【正文】 心以往混亂的管理瓶頸。20**年黨總支順利有效地完成先進(jìn)性教育各項工作任務(wù)，建立了黨員長期受教育的長效機制。如：20**年光大集團的職工罷工事件，群眾圍攻工廠，沖進(jìn)廠部歐打施工作業(yè)人員，斷電斷水，工廠被迫停工停產(chǎn)，企業(yè)遭受著巨大的經(jīng)濟損失，如果處理不好，將會演變成重大的流血事件。市場中心主任述職述廉匯報市場服務(wù)中心結(jié)束市工商局三年托管，正式歸口市商貿(mào)局管轄時，我服從組織安排，自愿留在市場服務(wù)中心工作，去年市委組織部考察試用任主任職務(wù)。一方面嚴(yán)格要求他們遵章守紀(jì)，安心工作，有效地維護了市場服務(wù)中心的安定穩(wěn)定，促進(jìn)了市場服務(wù)中心在較短時間內(nèi)經(jīng)營管理步入正常軌道，開始了開拓發(fā)展的進(jìn)程?，F(xiàn)在，在市場服務(wù)中心工作的員工有200多人，其中80%是聘用人員，特別是聘用了一批中、高級管理人員，為服務(wù)中心經(jīng)營和發(fā)展作出了較大貢獻(xiàn)。三、重視制度建設(shè)建立和完善市場服務(wù)中心的制度管理體系，打牢企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是我上任后開展的一項重要工作。年6月市場服務(wù)中心結(jié)束托管時，內(nèi)部一片混亂。從實際出發(fā)，把扶貧幫困和再就業(yè)工作與發(fā)展自營經(jīng)濟結(jié)合起來。自上任以來，中心在極度困難的情況下，仍然做到科學(xué)規(guī)劃，精打細(xì)算，合理使用每一分錢，既保證中心120多號人的吃飯問題，又組織擴建了大甲市場和改建了安德市場以及對部分市場危房的維修，群眾無償出讓土地給我建市場的面積達(dá)9000多平方米，從而緩解了群眾趕圩作生意擺攤難問題，消除了安德市場危房的安全隱患。為事業(yè)發(fā)展提供組織保證四、成立黨總支和工會委員會。充分發(fā)揮參謀助手作用，全力配合主任開展工作，遇到問題及時請示匯報，積極維護集體意志和決策，思想上、政治上、行動上與班子保持高度一致，以自己的一言一行維護辦公室的形象。工作任務(wù)繁雜而艱巨。因勞成疾，而且還身兼兩職，盡管還未配備副職，但縣里只要遇到棘手的問題，總是沒有忘記我然而，作為一個軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部，一個從事多年基層領(lǐng)導(dǎo)干部的從未計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，出色完成各時期上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為靖西經(jīng)濟的發(fā)展，社會的進(jìn)步做了一些自己應(yīng)該做的事。做好政府辦日常工作二、理清工作思路。開展重要工作中，經(jīng)常與縣四大班子辦公室領(lǐng)導(dǎo)互通情況，以求統(tǒng)一認(rèn)識，步調(diào)一致，排除干擾，共同圍繞中心工作搞好服務(wù)、當(dāng)好參謀。五是開展“愛崗敬業(yè)”演講比賽活動，增強干部職工主公翁責(zé)任感。因此，由于歷史原因。通過不懈的努力，干部職工終于打消上訪的念頭，恢復(fù)社會安定。在同期開展的創(chuàng)建全國文明城市的工作中，市場服務(wù)中心獲得長沙市“創(chuàng)建全國文明城市先進(jìn)集體”榮譽稱號。兩年多來，我們花了大量的精力辦理這項工作，目前基本辦妥，保證了市場服務(wù)中心國有資產(chǎn)的保值增值，為今后的開發(fā)利用打下良好基礎(chǔ)。我始終掌控堅持在工作中做到集體領(lǐng)導(dǎo)、集體研究，按程序辦事，盡可能保證辦事決策民主透明，對副手和下屬敢于大膽管理，堅持原則，嚴(yán)格按制度辦事，經(jīng)常召開民主生活會，多聽取群眾意見，還特別善于聽取群眾的不同意見，主動接受群眾的監(jiān)督，特別注意與后進(jìn)職工和有反對意見的職工交流溝通，發(fā)自內(nèi)心地關(guān)愛職工，從嚴(yán)要求自己。年下半年我們還籌資成立了中南投