市場(chǎng)中心主任述職述廉與市場(chǎng)中心主任述職述廉匯報(bào)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 22:40本頁(yè)面
【正文】 思想上、政治上、行動(dòng)上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護(hù)辦公室的形象。正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點(diǎn)，做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)不言悔、取得成績(jī)不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)整合力量，為了打破市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心以往混亂的管理瓶頸。一是自已身先垂范，堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠(chéng)待人，用人格力量帶隊(duì)伍，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。二加強(qiáng)干部職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定切實(shí)可行業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案，形成業(yè)務(wù)知識(shí)“比、學(xué)、趕、幫、超”良好氛圍。經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員深入基層，開展市場(chǎng)調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作，掌握市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，為民辦實(shí)事、辦好事，樹立起全心全意為人民服務(wù)的形象。本著“從嚴(yán)、從細(xì)、可行”原則，組織制定各部門、各崗位工作職責(zé)和管理制度，增強(qiáng)了隊(duì)伍的組織紀(jì)律觀念，規(guī)范單位運(yùn)行規(guī)則，強(qiáng)化隊(duì)伍凝聚力，把隊(duì)伍建設(shè)成為管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、決策訊速，政令暢通，辦事高效的戰(zhàn)斗集體。六是堅(jiān)持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心，經(jīng)常開展淡心活動(dòng)，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，重大問(wèn)題集體討論解決，增強(qiáng)班子的原則性和戰(zhàn)斗力。為事業(yè)發(fā)展提供組織保證四、成立黨總支和工會(huì)委員會(huì)。因此，20**年、20**年，分別組織成立了靖西縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心黨總支和工會(huì)組織。20**年黨總支順利有效地完成先進(jìn)性教育各項(xiàng)工作任務(wù)，建立了黨員長(zhǎng)期受教育的長(zhǎng)效機(jī)制。五、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)精神文明建設(shè)組織成立市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心藝術(shù)團(tuán)，20**年。同時(shí)，還成功組織舉辦了南疆市場(chǎng)杯”男子籃球賽，增進(jìn)同行間的友好往來(lái)，拓寬了招商引資空間。通過(guò)實(shí)施一系列的宣傳活動(dòng)，提高了單位知名度，豐富了干部職工的文化生活，促進(jìn)精神文明建設(shè)。市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心仍處在一窮二白的創(chuàng)業(yè)階段。經(jīng)費(fèi)開支上我精打細(xì)算，力爭(zhēng)用最底的成本換取最大的效益。自上任以來(lái)，中心在極度困難的情況下，仍然做到科學(xué)規(guī)劃，精打細(xì)算，合理使用每一分錢，既保證中心120多號(hào)人的吃飯問(wèn)題，又組織擴(kuò)建了大甲市場(chǎng)和改建了安德市場(chǎng)以及對(duì)部分市場(chǎng)危房的維修，群眾無(wú)償出讓土地給我建市場(chǎng)的面積達(dá)9000多平方米，從而緩解了群眾趕圩作生意擺攤難問(wèn)題，消除了安德市場(chǎng)危房的安全隱患。維護(hù)穩(wěn)定，七、服從大局。如：20**年光大集團(tuán)的職工罷工事件，群眾圍攻工廠，沖進(jìn)廠部歐打施工作業(yè)人員，斷電斷水，工廠被迫停工停產(chǎn)，企業(yè)遭受著巨大的經(jīng)濟(jì)損失，如果處理不好，將會(huì)演變成重大的流血事件。經(jīng)過(guò)一個(gè)月的耐心調(diào)解,作為協(xié)調(diào)搞好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領(lǐng)導(dǎo)。20**年，靖西賓館歷時(shí)一年多的改制工作已進(jìn)入了嚴(yán)重的僵持階段，賓館職工上訪鬧事，哄搶公物，辱罵有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，改制工作無(wú)法進(jìn)行。20**年，全國(guó)范圍內(nèi)，市場(chǎng)辦管脫鉤遺留問(wèn)題再起波瀾，部分省、市、縣市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心紛紛集資到北京上訪，尋求解決。這危機(jī)時(shí)刻，作為單位的法人代表，一方面積極向上級(jí)反映干部職工的要求和愿望，一方面耐心細(xì)致的做好他思想工作，力爭(zhēng)把局面控制在最低限度，把問(wèn)題解決在本縣。抓好再就業(yè)和扶貧幫困工作八、積極投入公益事業(yè)。從實(shí)際出發(fā)，把扶貧幫困和
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