物流公司20xx年度工作總結(jié)(參考版)
2025-05-17 12:36本頁(yè)面
【正文】 。我們一定要解放思想， 轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作，一定要去掉滿足現(xiàn)狀、 因循守舊 、不思進(jìn)取 的 陳舊思想意識(shí)； 要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的 發(fā)展 理念，實(shí) 現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵； 更加 注重 在 飛速發(fā)展 的非常時(shí)期，保證安全、提高服 務(wù)，杜絕一切事故的極端重要性。當(dāng)前由于溫嶺物流業(yè)群雄蜂起，業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn)，企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。 規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤(rùn) 逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度，努力降低營(yíng)運(yùn)成本，加強(qiáng)收款，控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn)，控制各項(xiàng)費(fèi)用 ，保證 2021年度公司利潤(rùn)率在 10%上下。 擴(kuò)大專線、提高業(yè)績(jī) 在 2021年 2條專線的基礎(chǔ)上， 2021年 我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線 ，業(yè)務(wù)要逐步 覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地；吳岙基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。 四、明年的工作預(yù)想 2021年我們的工作為 2021年物流公司的騰飛打 下了很好的 、堅(jiān)實(shí)的 基礎(chǔ)， 我們 4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，吳岙物流基地的建成使用， 總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入，西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營(yíng)運(yùn)， 在 堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將大運(yùn)物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以全程無(wú)憂服務(wù)為根、以信息化 為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車輛整合于一體，業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想 的指導(dǎo)下 ， 2021年我們物流公司將繼續(xù)完善 以 下工作： 理順秩序，加快節(jié)奏 在 2021 年分工合作的基礎(chǔ)上，推出崗位責(zé)任制，將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤， 努力提高各級(jí)員工的工作積極性，重點(diǎn)是各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。 缺少分工負(fù)責(zé)制，導(dǎo)致責(zé)、權(quán)、利倒掛
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