【正文】 在美國一股獨大和股份分置可能會有一個競爭，中國肯定一股獨大，跟所有制沒有關系，個人認為股權分置是當前最重要的，在股權分置解決以后，規(guī)則體系重建也要抓主意的問題，就是要把中國的市場跟規(guī)范市場做一個對照，當時為什么抓股權分置，比如從月亮上看地球可以看輪廓，這時候差距特別大顯然有問題，抓這個問題牽一發(fā)動全身就想股份分置一樣，一定涉及方方面面，上市公司質量，誠信問題，中介機構問題都在內(nèi)，但是所有的小道理都是被大道理管著，這當中一定有占主導地位的，抓住它就迎刃而解。再次感謝桂電學院！感謝秦老師！感謝所有恩師、同學和朋友!附 錄一股獨大：對于“一股獨大”問題把國有資本問題區(qū)分開來，不光證券市場有，如果把這問題撇開就成一個問題，是一股獨大好還是內(nèi)部人控制，這是兩個問題擺在一起提法是不對的，就比如是坐牢好還是槍斃好，為什么就這兩個選擇呢。正是秦老師的無私幫助與熱忱鼓勵，我的畢業(yè)論文才能夠得以順利完成，謝謝秦老師。在論文的寫作方面她也會以認真修改，嚴格要求。她為人隨和，治學嚴謹細心。如今，伴隨著這篇畢業(yè)論文的最終成稿，復雜的心情煙消云散，自己甚至還有一點成就感。也正是你們長期不懈的支持和幫助才使得我的畢業(yè)論文最終順利完成。在此，我真誠的向您們道一聲：“謝謝！” 。無論是學習、工作生活上的問題，恩師們都會悉心給以指導解答，讓我倍受感動。此刻我的心中卻有些悵然若失，因為那些熟悉的會計系的恩師們和各位友愛的同學們，我們也將揮手告別了。撫順日報。會計之友(下旬刊)。特區(qū)經(jīng)濟。我們應重視和加強財務管理，要通過積極扶持中小企業(yè)，加強財務控制，規(guī)范會計秩序等手段和方法，強化財務管理，提高競爭實力，促進我國中小企業(yè)的改革和發(fā)展。通過建立健全內(nèi)部組織結構，充分發(fā)揮財務管理預算和控制監(jiān)督的職能，構建完善的財務會計制度；建立有效的財務監(jiān)督體系，加強財務控制，提高資金利用水平；加強對會計信息的分析；穩(wěn)健理財，避免盲目擴張或多元化經(jīng)營等措施手段的實施來不斷提高企業(yè)財務管理的水平，發(fā)揮財務管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要作用。作為中小企業(yè)政策的制定者，應努力為中小企業(yè)改善外部經(jīng)營環(huán)境。結 論通過以上對中小企業(yè)財務管理相關問題的論述，我們可以看到中小企業(yè)財務管理方面的欠缺，是制約中小企業(yè)規(guī)范化發(fā)展的重要因素，這固然有中小企業(yè)無法抗拒的外部影響。中小企業(yè)可將部分財務管理業(yè)務交由專業(yè)機構進行管桂林電子科技大學畢業(yè)設計（論文） 9理。把好用人關，是實施良好的財務管理的重要條件。 建立財務管理制度按照企業(yè)財務管理的內(nèi)在規(guī)律和國家相關法律法規(guī)的要求，建立財務管理的組織體系和相應的工作機構，在分工協(xié)作的原則下，明確管理崗位和人員職責，嚴格財務管理的工作流程和審批程序；同時要根據(jù)國家法律規(guī)定，結合本企業(yè)財務管理上的薄弱環(huán)節(jié)，制定財務計劃、資金籌集、資產(chǎn)管理、成本費用管理、勞動用工及工資、利潤分配等管理制度，并切實貫徹執(zhí)行。經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈流量為負數(shù)，沒有實實在在的現(xiàn)金收益。對許多企業(yè)來說，現(xiàn)金凈流量的意義甚至高于經(jīng)營損益?，F(xiàn)金流是維持企業(yè)正常經(jīng)營的“血液” 。因此，負債經(jīng)營必須充分考慮企業(yè)的償還能力和資金的使用效益，規(guī)避高負債和不能到期支付的風險。負債率太高，本來就是鋌而走險，加上中國經(jīng)濟是周期性的，一旦遇到調(diào)控，許多銀行只收不貸，即使一個正常負債的企業(yè)，一旦遇上這種情況，也很難存活。然而，財務杠桿的積極作用是以借貸資金的收益高于資金成本和企業(yè)的償還能力為前提的。第二，樹立財務風險觀念。加之現(xiàn)代科學技術進步快，技術更新周期短。 桂林電子科技大學畢業(yè)設計（論文） 8 經(jīng)營者必須樹立理財觀念在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，從理財?shù)慕嵌葋砜矗?jīng)營者必須樹立三個觀念：第一，樹立專業(yè)化經(jīng)營觀念，規(guī)避多元化投資風險。通過規(guī)范產(chǎn)權改革，一是解決所有權過分集中的情況，形成多元化的產(chǎn)權結構，防止“一股獨大” ；二是建立起股東會、董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層等現(xiàn)代企業(yè)的治理結構。 積極推進產(chǎn)權改革明晰產(chǎn)權、建立規(guī)范的企業(yè)產(chǎn)權制度，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的制度和組織基礎。企業(yè)應根據(jù)《會計法》 、會計制度等法規(guī)的要求，聘用具有任職資格的會計人員，避免企業(yè)管理人的內(nèi)部人雇傭，保證會計工作的正常進行。對死賬、呆賬要在取得確鑿證據(jù)后，進行妥善的會計處理。比如，戴爾、海爾等大型公司幾乎做到了零庫存的標準。中小企業(yè)應增大財產(chǎn)管理和財產(chǎn)記錄方面的透明度，財務的管理、記錄、檢查、稽核應職責分明。地方人民政府應當根據(jù)實際情況為中小企業(yè)提供財政支持。比如，進貨時間和應收賬款的收回時間的有效組合。首先，有效配合資金的來源和運用。會計科目的使用,要符合相關法律的規(guī)定,各個總賬、明細賬、流水賬等會計賬目之間要相互勾稽,內(nèi)容清楚,能真實反映企業(yè)的財務狀況,會計報表等資料也要根據(jù)相關規(guī)定來制作,符合《會計法》 、 《稅法》等法律法規(guī)的要求,使企業(yè)的會計資料能夠真正為企業(yè)各項財務分析和決策提供真實、完整的財務數(shù)據(jù)。規(guī)范會計核算。 桂林電子科技大學畢業(yè)設計（論文） 7。同時為財務管理者提供不斷學習的機會,讓他們接受相應的財務知識培訓,不斷更新知識,增強其對企業(yè)的歸屬感。另外,財會人員應樹立的現(xiàn)代理財觀念,包括競爭觀念、風險觀念、負債經(jīng)營觀念、盈利觀念、效率觀念、資金的時間價值觀念、注重無形資產(chǎn)觀念和法制觀念。 ,重視財會創(chuàng)新人才的培養(yǎng)和激勵。分散資金投向,降低投資風險。要根據(jù)財務部門提供的真實的各項財務指標作依據(jù),分析企業(yè)自身的經(jīng)營狀況,確定自身的投資取向。(2)努力提高企業(yè)財務人員的專業(yè)素質。(1)企業(yè)領導者首先要具有創(chuàng)新精神,積極轉變觀念。中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小、抵御市場風險能力差,應根據(jù)自身的特點盡可能地把資金投放到回收期短、風險相對較低的項目上,提高資金使用效益,有效拓寬企業(yè)融資。中小企業(yè)融資渠道窄,直接影響財務管理的質量。對材料、工時、動力等消耗沒有進行嚴格的定額管理和健全的分析核算制度；三是企業(yè)沒有或無法建立內(nèi)部審計部門，即使有，也很難保證內(nèi)部審計的獨立性，缺乏必要的財務監(jiān)督機制。不少中小企業(yè)的管理者，對原材料、半成品、成品、固定資產(chǎn)等的管理不到位，財務管理職責不明，資產(chǎn)浪費嚴重。很多企業(yè)月末存貨占用資金往往超過其營業(yè)額的數(shù)倍，形成資金呆滯，周轉失靈。有些企業(yè)認為現(xiàn)金越多越好，造成現(xiàn)金閑置，未參加生產(chǎn)周轉；二是沒有建立嚴格的賒銷政策，缺乏有力的催收措施，應收賬款不能兌現(xiàn)或形成呆賬，應收賬款周轉緩慢，資金回收困難。這不僅加大了銀行對企業(yè)財務狀況判斷的難度，也給財務監(jiān)管帶來很大困難，造成整體負債率不斷抬高，企業(yè)經(jīng)營成本和財務費用不斷加大，支付能力日漸脆弱，資金鏈條過緊并隨時可能出現(xiàn)斷裂。在國家實行較強的宏觀調(diào)控力度的條件下，企業(yè)要獲得固定資產(chǎn)貸款比較困難。其結果是債臺高筑，財務風險極大