物流管理專業(yè)論文-物流管理在施工企業(yè)中應(yīng)用(參考版)
2025-05-17 15:50本頁(yè)面
【正文】 。 四、結(jié)語(yǔ) 隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立和完善，建筑企業(yè)必須改變過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下的管理思想，采用先進(jìn)的物流管理方式，建立高效的物流管理組織機(jī)構(gòu)已成為必然的趨勢(shì)。努力推行現(xiàn)代化管理方法 加強(qiáng)物流管理手段 的現(xiàn)代化不斷提高整體素質(zhì)。針對(duì)企業(yè)物流管理現(xiàn)狀存在的問(wèn)題。 。 。建筑產(chǎn)品的需求物資類型較少，品種相對(duì)簡(jiǎn)單，而同一類型的物資使用量較大，所以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，限制供應(yīng)商的數(shù)量，不經(jīng)常變換供應(yīng)商，對(duì)于施工企業(yè)是非常有利的。 不再進(jìn)行材料的二次加工。保證工程所需要的材料。 在組 織材料招標(biāo)采購(gòu)時(shí)，結(jié)合工程施工預(yù)算所提供的材料質(zhì)量、規(guī)格和工藝要求。使得施工企業(yè)從采購(gòu)環(huán)節(jié)人手，通過(guò)變更采購(gòu)要求，為企業(yè)增收節(jié)支。隨著生產(chǎn)資料供給的社會(huì)化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。減少材料的二次加工。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資材料流動(dòng)快的特點(diǎn)，可合理選擇供應(yīng)商，依據(jù)施工計(jì)劃使生 產(chǎn)所需的建筑材料由供應(yīng)商定時(shí)、定點(diǎn)、定量配送，定期結(jié)算，基本實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“零庫(kù)存”，可大大降低儲(chǔ)備資金的占用。 ，減少資金的占用。他既是決策者，又是組織者，他對(duì)物流的重視程度關(guān)系到企業(yè)物流管理的結(jié)果 所以必須提高企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)水平，從根本上加強(qiáng)物流管理，同時(shí)每個(gè)參與管理者也要提高物流管理的認(rèn)識(shí)。 。這些都大大影響了生產(chǎn)效率，提高了生產(chǎn)成本。現(xiàn)在，我國(guó)一些建筑企業(yè)所擁有的基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備，仍處于 2O世紀(jì) 7O 年代～ 20 世紀(jì) 80年代的水平，很多成熟的物流技術(shù)也未能采用。 。加上歷史形成的條塊分割體制，“大而全”、“小而全”、“自成體制”等傳統(tǒng)觀念，在計(jì)劃體制下形成的物流模式仍在影響著企業(yè)和社會(huì)生產(chǎn)。由于我國(guó)企業(yè)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1