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正文內(nèi)容

商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板與商業(yè)計(jì)劃書(shū)的21條軍規(guī)匯編(參考版)

2024-11-22 06:23本頁(yè)面
  

【正文】 有效的商業(yè)計(jì)劃書(shū)要涵蓋以下21個(gè)方面,分前面的“七項(xiàng)基本內(nèi)容”,中間“七項(xiàng)必不可少的內(nèi)容”,和最后“七項(xiàng)建議性的內(nèi)容”,加在一起一共21條。只要vc對(duì)你的項(xiàng)目有興趣,即使你的計(jì)劃書(shū)里缺些什么,大部分的vc會(huì)來(lái)和你溝通、甚至設(shè)法幫助你。沒(méi)人會(huì)要求你把商業(yè)計(jì)劃書(shū)必須寫(xiě)得十全十美,但是字里行間,vc一眼就能看出你是否誠(chéng)心誠(chéng)意認(rèn)認(rèn)真真,是否功夫做盡、佐料加足。還是一句話,商業(yè)計(jì)劃書(shū)要把一個(gè)項(xiàng)目的要點(diǎn)講清楚,不必在乎排版、美術(shù)設(shè)計(jì)和巧言花語(yǔ),把正事交代清楚為重。極少會(huì)有一個(gè)vc在商業(yè)計(jì)劃書(shū)階段上當(dāng)受騙,vc犯錯(cuò)誤,多半是投資以后的風(fēng)險(xiǎn)管理,而不是投資前的分析和判斷。 還有些商業(yè)計(jì)劃書(shū)是請(qǐng)了平面設(shè)計(jì)師精心設(shè)計(jì)排版的,粗看一眼會(huì)為之眼睛一亮,但是反復(fù)看了幾遍,除了精美的ppt畫(huà)面以外,還是找不到實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)得好壞不在文字的多或少,即使你把每一個(gè)章節(jié)都寫(xiě)得面面俱到,但是關(guān)鍵內(nèi)容含糊其辭,恐怕到頭來(lái)還是白忙乎。插入了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的附件之后,創(chuàng)業(yè)者在郵件里又補(bǔ)充了幾句“之前沒(méi)有寫(xiě)過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū),在網(wǎng)上搜索了一下,說(shuō)是商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面還要對(duì)公司目前的財(cái)務(wù)狀況和人員構(gòu)成做詳細(xì)介紹,我們目前還處在籌劃階段,資金一到位,我們馬上可以啟動(dòng),是否下星期一上午我們可以和你面談?”兄弟們呀,不是我不喜歡簡(jiǎn)潔的風(fēng)格、不是我不愿和你們見(jiàn)面,只是你不給我足夠的有用信息,我沒(méi)法判斷這個(gè)項(xiàng)目是不是適合我們投資,要是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者寫(xiě)個(gè)白條過(guò)來(lái)就要立刻見(jiàn)面,我的辦公室大概也會(huì)擠成了勞動(dòng)局的上訪室了,從早到晚都接待不過(guò)來(lái)。 不客氣地說(shuō),相當(dāng)一部分創(chuàng)業(yè)者過(guò)分自信,他們并不了解投資人的思維方式,以為vc都是些盲目來(lái)送銀子的冤大頭,只要去侃、去忽悠就能搞到錢(qián)來(lái)。注意:別誤解我的意思,打動(dòng)vc,從來(lái)就不是一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)就可以做到的事,商業(yè)計(jì)劃書(shū)只能幫你打開(kāi)vc的門(mén),進(jìn)門(mén)以后的事情還多得很,還要靠你的繼續(xù)努力。如果沒(méi)有一份有分量的商業(yè)計(jì)劃書(shū),你根本就進(jìn)不了vc的門(mén)。沒(méi)有一塊有分量的敲門(mén)磚,怕你們敲不開(kāi)vc的大門(mén)。財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)分析資產(chǎn)負(fù)債分析現(xiàn)金流分析利潤(rùn)分析總計(jì)  人員工資  辦公費(fèi)用固定費(fèi)用  單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本對(duì)于銷售產(chǎn)品的企業(yè),要依據(jù)你單位產(chǎn)品的價(jià)格和成本,每個(gè)月需要銷售多少才能支付固定成本和變動(dòng)成本]預(yù)計(jì)  [根據(jù)收集的數(shù)據(jù)進(jìn)行盈虧平衡分析,公司將于何時(shí)到達(dá)盈虧平衡點(diǎn)。.投資回報(bào)重要前提財(cái)務(wù)分析  [領(lǐng)導(dǎo)層在哪些方面還需要哪些人員,如何獲得等]  .  [高層領(lǐng)導(dǎo)或創(chuàng)始人介紹,包括他們的背景、經(jīng)驗(yàn)及在公司中的作用]  [領(lǐng)導(dǎo)一]  .  [介紹公司的部門(mén)構(gòu)成,主要職責(zé)分工,附組織結(jié)構(gòu)圖]  .  [這里先用一段話介紹一下管理團(tuán)隊(duì)的大致情況]  .預(yù)算完成工期進(jìn)度計(jì)劃  我們將要和[伙伴一][伙伴二][伙伴三]建
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