中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的現(xiàn)狀-畢業(yè)論文(參考版)
2025-06-28 19:13本頁(yè)面
【正文】 更重要的是，他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度使我對(duì)做畢業(yè)論文的意義有了更深層次的理解。在選題、開題過程中，卜老師就合理選定論文研究范圍提出建議，此建議這對(duì)論文的順利完成起著決定性作用。[8][J].企業(yè)家天地，2006（11）[6][J].船舶物資與市場(chǎng)，2006（01）[4]“利器”[R].中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)，2007（01）三是要鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)辦“學(xué)習(xí)型組織”，積極開展自主培訓(xùn)。一是依托現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院及有關(guān)大專院校，優(yōu)先安排中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、工商管理培訓(xùn)以及技術(shù)、財(cái)務(wù)等專業(yè)骨干的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，在培訓(xùn)收費(fèi)等方面提供優(yōu)惠。目前，在中小企業(yè)無論是經(jīng)營(yíng)管理的高級(jí)人才，還是從事各種專業(yè)管理和技術(shù)工作的專門人才，都遠(yuǎn)不能適應(yīng)中小企業(yè)發(fā)展的要求。（五）培訓(xùn)專業(yè)人才此外，在財(cái)政預(yù)算中設(shè)立一定規(guī)模的中小企業(yè)貸欺風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金，以降低中小企業(yè)的貸款風(fēng)險(xiǎn)或使中小企業(yè)優(yōu)先得到風(fēng)險(xiǎn)投資，并對(duì)好的生產(chǎn)項(xiàng)目給予貼息，對(duì)企業(yè)的研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新提供資助。為幫助中小企業(yè)在資本市場(chǎng)上獲得貸款支持，政府也應(yīng)為中小企業(yè)提供必要的擔(dān)保，降低中小企業(yè)的融資難度。我國(guó)為鼓勵(lì)銀行給中小企業(yè)貸款，允許銀行在給中小企業(yè)貸款時(shí)使用高于大中型企業(yè)貸款利率的20%一50%，這在一定程度上緩解了中小企業(yè)的融資困難，但增加了其融資成本，加重了企業(yè)的負(fù)擔(dān)。為了防止中小企業(yè)倒閉，由專有部門提供部分資金，中小企業(yè)集資設(shè)立基金，實(shí)行企業(yè)互助，一且企業(yè)破產(chǎn)，資金受損，可根據(jù)一定的比例率享受互助金貸軟。提供金額為85%。建立為中小企業(yè)融資提供信用擔(dān)保的基金或機(jī)構(gòu)等。（四）擴(kuò)大融資渠道，形成合理的資本結(jié)構(gòu)為了解決中小企業(yè)的融資困難，發(fā)達(dá)國(guó)家采取了多種金融支持手段，如建立專門為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的政策性金融機(jī)構(gòu)。利用杜邦財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行財(cái)務(wù)籌劃越是困難的企業(yè)就越應(yīng)該進(jìn)行財(cái)務(wù)籌劃，將指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)點(diǎn)、每一分錢，不放過任意一個(gè)效益增長(zhǎng)點(diǎn)，杜邦財(cái)務(wù)分析體系是一個(gè)綜合性很強(qiáng)的指標(biāo)體系，它將財(cái)務(wù)分析著眼于銷售凈利率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、資產(chǎn)負(fù)債率等三大指標(biāo)，然后將其逐層分解到現(xiàn)實(shí)的帳目數(shù)字，從每個(gè)數(shù)字分析生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)應(yīng)該改進(jìn)的環(huán)節(jié)，配合財(cái)務(wù)杠桿的作用，可以知道企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是否合理，籌資是否在合理數(shù)額之內(nèi)，投資報(bào)酬率是否足夠高等等，把各項(xiàng)指標(biāo)綜合起來考慮，我們可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)盈利或虧損的根源在哪里，哪個(gè)環(huán)節(jié)是企業(yè)效益增長(zhǎng)的瓶頸，可以從哪里著手改進(jìn)工作。（2）會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行帳務(wù)處理時(shí)，尤其是一些新業(yè)務(wù)，不必再去國(guó)家和行業(yè)統(tǒng)一頒布的會(huì)計(jì)制度里去找方法，以后也不會(huì)有什么統(tǒng)一的方法，要利用會(huì)計(jì)制度給予會(huì)計(jì)人員充分的發(fā)揮空間做好職業(yè)判斷，依據(jù)本單位的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行處理就好。利用新的財(cái)務(wù)理念充分利用新企業(yè)會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)理念和規(guī)定，力求使企業(yè)效益最大化。企業(yè)財(cái)務(wù)失敗預(yù)警，作為一種成本低廉的診斷工具，其靈敏度越高就能越早地發(fā)現(xiàn)問題，并告知企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，就越能有效的防范與解決問題，回避財(cái)務(wù)危機(jī)的發(fā)生，其作用大小取決于企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)的程度。建立財(cái)務(wù)預(yù)警體系身在市場(chǎng)中的每一個(gè)企業(yè)都難免會(huì)遇到無力償還到期債務(wù)的困境和危機(jī)，我們稱之為財(cái)務(wù)失敗，因此失敗、預(yù)警、整頓、清算等財(cái)務(wù)管理問題就成為了現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)的效益的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)出來的，并通過財(cái)務(wù)專業(yè)化地整理以規(guī)范的方式反映給公眾，接受公眾監(jiān)督。[J].蘇南科技開發(fā),2005根據(jù)“企業(yè)效益是算出來的，不是干出來的”的這一陳舊觀念，現(xiàn)今企業(yè)追求利潤(rùn)最大化也好，企業(yè)價(jià)值最大化也好，等等，其實(shí)這都是企業(yè)的一廂情愿，如果沒有過硬的產(chǎn)品、適宜的市場(chǎng)，所謂利潤(rùn)、財(cái)富、價(jià)值都只是紙上談兵。要本著成本效益原則多中取優(yōu)、優(yōu)中取精、精中取宜。以公司的形式規(guī)范企業(yè)的市場(chǎng)行為是行之有效的辦法。建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理體系用發(fā)展的眼光建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的財(cái)務(wù)管理體系。要適應(yīng)這新的局勢(shì)的變化，使中小企業(yè)的在新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就應(yīng)該采用新的措施，先進(jìn)的理財(cái)工具以迅速提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。常用的定量預(yù)測(cè)方法有銷售百分比預(yù)測(cè)法、資金習(xí)性法以及趨勢(shì)預(yù)測(cè)法。2．定性預(yù)測(cè)法這種方法主要是利用有關(guān)資料，依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，主觀分析和判斷能力，對(duì)企業(yè)的資金需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法，運(yùn)用定性預(yù)測(cè)法預(yù)測(cè)資金需求量的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單有效，一般是在企業(yè)缺乏完備、準(zhǔn)確的歷史資料的情況下采用，其缺點(diǎn)在于它不能揭示資金需要量與有關(guān)因素之間的數(shù)量關(guān)系。4．加強(qiáng)資金計(jì)劃管理體系通過先進(jìn)的銀行結(jié)算網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)集中管理資金的職能對(duì)中小企業(yè)各類帳戶實(shí)行監(jiān)控貨和調(diào)度，保證資金瞬時(shí)到位，利用網(wǎng)上銀行集中資金，減少沉淀，實(shí)現(xiàn)資金的在線管理，通過與銀行合作，建立企業(yè)銀行終端并利用企業(yè)結(jié)算系統(tǒng)，使中小企業(yè)的管理層能捅咕終端隨時(shí)查詢各帳戶的資金金額，以集中、高效管理異地存款資金，保障資金安全，強(qiáng)化資金監(jiān)控，全面及時(shí)掌握公司的整體資金狀況，同時(shí)根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，使需要調(diào)度的資金能夠瞬時(shí)到賬，解決資金調(diào)度上存在的一系列問題，同時(shí)通過網(wǎng)上銀行，還可以查詢當(dāng)天及歷史交易信息，動(dòng)態(tài)掌握資金收支狀況，加強(qiáng)賬戶管理。2．對(duì)資金收支業(yè)務(wù)的管理要求在資金收支兩條線下，按照產(chǎn)品銷售收入款項(xiàng)將其直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)存款進(jìn)行管理，在資金使用方面，企業(yè)結(jié)合自身情況建立資金的審批標(biāo)準(zhǔn)和權(quán)限，按審定的現(xiàn)金流量預(yù)算資本性支出，通過財(cái)務(wù)估算系統(tǒng)進(jìn)行預(yù)算，從資金安全性和有效性考慮，為減少資金風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)管理人應(yīng)對(duì)企業(yè)的投資，擔(dān)保做出一定的限制，同時(shí)對(duì)企業(yè)的債務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一集中管理。這個(gè)新途徑；一方面通過收入專用帳戶實(shí)現(xiàn)資金集中上繳，另一方面，通過支出專用帳戶，滿足各用款部門的對(duì)外結(jié)算業(yè)務(wù)。以上幾個(gè)方面交互影響，制約了企業(yè)的發(fā)展?jié)摿秃髣?，?
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