市場中心主任述職述廉與市場中心主任述職述廉匯報匯編(參考版)
2024-11-22 22:40本頁面
【正文】 但自己在文化基礎和理論水平上與現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展要求還存在一定的差距，在經營人力資源項目、網站建設開發(fā)中，還比較艱難，在解決發(fā)展與體制的矛盾沖突和由工商執(zhí)法隊伍轉變的事業(yè)單位與企業(yè)化管理的糾纏中，很多棘手問題的解決有舉步維艱的感覺，這些都要在發(fā)展和改革中進一步加強逐步解決。我始終掌控堅持在工作中做到集體領導、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對副手和下屬敢于大膽管理，堅持原則，嚴格按制度辦事，經常召開民主生活會，多聽取群眾意見，還特別善于聽取群眾的不同意見，主動接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進職工和有反對意見的職工交流溝通，發(fā)自內心地關愛職工，從嚴要求自己。四、重視廉政建設在日常生活和工作中，我總是時時告誡自己要清正廉潔，要防腐拒變，不但要嚴格要求自己，還要帶好班子。在我上任之初既無現(xiàn)成的管理制度，又無類似的單位可供借鑒，我們在組建班子的同時，也起草建立各種制度，使每一個層面，每一項工作，每一個人都有章可循，用制度管人，職責分明，實施規(guī)范化、人性化管理，為大量吸收外來人員來市場服務中心工作創(chuàng)造了條件。無規(guī)矩不成方圓，一個企業(yè)沒有一套行之有效的管理制度體系就談不上穩(wěn)定與發(fā)展。在我的日常工作中與上級主管單位經常聯(lián)絡，與工商、稅務、城管、街道社區(qū)等單位協(xié)調關系是項重要內容，這些年來自己與這些單位都能保持工作上的默契和良好的合作關系。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項工作，目前基本辦妥，保證了市場服務中心國有資產的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好基礎。目前，在保證企業(yè)利益的前提下，遺留問題基本得到了妥善處理，東塘市場的經營狀況、發(fā)展勢頭越來越好。東塘交易大樓市場在工商局托管期間實施的消防改造工程，造成一些遺留問題，解決起來十分棘手。年下半年我們還籌資成立了中南投資置業(yè)有限公司，由單一經營市場向品牌產品代理的貿易和資產運作的綜合開發(fā)，為今后的經營摸索經驗，積累資本，致力于將企業(yè)推向市場。年底，我們創(chuàng)建了中南人力資源有限公司，高起點實現(xiàn)了以農貿市場向人才要素市場的跨越，提高了中心的品味和文化科技含量。一方面給予他們高度的關愛和幫助。當時領導班子不健全，職工隊伍因返回工商系統(tǒng)的希望成了泡影，多數(shù)人表現(xiàn)出失落、消沉、甚至情緒失控，上訪鬧事。幾年來市場服務中心經營管理的實踐歷程，自己始終能充分結合本單位的具體情況，在抓好穩(wěn)定安全的前提下，思路清晰，大膽創(chuàng)新，開拓進取的開展工作，管理水平在逐年提高，經濟效益穩(wěn)步增長，市場服務中心正在朝綜合開發(fā)做大做強的道路上轉變。在同期開展的創(chuàng)建全國文明城市的工作中，市場服務中心獲得長沙市“創(chuàng)建全國文明城市先進集體”榮譽稱號。在年開展的保持共產黨員先進性教育活動中，我嚴格要求自己，以身作則，帶頭學習、發(fā)言，并以此為契機不失時機地開展黨組織的建設、黨員隊伍建設、領導班子和職工隊伍建設，定期不定期組織黨員、干部和職工群眾學習政治、政策，促進了企業(yè)風紀根本好轉，取得了良好的學習效果。黨的方針政策總是自覺認真學習，深刻領會，經常抽時間參加各種學習班，學習相關文件資料，加深對黨的政策的理解認識。我是一名有著20多年黨齡的黨員，部隊的培養(yǎng)教育
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