區(qū)長在城市管理儀式發(fā)言與區(qū)長在城市轉(zhuǎn)型動(dòng)員大會(huì)講話匯編(參考版)
2024-11-22 06:44本頁面
【正文】 希望我們大家真正動(dòng)起來，借勢而上、破難而上、聚力而上，相信在大家的共同努力下我們區(qū)的“六城聯(lián)創(chuàng)”、“七大破難”工作定會(huì)走在的前列，必將筑成一個(gè)非常堅(jiān)實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。同志們，群策之為無不成，群力之舉無不勝。及時(shí)總結(jié)提煉破難攻堅(jiān)大行動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，對違章建筑、四小車整治等，必須跟上后續(xù)配套措施，及時(shí)建立長效機(jī)制，為全市的破難攻堅(jiān)多出經(jīng)驗(yàn)、多出亮點(diǎn)。同時(shí)，實(shí)行督查與考核、問責(zé)相結(jié)合，對完成進(jìn)度滯后、落實(shí)不力的事項(xiàng)今年必須毫不留情、嚴(yán)肅問責(zé)。二是定期排名通報(bào)。具體三項(xiàng)要求：一是加強(qiáng)對接落實(shí)。所有干部要帶頭不違章、帶頭制止違章、帶頭拆除違章以及帶頭勸阻親屬拆除違章。我們要大力借助宣教、網(wǎng)絡(luò)、媒介的力量，讓城市中最臟、最丑、最亂、百姓最厭惡的行為在輿論的壓力中倒下，讓社會(huì)的正義、正氣、道德借助輿論的力量站起來。（三）典型引路，鼓濃氛圍。這里明確兩條：一是我們要“以結(jié)果論英雄，以成績論干部”，把干部的拔釘率、供地率、拆違率、綠化率作為今年換屆和考核的重要依據(jù)。賞當(dāng)其勞，無功者自退；罰當(dāng)其罪，為惡者咸懼。破難攻堅(jiān)，能破就是本領(lǐng)，就是水平，考驗(yàn)的是干部的能力、事業(yè)心和責(zé)任心。對七大硬仗梳理出的目標(biāo)任務(wù)全部實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，各項(xiàng)工作的責(zé)任人、時(shí)間要求、進(jìn)展情況全部亮牌上網(wǎng)，要在干部群眾的監(jiān)督之下倒逼落實(shí)。每大硬仗均要建立專門的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，均要落實(shí)工作主體和協(xié)同力量，分解細(xì)化任務(wù)，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，按照定時(shí)定量定人的要求落實(shí)責(zé)任。按照《區(qū)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展破難攻堅(jiān)大行動(dòng)實(shí)施意見》的要求，貫穿“固重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、治亂點(diǎn)、顯亮點(diǎn)”主線，對各自轄區(qū)各自單位各自系統(tǒng)開展一次全面梳理排摸，開展符合自身實(shí)際的破難攻堅(jiān)大行動(dòng)。（一）制訂方案，綜合施策。三、全員發(fā)動(dòng)，聚力而上，全面保障破難攻堅(jiān)城市轉(zhuǎn)型發(fā)展破難攻堅(jiān)大行動(dòng)，是一場與城市難點(diǎn)亂點(diǎn)整肅的硬戰(zhàn)，是一場破舊立新破難標(biāo)異的硬戰(zhàn)，力量來源在民心所向，來源于公平正義，目標(biāo)宗旨是為民謀取福祉。各相關(guān)部門要確定專人負(fù)責(zé)農(nóng)房改造工作，與有建設(shè)任務(wù)的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)形成專門的例會(huì)制度，及時(shí)溝通，及時(shí)協(xié)調(diào)。三是定崗定責(zé)定人。二是做好配套方案研究。一是抓緊上馬一批。城中村改造和農(nóng)房集聚改造是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展的突破口和“六城聯(lián)創(chuàng)”的重點(diǎn)難點(diǎn)，必須緊抓不放，全力推進(jìn)。這塊初步梳理出來的有藤橋安置房等5個(gè)項(xiàng)目，相關(guān)部門要督促項(xiàng)目法人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算、組織參加單位對項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收、竣工決算和聯(lián)合竣工驗(yàn)收，確保項(xiàng)目及時(shí)驗(yàn)收移交投入使用。主要是建設(shè)推進(jìn)緩慢，不能按正常計(jì)劃工期建成，這塊初步梳理出來的有江濱路119號(hào)地塊安置房等4個(gè)項(xiàng)目，區(qū)發(fā)改局要牽頭對這批項(xiàng)目遇到的諸如設(shè)計(jì)變更、概算調(diào)整、資金籌措、歷史遺留等問題進(jìn)行梳理分析，及時(shí)核實(shí)情況，提出辦理意見，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。屬地單位、相關(guān)指揮部要落實(shí)雙責(zé)任、雙考核、雙約束。二是新開工項(xiàng)目。重點(diǎn)解決四類歷史遺留項(xiàng)目：一是前期審批項(xiàng)目。對城區(qū)主次干道、商業(yè)中心、行政中心、交通要道與重要場所周邊要進(jìn)行嚴(yán)管嚴(yán)控，屬地單位負(fù)起職責(zé)，在這方面可以借鑒中心城區(qū)流動(dòng)攤販管理“禁攤”的做法，打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、殲滅戰(zhàn)、持久戰(zhàn),做到宣傳先行、堵疏結(jié)合、導(dǎo)之以軌、長效監(jiān)管。在管理整治中要密切掌握本轄區(qū)內(nèi)無牌無證“四小車”動(dòng)態(tài)，積極查找源頭，特別注意掌握非法“四小車”制造窩點(diǎn)、銷售窩點(diǎn)等情報(bào)信息，堅(jiān)決端窩點(diǎn)、抓源頭。建立“四小車”整治領(lǐng)導(dǎo)小組，明確整治的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制；建立交警、運(yùn)管、城管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)動(dòng)執(zhí)法、屬地街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭或配合的工作運(yùn)行機(jī)制；建立日常巡查和集中突擊巡查相結(jié)合的整治工作機(jī)制。按照“整體規(guī)劃、一車一案、梯次整治、有序推進(jìn)”的原則和“先易后難、分層明責(zé)、分步實(shí)施”的辦法，逐步解決“四小車”問題。就是要借投資之風(fēng)、借征地之機(jī)、借拆違之勢，突破難點(diǎn)，特別是目前還有12家責(zé)任單位約1107畝土地清理零進(jìn)度，要深入分析原因，提出有效對策，破解政策、資金等各種難題，確保在5月份實(shí)現(xiàn)零突破。土地清理的專項(xiàng)方案已經(jīng)梳理出8類“轉(zhuǎn)而未供”重點(diǎn)清理對象和7類“供而未用、用而
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