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市場中心主任述職述廉與市場中心主任述職述廉匯報匯編-預(yù)覽頁

2024-11-22 22:40 上一頁面

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【正文】 、加強理論學(xué)習(xí)。amp。理清工作思路。對自己提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作,全面推進各項工作的開展。形成工作合力。二是加強上下協(xié)調(diào)。樹立一流形象。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點,做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。一是自已身先垂范,堅持嚴(yán)格要求自己,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。經(jīng)常帶領(lǐng)管理人員深入基層,開展市場調(diào)研和檢查指導(dǎo)工作,掌握市場運轉(zhuǎn)狀況,為民辦實事、辦好事,樹立起全心全意為人民服務(wù)的形象。六是堅持以貫徹執(zhí)行民主集中制為核心,經(jīng)常開展淡心活動,積極開展批評和自我批評,重大問題集體討論解決,增強班子的原則性和戰(zhàn)斗力。因此,20**年、20**年,分別組織成立了靖西縣市場開發(fā)服務(wù)中心黨總支和工會組織。五、加強宣傳,促進精神文明建設(shè)組織成立市場開發(fā)服務(wù)中心藝術(shù)團,20**年。通過實施一系列的宣傳活動,提高了單位知名度,豐富了干部職工的文化生活,促進精神文明建設(shè)。經(jīng)費開支上我精打細算,力爭用最底的成本換取最大的效益。維護穩(wěn)定,七、服從大局。經(jīng)過一個月的耐心調(diào)解,作為協(xié)調(diào)搞好社會治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領(lǐng)導(dǎo)。20**年,全國范圍內(nèi),市場辦管脫鉤遺留問題再起波瀾,部分省、市、縣市場開發(fā)服務(wù)中心紛紛集資到北京上訪,尋求解決。抓好再就業(yè)和扶貧幫困工作八、積極投入公益事業(yè)。吸收大中專畢業(yè)生、退伍軍人、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、軍人家屬進入單位工作,減少我縣就業(yè)壓力。一、政治上不斷學(xué)習(xí)與中央和上級保持高度一致。在日常工作中對上級安排布署的思想政治工作做到一絲不茍、不折不扣、堅決貫徹執(zhí)行,牢牢把握個人和企業(yè)正確的政治方向。二、經(jīng)營管理思路清晰,大膽創(chuàng)新,開拓進取。我緊緊依靠黨員骨干的力量,曉之以理,動之以情,對這部分人做了大量說服教育工作。年初,我們遵照市政府實施“農(nóng)改超”工作目標(biāo),采取有用措施將東風(fēng)路、絲茅沖、燕山街、南門口四個農(nóng)貿(mào)市場全部整體騰空,都租賃給華銀旺和超市有限公司改造成生鮮超市,完成了四個農(nóng)貿(mào)市場的整合資源,取得了良好的社會效益和明顯的經(jīng)濟效益。一部分經(jīng)營戶提出不合理要求,拖欠攤位費,還經(jīng)常集體上訪,給社會帶來不安定因素,處理這些問題時,自己敢于碰硬,堅持原則,不計個人得失,從年初開始我們組織專門班子深入市場做好這部分人的說服教育工作,積極尋找切入點,采取多種措施逐一解決問題,對于不能協(xié)商解決的問題,則通過法律途徑最終解決,有效地制止了上訪現(xiàn)象的繼續(xù)蔓延。這些年來橋東小百貨市場存在的嚴(yán)重消防安全隱患是一個讓人頭痛不安的問題,隱患來自于市場建筑結(jié)構(gòu)缺陷,無法根除,我們采取嚴(yán)防死守的策略,一年365天,每天24小時派人值班,保證市場防火安全。市場服務(wù)中心是工商體改的產(chǎn)物,是一個特殊的事業(yè)單位。去年,我參加了市紀(jì)委舉辦的第四期新任縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)知識培訓(xùn)班,對廉政建設(shè)的深刻內(nèi)涵和重要意義有了進一步的認識,對自己今后的工作有很大的指導(dǎo)和促進作用。
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