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正文內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析erp系統(tǒng)對(duì)提升糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的作用(參考版)

2025-05-17 14:48本頁(yè)面
  

【正文】 由于 ERP 系統(tǒng)是一個(gè)集實(shí)物流、現(xiàn)金流、信息流于一體的平臺(tái)系統(tǒng) ,將內(nèi)控的制度、業(yè)務(wù)規(guī)范通過(guò)業(yè)務(wù)流程固化在 ERP 操作系統(tǒng)中 ,可以通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置在物流、財(cái)務(wù)流的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立所必需的內(nèi)控節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵控制點(diǎn) ,最大限度減少人為干預(yù)的可能性 ,最有效地保證業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部流程的運(yùn)轉(zhuǎn)。上市公司都要面臨內(nèi)部控制合理性及有效性的審查 ,沒(méi)有一個(gè)完善的合理的系統(tǒng)將內(nèi)控流程承載起來(lái) ,這種嚴(yán)格的內(nèi)控審查可能會(huì)使糧食企業(yè)面臨投資市場(chǎng)的信任危機(jī) ,或者會(huì)使糧食企業(yè)的業(yè)務(wù)流程為了應(yīng)付復(fù)雜的人為控制節(jié)點(diǎn)的反復(fù)復(fù)核而使效率在一定程度上大幅度降低。ERP 系統(tǒng)在糧食企業(yè)的各級(jí)獨(dú)立或相對(duì)獨(dú)立的核算主體間建立了一個(gè)整合的合并平臺(tái) ,優(yōu)化和統(tǒng)一 了各層級(jí)的合并關(guān)系和流程 ,實(shí)現(xiàn)了對(duì)明細(xì)會(huì)計(jì)科目的合并及查詢 ,極大地增強(qiáng)了下級(jí)糧食企業(yè)對(duì)上級(jí)糧食企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的透明性 ,使上級(jí)糧食企業(yè)在合并中能夠快速核對(duì)下級(jí)糧食企業(yè)的關(guān)聯(lián)交易發(fā)生和抵消情況 ,從而保證合并結(jié)果的準(zhǔn)確性和完整性。 ERP 系統(tǒng)相對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)另一個(gè)明顯的優(yōu)勢(shì)就是將資金流、實(shí)物流與信息流有機(jī)的整合在一起 ,創(chuàng)建起一個(gè)信息共享和服務(wù)共享的大平臺(tái)。 ERP 系統(tǒng)加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理對(duì)公司的業(yè)務(wù)起到事前預(yù)算、事中控制、事后準(zhǔn)確核算的作用 ,真正實(shí)現(xiàn)了預(yù)算對(duì)糧食企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)監(jiān)控作用 ,提高了財(cái)務(wù)對(duì)資金管控的力度。同時(shí)可以利用與業(yè)務(wù)流程的全面整合 ,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要制定出更加合理的預(yù)算編制模版 ,利用統(tǒng)一平臺(tái)對(duì)整個(gè)公司、集團(tuán)進(jìn)行統(tǒng)一的預(yù)算編制管理。不僅降低了預(yù)算的約束力 ,也為糧食企業(yè)財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)隱患和弊端。同時(shí) ,預(yù)算編制的絕大部分工作都是由各級(jí)部門(mén)和分公司的財(cái)務(wù)人員手工完成 ,層層匯總之后才能形成最終的匯總預(yù)算。財(cái)務(wù)計(jì)劃的核心作用在于分析預(yù)算和實(shí)際執(zhí)行情況的差異并做出必要的調(diào)整 ,這在傳統(tǒng)財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)中是比較薄弱的環(huán)節(jié)。要編制合理的預(yù)算 ,就必須基于核算工作的精確性、完整性、合理 性。由于各分、子公司與集團(tuán)在一個(gè)操作系統(tǒng)平臺(tái)中 ,賬期的控制就可以由集團(tuán)統(tǒng)一管理 ,而這種統(tǒng)一的賬期控制不只是集團(tuán)統(tǒng)一政策的體現(xiàn) ,更重要的是最大限度的保證集團(tuán)績(jī)效考核結(jié)果的公平性、集團(tuán)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)口徑的完整性以及財(cái)務(wù)對(duì)外報(bào)表報(bào)送的準(zhǔn)確性和合理性
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