精心加工，交付合格產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良產(chǎn)品，滿足顧客和相關(guān)方要求的重要性。 １１．按時(shí)完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作任務(wù)。 ９． 照章納稅，不違反國(guó)家稅收制度。 ７．嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度對(duì)資金進(jìn)行管理。 ５．負(fù)責(zé)協(xié)助廠長(zhǎng)管理好本廠資金，及時(shí)向廠長(zhǎng)報(bào)告報(bào)告財(cái)務(wù)狀況。 ３． 負(fù)責(zé) 制作工資表和 發(fā)放職工工資 、獎(jiǎng)金 。 （七）財(cái)務(wù)室 １． 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù) 審核、 預(yù)算、結(jié)算 和統(tǒng)籌 ，及時(shí)填報(bào)各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表。 11． 不得將企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、銷售網(wǎng)點(diǎn)、進(jìn)貨渠道泄露和轉(zhuǎn)讓他人，不得參與其他經(jīng)濟(jì)組織對(duì)本廠的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。 9． 做好本 廠 銷售網(wǎng)點(diǎn)的臺(tái)帳記錄及時(shí)反饋銷售情況。建立合格供方（包括承包方）檔案與價(jià)格記錄。 6．負(fù)責(zé)本廠的原輔料采購(gòu)、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)備 機(jī)械的零部件及日常辦公用 48 品、低值易耗品等物資的采購(gòu)。 4．積極開發(fā)新顧客，建立健全顧客檔案資料。 2．負(fù)責(zé)與顧客的聯(lián)系、溝通，及時(shí)反饋各方面的信息。 １０．負(fù)責(zé)完成廠長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。 ８． 負(fù)責(zé)對(duì)實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備、藥品和儀器進(jìn)行管理和使用 。 ６．按 期送檢和校準(zhǔn)生產(chǎn)用、檢驗(yàn)用的測(cè)量?jī)x器。 ４．負(fù)責(zé)對(duì)原輔材料、半成品、成品的檢驗(yàn)、驗(yàn)證工作。 ２．對(duì)茶廠用于生產(chǎn)、銷售的監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行控制。 ９．負(fù)責(zé)完成廠長(zhǎng)交辦的其他任務(wù)。 ７．建立各車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳。 ５．負(fù)責(zé)監(jiān)督產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和產(chǎn)品防護(hù)。 ３．負(fù)責(zé)各外包方的產(chǎn)品質(zhì)量控制、制定相關(guān)制度、作業(yè)指導(dǎo)書，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。 （四）生產(chǎn)技術(shù)科 １．貫徹實(shí)施茶廠質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。 １１ .負(fù)責(zé)監(jiān)督基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的管理。 ９．負(fù)責(zé)組織對(duì)管理干部、專業(yè)技術(shù)人員以及所有從事與質(zhì)量有關(guān)的員工的教育培訓(xùn)工作，把質(zhì)量教育內(nèi)容納入新員工的教育培訓(xùn)的必修課。 ７．負(fù)責(zé)進(jìn)行組織崗位評(píng)價(jià)，根據(jù)茶廠業(yè)務(wù)需要，匯總確定每個(gè)崗 位的工作職責(zé)和能力要求。 ５．負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的培訓(xùn)，保證所有從事與質(zhì)量體系有關(guān)的人員對(duì)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的理解一致。 ３．負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件及與質(zhì)量管理體系有關(guān)的文件和資料的編制、發(fā)放、更改控制和管理。 （三）辦公室 １．在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下參與質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定和實(shí)施，組織建立文化的質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)體系運(yùn)行中的組織協(xié)調(diào)、檢查、評(píng)價(jià)工作。負(fù)責(zé)分管科室質(zhì)量管理過(guò)程的控制。 6．以身作則，按時(shí)完成廠部下達(dá)的每項(xiàng)任務(wù)，尊重理解他人，虛心聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，鼓勵(lì)員工多提建議。 4．圍繞產(chǎn)品質(zhì)量開展一切管理活動(dòng)，學(xué)習(xí)先 進(jìn)實(shí)用管理知識(shí)，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。監(jiān)督檢查分管科室執(zhí)行質(zhì)量管理體系的情況和效果。 2．負(fù)責(zé)參與研制質(zhì)量管理方面的重要文件和標(biāo)準(zhǔn)。 9．對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 7．負(fù)責(zé) 對(duì)資金的合理調(diào)配和綜合管理。 5．負(fù)責(zé) 對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的人員，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系。 3． 負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)企業(yè)的重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣的情況和重大質(zhì)量事故負(fù)責(zé)。 2． 領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的質(zhì)量管理工作， 制定、批準(zhǔn)、 擬定和發(fā)布企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)， 采取有效措施，保證全體員工能理解質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)并貫徹執(zhí)行 。 （ 5）檢 驗(yàn)室工作臺(tái)面應(yīng)保持水平和無(wú)滲漏，墻壁和地面應(yīng)當(dāng)光滑和容易清洗。 44 （ 3） 隨時(shí)保持 檢 驗(yàn)室衛(wèi)生，不得亂扔紙屑等雜物，檢測(cè)用過(guò)的廢棄物要倒在固定的垃圾箱（桶）內(nèi)，并及時(shí)處理。 （ 1）檢 驗(yàn)室內(nèi)要求經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，每天上下班應(yīng)進(jìn)行清掃整理，桌柜等表面應(yīng)每天擦拭干凈，保持無(wú)塵，杜絕污染。 （ 4） 實(shí)驗(yàn)完畢，即時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)驗(yàn)用具。 （ 3） 工作完畢，兩手用清水、肥皂洗凈，必要時(shí)可用消毒酒精泡手，然后用水沖洗。 （ 1） 進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，工作衣、帽、鞋必須穿戴整齊。 （ 2） 大型器皿建立 賬目 ，每年清 查一次，一般低值易耗器皿，損壞后隨時(shí)填寫損耗登記清單。 （ 6） 使用儀器設(shè)備時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，對(duì)違反操作規(guī)程和因管理不善致使儀器設(shè)備損壞的，要追究當(dāng)事者責(zé)任。 （ 4） 一切儀器設(shè)備未經(jīng)設(shè)備管理人員同意，不得外借，使用后按登記本 43 的內(nèi)容進(jìn)行登記。 （ 2）檢 驗(yàn)室儀器安放合理，貴重儀器有專人保管，建立儀器檔案，并備有操作方法、保養(yǎng)、維修、說(shuō)明書及使用登記本，做到經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)和檢查，精密儀器不得隨意移動(dòng)，若有損壞需要修理時(shí)，不得私自隨便拆動(dòng)，應(yīng)先寫出報(bào)告，通知管理人員，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意填報(bào)修理申請(qǐng)、送儀器維修部門 。 （ 4） 禁止在 檢 驗(yàn)室內(nèi)吸煙、進(jìn)餐、會(huì)客、喧嘩， 檢 驗(yàn)室內(nèi)不得帶入私人物品，離開 檢 驗(yàn)室前認(rèn)真檢查水、電、門窗，廢棄物品應(yīng)按有關(guān)要求執(zhí)行。 （ 2） 進(jìn)入 檢 驗(yàn)室必須穿工作服，戴好口罩，非實(shí)驗(yàn)人員不得進(jìn)入 檢 驗(yàn)室，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。 （ 2） 生產(chǎn)技術(shù)科建立專 門的設(shè)備修理檔案。 （ 4） 做好檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳的管理工作，需報(bào)損或報(bào)廢的檢測(cè)設(shè)備由 檢 驗(yàn)室提出申請(qǐng)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。 （ 2） 檢測(cè)設(shè)備必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用，嚴(yán)禁超時(shí)、超負(fù)荷、超量程和違反操作規(guī)程使用。完成大中修后的設(shè)備，使用部門和生產(chǎn)技術(shù)科共同驗(yàn)收，并填寫《設(shè)備檢修單》。 （ 2） 檢測(cè)設(shè)備如果在使用過(guò)程中損壞，修復(fù)后無(wú)論是否到檢定周期，都必須經(jīng)過(guò)重新檢定合格后方能使用。 （ 4） 未經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，檢驗(yàn)員不得私自將檢測(cè)設(shè) 備交給外來(lái)人員操作使 41 用，否則一切后果自負(fù)。 （ 2） 檢測(cè)設(shè)備應(yīng)由檢驗(yàn)員專人操作使用，其余人員必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可使用。 （ 4） 驗(yàn)收合格的設(shè)備，根據(jù)采購(gòu)合同及設(shè)備說(shuō)明書中的要求負(fù)責(zé)組織安裝或協(xié)助供貨商安裝。 （ 1） 新購(gòu)入的檢測(cè)設(shè)備，由 供銷科 和 生產(chǎn)技術(shù)科 對(duì)其數(shù)量 (含零配件 )、設(shè)備外觀狀況、附帶零配件、 質(zhì)量及技術(shù)資料 (產(chǎn)品說(shuō)明書、使用操作規(guī)程、合格證 )等的驗(yàn)收 （ 2）驗(yàn)收 不 合格的不予 接 收 ，由供銷科負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系退貨或更換合格的設(shè)備 。 及 維修材料 的配備、采購(gòu) 40 設(shè)備使用部門 根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求， 做出 采購(gòu)計(jì)劃， 填寫《物資采購(gòu)清單》， 并對(duì)采購(gòu)的檢測(cè)設(shè)備提出準(zhǔn)確度要求，選擇合適的檢測(cè)設(shè)備經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核，報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，由專人負(fù)責(zé)采購(gòu)。 （ 4） 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)設(shè)備的配置、驗(yàn)收、大中修、保養(yǎng)及能力鑒定。 （ 2） 生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)本廠的設(shè)備、設(shè)施管理及維修。適用于本廠設(shè)備、設(shè)施的管理。 （ 5） 其他員工必須遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反規(guī)定造成產(chǎn)品質(zhì)量低劣和經(jīng)濟(jì)損失的， 對(duì)當(dāng)事人和主管領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重進(jìn)行教育或處罰，第二次再犯和情節(jié)嚴(yán)重的 ，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)終止合同；造成經(jīng)濟(jì)損失的，本廠法人有權(quán)追回?fù)p失。統(tǒng)一由負(fù)責(zé)，對(duì)文件的制定、修改、廢止、頒布、實(shí)施、借出、回收、歸檔由廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后由辦公室操作。對(duì)物資質(zhì)量控制不當(dāng)造成的后果，共同承當(dāng)連帶責(zé)任，對(duì) 當(dāng)事人 和主管領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重進(jìn)行教育或處罰 ， 屢教不改和 情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)終止合同 ；造成經(jīng)濟(jì)損失的，本廠法 人有權(quán)追回?fù)p失 。造成事故的，對(duì) 當(dāng)事人 和主管領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重進(jìn)行教育或處罰 ， 屢教不改和 情節(jié)嚴(yán)重的，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)終止合同 ；造成經(jīng)濟(jì)損失的，本廠法人有權(quán)追回?fù)p失 。 （ 3） 生產(chǎn)車間和各科室應(yīng)按各自職責(zé)做好現(xiàn) 場(chǎng)生產(chǎn)和服務(wù)工作。統(tǒng)一由 管理者代表 負(fù)責(zé)管理，對(duì)文件的制定、修改、廢止、頒布、實(shí)施、借出、回收、歸檔由廠長(zhǎng)審核批準(zhǔn)后由辦公室操作。 （ 2） 工序質(zhì)量控制點(diǎn)如發(fā)現(xiàn)有影響工序質(zhì)量的偶發(fā)性缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)會(huì)同相關(guān)部門采取糾正措施，防止失控。 38 （ 4） 生產(chǎn)過(guò)程中使用的計(jì)量器具應(yīng)按《計(jì)量管理制度》的規(guī)定，定期送上級(jí)計(jì)量部門進(jìn)行檢定，凡不合格的計(jì)量器具不得使用。設(shè)備在使用中如發(fā)現(xiàn)有異常工作狀態(tài)時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)向車間主任匯報(bào)，并采取必要的措施，待故障排除后方可繼續(xù)使用，設(shè)備不得帶病運(yùn)行。設(shè)備操作 人員接受設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)和操作規(guī)程等方面的知識(shí)教育和實(shí)際操作技能培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方可上崗操作。材料在使用前應(yīng)仔細(xì)核對(duì)入庫(kù)檢驗(yàn)單及材料生產(chǎn)廠家提供的質(zhì)量保證書。 （ 2） 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種輔助材料、包裝材料應(yīng)安置擺好，標(biāo)志明顯，并符合安全、衛(wèi)生規(guī)定。 （ 5）質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)過(guò)程、驗(yàn)收過(guò)程、檢驗(yàn)過(guò)程、生產(chǎn)全程、倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程和銷售過(guò)程等進(jìn)行全程監(jiān)控。 37 （ 3）質(zhì)檢科 負(fù)責(zé)對(duì)外購(gòu)原輔材料、成品，以及生產(chǎn)過(guò)程中的半成品進(jìn)行檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄和編制檢驗(yàn)報(bào)告，并負(fù)責(zé)所有計(jì)量?jī)x器的送檢、維修和報(bào)廢工作，并編制本部門年度用品計(jì)劃。 （ 十四） 過(guò)程質(zhì)量管理制度及考核辦法 1. 職責(zé) （ 1） 技術(shù)人員負(fù)責(zé)工藝文件的制定與檢查； 生產(chǎn)技術(shù)科 負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程、安全生產(chǎn)和衛(wèi)生管理制度的制訂與檢查，生產(chǎn)副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)管理等工作，并組織相關(guān)部門對(duì)職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。 （ 1）對(duì)發(fā)證要求檢驗(yàn)項(xiàng)目中帶“ *”號(hào)檢驗(yàn)項(xiàng)目，每年至少 2 次委托有資質(zhì)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，每年至少上半年 1 次，下半年 1 次。對(duì)收集的用戶意見(jiàn)，進(jìn)行逐條評(píng)審、逐條反饋、逐條總結(jié)，以至了解到最佳市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。 （ 3） 質(zhì)量檢查： 質(zhì)檢組 負(fù)責(zé)組織涉及到質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)人員，對(duì)企業(yè)的質(zhì)量管理工作和檢驗(yàn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)定，提出糾正措施并提 交審核報(bào)告，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。有效檢驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄統(tǒng)一由質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)保管。 d、 檢驗(yàn)報(bào)告和記錄：檢驗(yàn)報(bào)告和檢測(cè)記錄的各種數(shù)據(jù)，必須做到準(zhǔn)確、規(guī)范，檢驗(yàn)員簽字蓋章。 b、 出廠檢驗(yàn)項(xiàng)目： 普洱茶：感官品質(zhì)、凈含量、水分。樣品數(shù)量為 1000g，對(duì)單塊質(zhì)量在 500g 以上的緊壓茶應(yīng)抽取 2 塊。分灑面、包心的茶，其灑面茶要求分布均勻，不起層掉面，包心不外露。 d、 普洱茶熟茶開湯檢驗(yàn)要求：湯色紅濃、陳香純正、滋味醇正、葉底褐紅、勻齊。分灑面、包心的茶，其灑面茶要求分布均勻，不起層掉面，包心不外露。 C、完工檢驗(yàn) (自檢和互檢相結(jié)合 ) a、 感官品質(zhì)檢驗(yàn)要求：按 SB/T10157《茶葉感官審評(píng)方法》的規(guī)定執(zhí)行。 c、 發(fā)酵的原料毛茶成熟度檢驗(yàn)要求：一般發(fā)酵至 6~7 成 熟，普洱散茶要求發(fā) 酵至 9 成熟以上。 B、巡回檢驗(yàn) (自檢 ) a、發(fā)酵的原料毛茶感官檢驗(yàn)要求：外形色澤褐紅，品質(zhì)正常、無(wú)劣變、無(wú)異味、不含非茶類夾要物、不得著色、不含添加劑。 （ 2） 過(guò)程檢驗(yàn)： A、首件檢驗(yàn) (自檢 ) a、 曬青毛茶感官檢驗(yàn)要求：具有該茶類正常的商品外形及固有的色、香、味，不得混有異種植物葉，不含非茶類物質(zhì)，無(wú)異味、無(wú)異臭、無(wú)霉變。 （ 4） 做好檢驗(yàn)結(jié)果分析 ,及時(shí)進(jìn)行信息反饋 ,為生產(chǎn)改進(jìn)和質(zhì)量管理提供依據(jù)。 （ 2） 嚴(yán)格執(zhí)行檢驗(yàn)制度，認(rèn)真做好各類檢驗(yàn)記錄，對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果和計(jì)算結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。 （ 4） 負(fù)責(zé)本廠每一批產(chǎn)品的所有相關(guān)檢驗(yàn)任務(wù) (包括原輔料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)和產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)等 )。 （ 2） 通過(guò)檢驗(yàn)、判斷發(fā)現(xiàn)不合格品，做到不合格的原輔料不投產(chǎn)，不合格的半成品不轉(zhuǎn)產(chǎn)，不合格的成品不以合格品出廠，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。 （ 2） 預(yù)防措施：通過(guò)收集信息，并進(jìn)行分析，以查明和消除各種造成不合格品（或批）的潛在原因。 4. 防止再發(fā)生： 針對(duì)查明的原因，采取有效的糾正措施，由質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人組織擬定預(yù)防措施，并納入到相應(yīng)的技術(shù)文件和相關(guān)的制度里，以防止質(zhì)量問(wèn)題再發(fā)生。 （ 9） 不合格品處置過(guò)程應(yīng)做好詳細(xì)記錄。 （ 8） 對(duì)不合格品（或批）進(jìn)行隔離保管。 （ 6） 倉(cāng)庫(kù)管理人員不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格檢查入出庫(kù)產(chǎn)品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，誤入誤出不合格產(chǎn)品，除徹底清理和追回貨物挽回外，必須承擔(dān)因此而造成的全部經(jīng)濟(jì)損失。 （ 4） 因生產(chǎn)技術(shù)部門配料不當(dāng)，造成產(chǎn)品質(zhì)量下降或出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，根據(jù)損失大小追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任，本年度內(nèi)不得評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)外，情節(jié)嚴(yán)重者，還必須給予必要的行政處分或調(diào)離工作崗位。 （ 2） 采購(gòu)的不合格原料，無(wú)法退 貨的，經(jīng)質(zhì)量科檢定