市場(chǎng)中心主任述職述廉匯報(bào)與市場(chǎng)中心人帶領(lǐng)體會(huì)匯編(參考版)
2024-11-22 22:40本頁(yè)面
【正文】 最好的辦法就是通過(guò)在職訓(xùn)練的機(jī)會(huì)來(lái)加強(qiáng)指導(dǎo)，重視知識(shí)更新，教授最新的服務(wù)理論及技術(shù)，以符合市場(chǎng)管理的要求。職訓(xùn)練不足這是一項(xiàng)亟待加強(qiáng)的工作，應(yīng)要求每一位員工都接受不同形式的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練。從內(nèi)心佩服他工作起來(lái)也很愉快。親眼見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)們身先士卒、埋頭苦干、艱苦奮斗、兢兢業(yè)業(yè)的工作精神，辦事周全、抓住要點(diǎn)、善于與人溝通、很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和以人為本、客觀、全面、公正的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。要獲取更多的知識(shí)與智慧，讓自己活的精彩一些、滿意一些，就必須學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。只要肯學(xué)習(xí)，工作中有很多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)、學(xué)習(xí)的對(duì)象。如不建立上下“榮辱共存”信念，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展絕無(wú)可能。相信在全體員工的共同努力下，市場(chǎng)中心一定會(huì)步入輝煌的成功之路。特別是應(yīng)讓中層以上的管理人員有機(jī)會(huì)前往管理獲得好評(píng)的市場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交流，作為提高管理水平的借鑒。而這種觀念的提升都屬于意識(shí)改革的范疇，可見(jiàn)意識(shí)改革教育對(duì)重新組合的市場(chǎng)中心來(lái)說(shuō)有非常重要的意義。團(tuán)隊(duì)精神的倡導(dǎo)和建立則要看員工是否具備敬業(yè)精神及向心力。人人有信心，個(gè)個(gè)有把握，市場(chǎng)中心的發(fā)展當(dāng)指日可待。這種兩極化的表現(xiàn)，市場(chǎng)內(nèi)處處顯得極為不平衡，如不加以輔導(dǎo)將影響整體的工作士氣。做好工作的重要條件。遇到困難和挫折時(shí)，不灰心喪氣，一蹶不振，而要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，看是主觀努力不夠還是受客觀條件制約，從而努力改進(jìn)方法，付諸艱苦努力，戰(zhàn)勝困難挫折，創(chuàng)造新的成績(jī)。工作失誤受到批評(píng)時(shí)，能夠沉得氣，不急不燥，正確對(duì)待，多從主觀上找原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，知羞而后奮；不能過(guò)分計(jì)較領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的態(tài)度的方式，更不能對(duì)批評(píng)作曲意的理解。難怪古詩(shī)云“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中。現(xiàn)實(shí)生活中。多體諒多幫助，取得大家的信賴(lài)，把線上的工作做好。具體做到凡是拿不準(zhǔn)、定不了的事要及時(shí)向上級(jí)、向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)求匯報(bào)，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，然后根據(jù)指示抓好落實(shí)，即使是難辦的事也不難辦了。在重大問(wèn)題上要講原則，而在一些非重大問(wèn)題上要講靈活性。市場(chǎng)管理工作很大程度上就是一種協(xié)調(diào)的工作，協(xié)調(diào)得好，辦什么事就順，效果也好；協(xié)調(diào)出現(xiàn)梗阻，辦事就不順，還會(huì)影響工作質(zhì)量，甚至把關(guān)系搞僵。早作計(jì)劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時(shí)抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會(huì)影響工作計(jì)劃的貫徹落實(shí)。對(duì)一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點(diǎn)，預(yù)測(cè)會(huì)帶來(lái)什么問(wèn)題，從而及早提出解決的辦法。就是密切關(guān)注上級(jí)新政策、新指示的出臺(tái)，基層和群眾中反映出的新情況、新問(wèn)題，首長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)和關(guān)注的問(wèn)題，聯(lián)系本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。相反，任務(wù)完成不圓滿，也都與沒(méi)有事先思考謀劃好有很大關(guān)系。”這些無(wú)一不說(shuō)明謀劃工作的重要。“思考問(wèn)題的深度決定抓工作的力度。機(jī)關(guān)作為黨委首長(zhǎng)的辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著當(dāng)參謀、出主意的責(zé)任?？傊?，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)而言，是一項(xiàng)艱巨而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要各級(jí)組織和人員的關(guān)注、支持和參與，因此，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以黨的建設(shè)來(lái)保證企
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