移動公司20xx年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(參考版)
2025-05-17 16:04本頁面
【正文】 下一步， XX 移動公司將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變作風(fēng)、凝聚合力，積極營造和諧發(fā)展環(huán)境，堅持以人為本，提高員工的凝聚力、向心力，大膽探索新的經(jīng)營環(huán)境和形勢下的新途徑、新辦法，突出重點、整合資源、創(chuàng)新機制、為促進我縣經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展而奮斗。加強重要信息系統(tǒng)建設(shè)，強化基礎(chǔ)信息資源開發(fā)利用，以信息共享、互聯(lián)互通為重點，整合提升政府公共服務(wù)和管理能力。通過管理、服務(wù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)和機制創(chuàng)新等多種方式，強化員工的創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為改進工作的主要驅(qū)動力，鼓勵和支持各類創(chuàng)新項目，大力弘揚創(chuàng)新的理念和文化，引導(dǎo)員工立足本職、深入學(xué)習(xí)、大膽創(chuàng)新，增強員工的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，促進員工素質(zhì)在創(chuàng)新中提高，促進企業(yè)效益在創(chuàng)新中增長。認(rèn)真貫徹預(yù)防為主，打防結(jié)合和加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，齊抓共管，突出重點，治理整頓，建設(shè)隊伍的指導(dǎo)方針，落實各項綜合治理工作制度，以員工滿意為宗旨，在抓治理、保穩(wěn)定、促發(fā)展上做足，力爭做到公司的治安形勢穩(wěn)定，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)深化改革和安全生產(chǎn)運行平穩(wěn)，用心、用力、用情，以堅定的信心和強烈的責(zé)任心扎實做好管理工作，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定大局，為我公司的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定創(chuàng)造良好的內(nèi)部治安環(huán)境。根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，結(jié)合我公司實際情況，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為當(dāng)前和今后一個時期理論學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，認(rèn)真研讀領(lǐng)會十七大文件精神，并把文件精神貫徹落實到實際工作中去，加快推進企業(yè)改革，努力實現(xiàn)公司又好又快地發(fā)展。通過企業(yè)文化傳播，加強員工的思想政治和精神文明建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力，提升員工的歸屬感；以班組為單位有計劃、有步驟地開展了班組文化建設(shè)，制定班組文化年度規(guī)劃和目標(biāo)，并通過開展豐富多樣的班組文化活動，以活動為載體激發(fā)員工對 班組建設(shè)文化的認(rèn)可和傳播，從而推進服務(wù)、關(guān)愛、執(zhí)行、創(chuàng)新及班組文化的建設(shè)，推動上下同欲者勝理念的落實，助力分公司各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。今年班組文化重點有三類載體文化和一個工程，即服務(wù)文化、營銷文化、創(chuàng)新文化和暖心工程，并通過開展豐富多樣的班組文化活動，以活動為載體激發(fā)員工對企業(yè)文化的認(rèn)可和傳播。 深入開展班組文化建設(shè)。 認(rèn)真抓好綜合治理和信訪穩(wěn)定工作。 不斷深化內(nèi)部改革 ,完善制度體系 ,進一步激發(fā)員工活力與激情 ,提高工作效率 ,努力營造和諧發(fā)展環(huán)境
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