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正文內(nèi)容

市場中心主任述職述廉與市場中心人帶領體會匯編(留存版)

2024-11-22 22:40上一頁面

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【正文】 利用休息時間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“送戲下鄉(xiāng)”活動,軍營開展慰問演出,把黨的溫暖帶到基層,把黨的政策帶到基層,深受廣大人民群眾的歡迎和好評。堅持把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位,帶頭講政治,努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一是加強內(nèi)部協(xié)調(diào)。提高理論水平,加強理論學習。提高理論素養(yǎng)一、加強理論學習。形成工作合力。一是自已身先垂范,堅持嚴格要求自己,講奉獻、樹正氣、不擺架子、以誠待人,用人格力量帶隊伍,樹立領導威信。五、加強宣傳,促進精神文明建設組織成立市場開發(fā)服務中心藝術團,20**年。經(jīng)過一個月的耐心調(diào)解,作為協(xié)調(diào)搞好社會治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領導。唯有具備積極改革的心態(tài),才有可能建立及理解“共存共亡的精神”。在知識經(jīng)濟時代,人才和職工隊伍已成為企業(yè)的第一資源,在培育高素質職工隊伍方面重點抓兩項工作一是堅持“以人為本”的經(jīng)營發(fā)展思想,把“人”置于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理的最高地位,堅持尊重人、理解人、關心人、信任人的原則,重視為職工學理論、學文化、學技術、學法規(guī)創(chuàng)造條件,重視為職工營造寬松和諧的生產(chǎn)工作氛圍,積極為他們實現(xiàn)自我價值和發(fā)揮自己的能量鋪路搭橋,在促進企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時,促進職工的自我完善和綜合素質的提高。早作計劃,確定基本方案,最好要有兩三套路子,以便在討論研究中予以取舍,如果“臨時抱佛腳”,不僅難有質量,處于消極應付局面,而且會影響工作計劃的貫徹落實。遇到困難和挫折時,不灰心喪氣,一蹶不振,而要及時總結經(jīng)驗教訓,看是主觀努力不夠還是受客觀條件制約,從而努力改進方法,付諸艱苦努力,戰(zhàn)勝困難挫折,創(chuàng)造新的成績。如不建立上下“榮辱共存”信念,長遠發(fā)展絕無可能。最好的辦法就是通過在職訓練的機會來加強指導,重視知識更新,教授最新的服務理論及技術,以符合市場管理的要求。特別是應讓中層以上的管理人員有機會前往管理獲得好評的市場進行技術交流,作為提高管理水平的借鑒。難怪古詩云“不識廬山真面目,只緣身在此山中。就是密切關注上級新政策、新指示的出臺,基層和群眾中反映出的新情況、新問題,首長反復強調(diào)和關注的問題,聯(lián)系本職業(yè)務,及早思考,早作打算。其次,要樹立誠實守信的經(jīng)營理念。吸收大中專畢業(yè)生、退伍軍人、軍隊轉業(yè)干部、軍人家屬進入單位工作,減少我縣就業(yè)壓力。維護穩(wěn)定,七、服從大局。因此,20**年、20**年,分別組織成立了靖西縣市場開發(fā)服務中心黨總支和工會組織。正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),一年到頭,經(jīng)常加班加點,做到加班加點不叫累、領導批評不言悔、取得成績不驕傲,從而保證了各項工作的高效運轉。對自己提出把調(diào)研、督查、服務作為辦公室的中心工作,全面推進各項工作的開展。今后的工作中,一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。平理論和“三個代表”重要思想的精神實質,夯實了理論根基,牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨。工作中,認真領會領導意圖的基礎上,通過向上級多匯報,多請示,基層多跑、多看、多調(diào)查,解上情,吃透下情,確保了政令暢通。四是建立健全管理制度。加快市場開發(fā)服務工作發(fā)展步伐六、增收節(jié)支。這樣形勢的影響下,縣市場開發(fā)服務中心部分干部職工心情波動極大,也想自籌資金上訪。客戶對缺乏職業(yè)敏感表現(xiàn)的員工是最無法諒解的,并往往對其加以批評、指責,造成雙方的沖突,最后導致不歡而散。只有積極主動地圍繞黨委意圖動腦筋、搞謀劃,創(chuàng)造性地抓工作,才能取得主動權,取得首長的信任和支持。靈活是在不違背原則的基礎上,在處理問題的
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