公路局作風(fēng)整頓建設(shè)工作意見與公路局作風(fēng)管理總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-22 03:07本頁面
【正文】 。主要表現(xiàn)在：一是在路政管理方面，公路上打谷曬糧現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，路政管理執(zhí)法力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是干部職工的思想還不夠解放，創(chuàng)新意識(shí)、憂患意識(shí)不強(qiáng)，普遍存在滿足于現(xiàn)狀的思想，創(chuàng)新工作思路不寬；三是機(jī)關(guān)工作人員辦事效率還不夠高；四是宣傳報(bào)道工作力度不大。（七）抓好計(jì)劃生育工作管理加強(qiáng)對(duì)計(jì)劃生育的領(lǐng)導(dǎo)，把計(jì)劃生育列為一項(xiàng)重要工作來抓，建立了計(jì)劃生育卡，4月份按照縣委、縣政府有關(guān)文件精神，在全局職工中進(jìn)行了計(jì)劃生育普查，有效地控制了計(jì)劃外生育，較好地貫徹落實(shí)了計(jì)劃生育政策，到目前為止，無職工違反計(jì)劃生育。因特殊情況必須在外用餐的，一律實(shí)行申報(bào)制。三是加強(qiáng)招待費(fèi)管理，控制非生產(chǎn)性開支。（六）財(cái)務(wù)管理工作財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律，完善分局財(cái)務(wù)規(guī)章制度，在實(shí)際工作中，具體做了以下幾方面的管理工作：一是認(rèn)真落實(shí)了財(cái)務(wù)管理規(guī)定，推行了政務(wù)公開，每月財(cái)務(wù)股有經(jīng)費(fèi)使用情況通報(bào)，全面推行了行政領(lǐng)導(dǎo)審核，分管領(lǐng)導(dǎo)簽批制度，較好地發(fā)揮互相監(jiān)督作用。在縣直屬工委黨組織第八網(wǎng)絡(luò)區(qū)舉辦的乒乓球比賽活動(dòng)以及代表市公路局參加市直單位舉辦的乒乓球比賽活動(dòng)中，我局先后獲得男子單打第一、三名和第二名好成績。在抓好環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，進(jìn)一步拓展載體范圍，擴(kuò)大文明單位創(chuàng)建覆蓋面，把基層單位各項(xiàng)文明創(chuàng)建活動(dòng)與機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，深入開展豐富多彩、各具特色的主題活動(dòng)。路政大隊(duì)開展了文明執(zhí)法，樹良好“窗口”形象活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，廣泛征求社會(huì)各界意見，加大公路法規(guī)的宣傳力度，主動(dòng)上門為外商等各界人士解決路政上遇到的難題，樹立了良好的社會(huì)形象。遇到水毀，立即組織人、財(cái)、物進(jìn)行搶修保暢通，同時(shí)，十分注重公路綠化工作，創(chuàng)造了公路暢、安、舒、美的外部形象。（五）深化創(chuàng)建，塑造文明形象一是以提高道路通行能力和服務(wù)水平為目標(biāo)，塑造良好的公路“窗口”形象。三是繼續(xù)鞏固文明路建設(shè)成果。路政大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，制定了《掛牌上崗規(guī)定》、《辦事預(yù)約制度》等制度，規(guī)范路政執(zhí)法程序與行為。使廣大人民群眾增強(qiáng)了愛路護(hù)路的法律意識(shí)。同時(shí)在公路沿線張貼路政通告600余張，散發(fā)路政宣傳單1000余份。采取多種形式宣傳公路法規(guī)。一是加大《公路法》、《省公路路政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳。經(jīng)常組織定期或不定期的督辦檢查，并建立了一套較完整的質(zhì)保體系，指揮部工程組專業(yè)技術(shù)人員深入到施工一線，對(duì)施工全過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，責(zé)令限期整改，確保了工程質(zhì)量。四是加強(qiáng)督促檢查，建立質(zhì)保體系。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，要求施工單位嚴(yán)格按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、按設(shè)計(jì)圖施工，做到施工時(shí)有圖可依，驗(yàn)收時(shí)有據(jù)可查，對(duì)保證工程質(zhì)量起到了重要作用。主要抓好以下幾項(xiàng)工作：一是嚴(yán)格按《中華人民共和國招投標(biāo)法》對(duì)該改造工程進(jìn)行招投標(biāo)，確定施工單位，并且實(shí)行項(xiàng)目法人制、施工監(jiān)理制和合同管理制。6月份出臺(tái)了《養(yǎng)護(hù)公司績效考核管理實(shí)施方案》（試行），養(yǎng)護(hù)公司實(shí)行績效考核管理，有力地保證了出工出勤和工作效率。局領(lǐng)導(dǎo)接到災(zāi)情后，當(dāng)夜趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)械和人員進(jìn)行搶修，第二天上午縣電視臺(tái)滾動(dòng)播放車輛繞道通告，通過緊張的不間斷作業(yè)，在最短的時(shí)間內(nèi)，于當(dāng)日下午五時(shí)多恢復(fù)交通，得到過往司機(jī)旅客的好評(píng)。清理水溝213公里。二是狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字，就是嚴(yán)肅認(rèn)真地對(duì)待雨季養(yǎng)護(hù)，克服等、靠、要的思想。我局為確保雨季路況不下降、確保道路良好通行能力。三是狠抓水毀搶修工作。今年，以“一大四小”綠化工程為契機(jī)，種路樹4500余株，105線、遂車線補(bǔ)栽6000余株路樹，成活率達(dá)85%。我局也因此獲得省交通廳、省公路局授予的“抗冰災(zāi)、保暢通”先進(jìn)單位。全局100多名職工取消休假，出動(dòng)裝載機(jī)3臺(tái)，持續(xù)開展了10多天的抗冰雪保暢通工作。今年1月下旬以來，持續(xù)的強(qiáng)降雪使我縣境內(nèi)的贛
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