副局長在城建座談會發(fā)言與副局長在市場監(jiān)測會發(fā)言匯編(參考版)
2024-11-22 03:22本頁面
【正文】 最后，祝各樣本企業(yè)生意興隆，財源茂盛！祝在座各位身體健康，家庭幸福，萬事如意！。同時，為了建立樣本監(jiān)測工作的長效機(jī)制，我局將對監(jiān)測樣本企業(yè)實(shí)行動態(tài)管理。第五，要提高信息報送人員的業(yè)務(wù)能力。這次統(tǒng)一為我市13家樣本企業(yè)配備了監(jiān)測專用設(shè)備，為信息報送人員提供了良好的報送條件。制定企業(yè)內(nèi)部信息報送人員工作崗位職責(zé)，對工作認(rèn)真、成效突出的信息報送人員要予以表彰和獎勵，對不能勝任此項工作的信息報送人員及時予以調(diào)整。各監(jiān)測樣本企業(yè)要按照“思想覺悟高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，工作作風(fēng)硬”的要求，選配信息報送人員，并盡可能地保持人員的相對固定。企業(yè)經(jīng)營管理層要把市場運(yùn)行監(jiān)測當(dāng)作企業(yè)日常工作的一項重要工作來做，當(dāng)作經(jīng)營活動必不可少一個重要環(huán)節(jié)來抓，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，納入議事議程。三、建立長效機(jī)制，確保監(jiān)測工作穩(wěn)步推進(jìn)市場運(yùn)行監(jiān)測直報系統(tǒng)生成信息的可比性和可參考價值，取決于樣本企業(yè)報送信息的及時性、準(zhǔn)確性、完整性和連續(xù)性，關(guān)鍵在于樣本企業(yè)信息報送工作的力度和質(zhì)量。通過上述監(jiān)測系統(tǒng)，使我們能夠及時了解我市市場生活必需品供求和價格變動情況；重要生產(chǎn)資料和應(yīng)急商品的進(jìn)銷存及價格情況；重點(diǎn)流通企業(yè)經(jīng)營情況；黃金周市場供應(yīng)、銷售熱點(diǎn)和需求變化情況?？傊龊脴颖颈O(jiān)測工作既是商務(wù)部門履行監(jiān)管職能的一項重要措施，也是各樣本監(jiān)測企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)。四是國際通行的統(tǒng)計法則。三是應(yīng)對市場風(fēng)險的有效措施。二是搞活微觀經(jīng)濟(jì)的基本前提。做好市場監(jiān)測的重要意義在于：一是加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的重要基礎(chǔ)。在計劃經(jīng)濟(jì)條件下，經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量有限，所有制形式比較單一，層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的方法能夠行得通；而在市場經(jīng)濟(jì)背景下，經(jīng)濟(jì)主體急劇膨脹，所有制形式多種多樣，通過行政手段匯集宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的方式已經(jīng)行不通了。副局長在市場監(jiān)測會發(fā)言一、充分認(rèn)識市場運(yùn)行樣本監(jiān)測工作的重要性、必要性做好樣本監(jiān)測工作是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)體制改革的客觀需要。（四）、進(jìn)一步完善城市管理財政保障機(jī)制。一方面，要積極推進(jìn)城管進(jìn)社區(qū)，將社區(qū)納入城市監(jiān)管、服務(wù)范圍，建議市城管監(jiān)察支隊下屬各個大隊的領(lǐng)導(dǎo)與對應(yīng)的街道辦領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行交叉任職。（三）、將管理重心下移，充分發(fā)揮街道、社區(qū)在城市管理中的作用。首先，建議市城管局與區(qū)、縣領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行交叉任職。一是為了切實(shí)提高城市管理水平，改變市、區(qū)、縣條塊分割狀態(tài)，建議在信州區(qū)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)成立城市管理分局，接受市城管局與區(qū)政府或管委會的雙重領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)管理街道、社區(qū)、里弄小巷的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生與違章建筑等，明確職責(zé)，市區(qū)聯(lián)動、條塊結(jié)合、以塊為主。為提高城市管理水平和執(zhí)法效率，應(yīng)賦予城市管理執(zhí)法主體地位，建議市政府給市城管局重新下發(fā)“三定方案”，認(rèn)定市城管局為市政府直屬正縣級事業(yè)單位，明確市城管局執(zhí)法主體地位，認(rèn)定執(zhí)法資格。四、建議對策為更好服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展與城鎮(zhèn)化的加速進(jìn)程，針對目前我市城市管理中存在的困難與問題，在此，我提幾點(diǎn)建議。三是加快推進(jìn)數(shù)字化城市管理體系建設(shè)步伐。為了切實(shí)促進(jìn)城市管理形成長效機(jī)制，我們將廣開渠道，廣泛接受市民、社會媒體對城管工作的監(jiān)督，積極建立城市管理效能評價體系，制定出評價標(biāo)準(zhǔn)。不斷完善、拾遺補(bǔ)缺，尤其是各縣、市城管局要緊跟形勢，結(jié)合本地實(shí)際，積極主動為縣委、縣政府起草有關(guān)城市管理的各項規(guī)范性文件，促進(jìn)城市管理規(guī)范化、制度化。一是繼續(xù)
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