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發(fā)煤站上半年工作總結(jié)(多篇范文)與發(fā)電公司上半年工作小結(jié)匯編(參考版)

2024-11-22 06:34本頁面
  

【正文】 為了圓滿完成今年的任務(wù),也為電站明天更好,做出自己的貢獻(xiàn)。同志們,一年的時(shí)間過去了一半,各項(xiàng)工作雖不是很出色,但也過得去。⑤冷卻水系統(tǒng)的完善。③二個(gè)35KV開關(guān)和510開關(guān)改造。重要工作:為了完成今年的任務(wù),保證明年工作的順利進(jìn)行,下半年要做好以下工作:①船閘下游擋水墻除險(xiǎn)加固。以上這些問題都要引起公司和分公司高度重視,設(shè)法逐步解決。④洪水時(shí)候,嚴(yán)重影響發(fā)電的垃圾處理,一直還沒有行之有效的辦法。②由于電站職工的待遇與省同行有一定的差距,與公司其它部門也存在工作環(huán)境的差異,職工思想很不穩(wěn)定,干勁不足。存在的問題:①發(fā)生三次安全事故:“”3機(jī)組風(fēng)閘損壞事故;“”35KV開關(guān)站電擊傷人事故;“”砍青生活隔離變短路事故。⑧尾二人行橋已進(jìn)入掃尾階段。⑥發(fā)現(xiàn)排一防洪堤嚴(yán)重塌陷并及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。④300開關(guān)更換。②2機(jī)深井泵的檢修。機(jī)械方面:主要是機(jī)組攔污柵破損嚴(yán)重,導(dǎo)致樹木等雜物進(jìn)入蝸殼,剪斷銷斷裂頻繁,為此請(qǐng)了三次潛水員堵漏,檢修人員進(jìn)入蝸殼清污及檢修,增加了大量的工作。密切配合調(diào)度,做到在大壩泄洪時(shí)與上、下游群眾取得聯(lián)系,確保樞紐工程安全和泄洪時(shí)群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。加強(qiáng)各排洪渠和防洪堤的巡視,對(duì)甫家橋、皂豐兩條嚴(yán)重淤塞的排洪渠進(jìn)行全面的清理。在洪水季節(jié)到來之前,對(duì)各排漬站和大壩的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,對(duì)存在問題的大市、集中和皂新排漬站的設(shè)備進(jìn)行大修,對(duì)大壩的柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行維護(hù),確保了防洪度汛的安全。一、上半年的工作小結(jié)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況:,完成計(jì)劃發(fā)電量的102%,油耗、自用電經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本達(dá)到要求;機(jī)物料耗,辦公費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用也基本上在控制范圍內(nèi),沒有發(fā)生重大安全事故。黃楊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站XX年9月16日發(fā)電公司上半年工作小結(jié)20**年已過去一大半,現(xiàn)我代表發(fā)電作20**年上半年工作小結(jié)報(bào)告。對(duì)限期整改不從的企業(yè),一律嚴(yán)厲打擊;對(duì)違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)的業(yè)主給予行政處罰。 五、XX年工作打算(一)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和業(yè)主的責(zé)任意識(shí),確保非煤礦山企業(yè)的安全生產(chǎn)。(三)非煤礦山的安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn),我鎮(zhèn)的兩家非煤礦山的整體安全生產(chǎn)水平均有較大提高,兩家企業(yè)安全生產(chǎn)秩序進(jìn)一步規(guī)范化。(一)經(jīng)過專項(xiàng)整治,非煤礦山安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),杜絕了重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。依法嚴(yán)厲查處影響生產(chǎn)安全的違法違規(guī)操作行為。督促非煤礦山企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件,改善安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全安全規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急救援預(yù)案。今年年初,我站為了進(jìn)一步做好非煤礦山專項(xiàng)整治工作,根據(jù)有關(guān)要求,于XX年8月6日制定了《黃楊鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站關(guān)于非煤礦山專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》,并認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作要求,采取有效措施,深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,使得今年非煤礦山的安全生產(chǎn)條件有所改善,并遏制了重大事故的發(fā)生,確保我鎮(zhèn)非煤礦山的安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步提高。二、安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)情況(一)監(jiān)督主體責(zé)任落實(shí)情況我站適時(shí)開展安全生產(chǎn)隱患大檢查活動(dòng)。具有大專文化水平以上的8人,高中文化水平的48人。特別是XX年煤炭發(fā)運(yùn)量達(dá)到109萬噸,首次突破百萬噸,這是“十二五”的一個(gè)好的開端,也是井坪煤炭集運(yùn)站發(fā)展史上一個(gè)重要的里程碑。XX年底,固定資產(chǎn)總額達(dá)1013萬元。煤站注冊(cè)資本為800萬元,鐵路專用線長度為1500米,擁有102個(gè)站臺(tái)貨位,占地面積為15700平方米,儲(chǔ)煤能力為40萬噸。XX年企業(yè)改制,隸屬于山西煤運(yùn)省外煤焦經(jīng)銷有限公司,改名為山西煤運(yùn)省外煤焦經(jīng)銷有限公司朔州井坪煤炭集運(yùn)站。煤站周圍分布著20多座優(yōu)質(zhì)煤礦,其中包括年產(chǎn)千萬噸以上的中煤平朔露天煤礦,地理?xiàng)l件十分優(yōu)越。在新的一年中,我們希望在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在全站員工的共同努力下,各項(xiàng)工作能有一個(gè)長足的提高。通過聚晟公司與孝柳公司雙方高層的溝通,形成一定的經(jīng)濟(jì)制約機(jī)制,以此來改觀目前的工作,把石莊站的發(fā)運(yùn)量提上新的高度。三.XX年的目標(biāo)規(guī)劃XX年,在加入聚晟公司以后,通過公司全面資源的整合,將會(huì)更加有利于石莊站全面工作的提升。充分體現(xiàn)了石莊發(fā)煤站的凝聚力和企業(yè)向心力。今年以來,我們?cè)谌珖舷聦W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的氛圍中,更加注重全站職工的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。近年來,煤運(yùn)集團(tuán)面臨著企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大挑戰(zhàn),同時(shí)也存在發(fā)展的機(jī)遇。通過加強(qiáng)各項(xiàng)工作的管理,全面貫徹 “以質(zhì)量求生存,靠誠信謀發(fā)展”企業(yè)管理方針,提升了我站的各項(xiàng)工作效率,保障了XX年任務(wù)的完成。為了把損失降到最低限度,站領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員所有駐站職工在裝車作業(yè)時(shí),全員進(jìn)行監(jiān)裝,采用與我站電子衡核對(duì)的辦法,及時(shí)與裝車司機(jī)溝通,校對(duì)裝車噸數(shù),盡力補(bǔ)虧。這樣一來,給我們的足量裝車工作,帶
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