局長(zhǎng)在衛(wèi)生半年總結(jié)會(huì)發(fā)言與局長(zhǎng)在衛(wèi)生學(xué)術(shù)交流會(huì)發(fā)言匯編(參考版)
2024-11-22 22:16本頁(yè)面
【正文】 利用學(xué)科發(fā)展的成果擴(kuò)大業(yè)務(wù)、培養(yǎng)人才，提升核心技術(shù)，解決嚴(yán)重危害人民健康的技術(shù)難題，提高衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)、科研水平和防病治病能力。醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科建設(shè)涉及科學(xué)研究、人才培養(yǎng)、梯隊(duì)建設(shè)、條件設(shè)施等多個(gè)要素，需要多部門、多專業(yè)、多學(xué)科通力合作。我市一批重點(diǎn)學(xué)科如新生兒科、肝膽外科、腫瘤科、心胸外科在周邊地區(qū)產(chǎn)生了一定的輻射效應(yīng)，吸引了不少患者前來就診，形成了有一定社會(huì)影響的服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)了科研與臨床的互動(dòng)互贏。領(lǐng)先學(xué)科建設(shè)的重點(diǎn)是臨床學(xué)科建設(shè)。各單位要在經(jīng)費(fèi)上重點(diǎn)資助，科研上集中攻關(guān)，設(shè)備建設(shè)上實(shí)行傾斜，人才配置上大力扶持。第二、明確建設(shè)任務(wù)與目標(biāo)。在醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科建設(shè)中，必須明確三級(jí)管理的職責(zé)、范圍和工作重點(diǎn)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理與計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督、考核、驗(yàn)收。我認(rèn)為建設(shè)醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科應(yīng)把握四個(gè)重點(diǎn)：第一、健全三級(jí)管理工作機(jī)制。二、把握四個(gè)重點(diǎn)，打造醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科醫(yī)學(xué)領(lǐng)先學(xué)科建設(shè)是一項(xiàng)開拓性的工作，與以往學(xué)科建設(shè)相比有其特殊性。一個(gè)人的學(xué)術(shù)技術(shù)再拔尖，如果沒有形成團(tuán)隊(duì)，就不可能有后發(fā)優(yōu)勢(shì)，更不可能有可持續(xù)發(fā)展。三要“善合作”。圣賢由學(xué)而成，道德由學(xué)而進(jìn)，本領(lǐng)由學(xué)而得，事業(yè)由學(xué)而興。自覺遵守職業(yè)道德規(guī)范，保持廉潔行醫(yī)的本色，用良好的醫(yī)德、人格、氣質(zhì)、情趣塑造好學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人的良好形象。歷代名醫(yī)揚(yáng)名都有良好的品行作支撐。第三、更加注重品行修養(yǎng)。牢牢把握學(xué)科建設(shè)的動(dòng)態(tài)和發(fā)展方向，保持本學(xué)科本專業(yè)的特色與優(yōu)勢(shì)。瞄準(zhǔn)科學(xué)研究前沿和突破點(diǎn)，抓住學(xué)科研究的主攻方向，開拓創(chuàng)新、探求未知，發(fā)揮自身專長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)，將學(xué)術(shù)思想轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新靈感，促進(jìn)學(xué)科專業(yè)發(fā)展。作為學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，我們必須堅(jiān)持“有所為有所不為”。第二、更加注重作用發(fā)揮。在壓力與挑戰(zhàn)并存的情況下，如果不抓緊學(xué)習(xí)，不注重知識(shí)積累，不善于技術(shù)創(chuàng)新，就難以完成學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人肩負(fù)的重任。學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人每年進(jìn)行一次考核評(píng)優(yōu)，每三年遴選一次，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不搞終身制，而且出版著作、發(fā)表論文、科研成果、科研項(xiàng)目、學(xué)術(shù)技術(shù)等方面有量化考核指標(biāo)，在培養(yǎng)期間有明確的目標(biāo)任務(wù)。在今后的工作中，我希望大家在“三個(gè)注重”上再下功夫。這說明大家的學(xué)術(shù)、技術(shù)、能力、品行以及價(jià)值得到專家認(rèn)可、市衛(wèi)生局認(rèn)可。這些年，我們?cè)谛l(wèi)生人才建設(shè)方面采取了一系列措施，制定了《市衛(wèi)生系統(tǒng)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人管理辦法》，建立了衛(wèi)生人才基金，完善了衛(wèi)生人才獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加快了農(nóng)村衛(wèi)生人才建設(shè)與培養(yǎng)，為衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了重要的人才支撐與智力保證。主要目的是了解掌握學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人培養(yǎng)、管理情況，表達(dá)市衛(wèi)生局對(duì)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人隊(duì)伍建設(shè)的重視與期望，感謝各單位對(duì)籌集衛(wèi)生人才基金的大力支持，促進(jìn)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人更好地發(fā)揮作用。6. 實(shí)現(xiàn)六個(gè)一流：一流醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍、一流醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、一流醫(yī)療衛(wèi)生管理、一流醫(yī)療衛(wèi)生環(huán)境、一流醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)績(jī)和一流醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?，F(xiàn)在衛(wèi)生系統(tǒng)是紅火單位，是社會(huì)焦點(diǎn)，我們一定要廉潔自律，謙虛是一種美德，底頭是一種智慧，若要逞強(qiáng)好勝、趾高氣揚(yáng)、傲慢無禮、盛氣凌人、不可一世，就會(huì)遍體鱗傷、頭破血流、孤立無援、郁郁而不得善終。十是加強(qiáng)人事制度管理，人員可以流動(dòng)，但必須有序，人事變動(dòng)一定要經(jīng)過局黨委討論同意后下發(fā)抄告單才可以操作。八是規(guī)范藥品采購(gòu)、合理使用方面的管理，改革基本藥物資金補(bǔ)償方式、依據(jù)藥占比、門診人數(shù)、人均診療費(fèi)用下?lián)芑幨褂醚a(bǔ)償資金，154所村衛(wèi)生室的國(guó)家基本藥物制度必須按時(shí)保質(zhì)完成。加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督工作，從重打擊非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別行為和非法終止妊娠行為，加大食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度，確保不發(fā)生群體性食物中毒事件。加強(qiáng)疾控預(yù)防防控工作，確保不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1