【正文】 利用休息時間到三合、壬莊、南坡、大甲、安德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“送戲下鄉(xiāng)”活動，軍營開展慰問演出，把黨的溫暖帶到基層，把黨的政策帶到基層，深受廣大人民群眾的歡迎和好評。堅持把加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在自身建設(shè)的首位，帶頭講政治，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。提高理論水平，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。提高理論素養(yǎng)一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。形成工作合力。一是自已身先垂范，堅持嚴(yán)格要求自己，講奉獻(xiàn)、樹正氣、不擺架子、以誠待人，用人格力量帶隊伍，樹立領(lǐng)導(dǎo)威信。五、加強(qiáng)宣傳，促進(jìn)精神文明建設(shè)組織成立市場開發(fā)服務(wù)中心藝術(shù)團(tuán)，20**年。經(jīng)過一個月的耐心調(diào)解,作為協(xié)調(diào)搞好社會治安和安全生產(chǎn)的政府辦副職領(lǐng)導(dǎo)。唯有具備積極改革的心態(tài)，才有可能建立及理解“共存共亡的精神”。在知識經(jīng)濟(jì)時代，人才和職工隊伍已成為企業(yè)的第一資源，在培育高素質(zhì)職工隊伍方面重點抓兩項工作一是堅持“以人為本”的經(jīng)營發(fā)展思想，把“人”置于企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)和管理的最高地位，堅持尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人的原則，重視為職工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)法規(guī)創(chuàng)造條件，重視為職工營造寬松和諧的生產(chǎn)工作氛圍，積極為他們實現(xiàn)自我價值和發(fā)揮自己的能量鋪路搭橋，在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時，促進(jìn)職工的自我完善和綜合素質(zhì)的提高。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。遇到困難和挫折時，不灰心喪氣，一蹶不振，而要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，看是主觀努力不夠還是受客觀條件制約，從而努力改進(jìn)方法，付諸艱苦努力，戰(zhàn)勝困難挫折，創(chuàng)造新的成績。如不建立上下“榮辱共存”信念，長遠(yuǎn)發(fā)展絕無可能。最好的辦法就是通過在職訓(xùn)練的機(jī)會來加強(qiáng)指導(dǎo)，重視知識更新，教授最新的服務(wù)理論及技術(shù)，以符合市場管理的要求。特別是應(yīng)讓中層以上的管理人員有機(jī)會前往管理獲得好評的市場進(jìn)行技術(shù)交流，作為提高管理水平的借鑒。難怪古詩云“不識廬山真面目，只緣身在此山中。就是密切關(guān)注上級新政策、新指示的出臺，基層和群眾中反映出的新情況、新問題，首長反復(fù)強(qiáng)調(diào)和關(guān)注的問題，聯(lián)系本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。其次，要樹立誠實守信的經(jīng)營理念。吸收大中專畢業(yè)生、退伍軍人、軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、軍人家屬進(jìn)入單位工作，減少我縣就業(yè)壓力。維護(hù)穩(wěn)定，七、服從大局。因此，20**年、20**年，分別組織成立了靖西縣市場開發(fā)服務(wù)中心黨總支和工會組織。正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、誠實敬業(yè)，一年到頭，經(jīng)常加班加點，做到加班加點不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項工作的高效運轉(zhuǎn)。對自己提出把調(diào)研、督查、服務(wù)作為辦公室的中心工作，全面推進(jìn)各項工作的開展。今后的工作中，一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。平理論和“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，夯實了理論根基，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨。工作中，認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖的基礎(chǔ)上，通過向上級多匯報，多請示，基層多跑、多看、多調(diào)查，解上情，吃透下情，確保了政令暢通。四是建立健全管理制度。加快市場開發(fā)服務(wù)工作發(fā)展步伐六、增收節(jié)支。這樣形勢的影響下，縣市場開發(fā)服務(wù)中心部分干部職工心情波動極大，也想自籌資金上訪?？蛻魧θ狈β殬I(yè)敏感表現(xiàn)的員工是最無法諒解的，并往往對其加以批評、指責(zé)，造成雙方的沖突，最后導(dǎo)致不歡而散。只有積極主動地圍繞黨委意圖動腦筋、搞謀劃，創(chuàng)造性地抓工作，才能取得主動權(quán)，取得首長的信任和支持。靈活是在不違背原則的基礎(chǔ)上，在處理問題的