【正文】 （四）加強(qiáng)督促、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作，及時掌握烤煙生產(chǎn)情況，對存在問題及時解決，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處，為收購任務(wù)的圓滿完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要做好收購前的一切準(zhǔn)備工作，特別要做好入戶預(yù)檢員的培訓(xùn)工作，使入戶預(yù)檢員全面掌握入戶預(yù)檢的方法和程序，開展好入戶預(yù)檢工作，為收購做充分準(zhǔn)備。進(jìn)行揭膜培土；三是要適時封頂，及時打杈，掃除底腳廢葉，執(zhí)行好優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼政策；四是要成熟采摘，科學(xué)烘烤。三、下步工作打算為確保今年我站烤煙收購目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，要重點(diǎn)做好以下工作：（一）強(qiáng)化田間管理，為煙葉的提質(zhì)增效創(chuàng)造條件。各種片區(qū)結(jié)合實(shí)際，深入細(xì)致的做好檢查指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，確保了各項(xiàng)措施的落實(shí)。四、檢查、督促、指導(dǎo)力度大，烤煙生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處。育苗開始，就用“適每地”消毒劑對苗床、營養(yǎng)土進(jìn)行消毒；擇擇布局時，加大大田地塊輪作力度；移栽前，組織煙農(nóng)對煙田進(jìn)行深翻改良；移栽后，加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理，清除田間雜草，確保煙株通風(fēng)透氣良好。移栽后，及時組織煙農(nóng)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，適時掃除底腳葉，確保煙株整齊一致。移栽前30天組織煙農(nóng)按照11055cm或11060cm、壟高25cm以上的技術(shù)規(guī)范提前預(yù)整地，抓死節(jié)令，集中精力、集中時間，確保了全站4032畝烤煙4月25日至5日集中時間統(tǒng)一移栽結(jié)束，規(guī)范種植水平進(jìn)一步提高。使各項(xiàng)政策和技術(shù)輻射到廣大煙農(nóng)，煙農(nóng)的政策和科技水平得到了較大提高。同時，分類指導(dǎo)，層層培訓(xùn)烤煙規(guī)范化管理、種植技術(shù)。四是、化培訓(xùn)，提高煙農(nóng)整體種植水平。全站20畝種煙大戶102戶，種植烤煙3600畝；種煙大戶種植面積占全站種植面積的95%。有條件的河壩、洪坪片區(qū)還組織煙農(nóng)用深耕機(jī)深耕土地，三是、積極鼓勵和培養(yǎng)種煙大戶種煙，提高規(guī)模種植水平。所有育苗點(diǎn)實(shí)行插牌制管理，確保了苗足、苗壯；二是、煙田實(shí)行深耕改良。一是、育苗，強(qiáng)化管理，培育足夠適時的高莖壯苗。全站就位復(fù)合肥575噸、地膜20噸、且各項(xiàng)煙用物資及時供應(yīng)到煙農(nóng)，為煙農(nóng)提供了物質(zhì)保障。二、主要做法：物資早計(jì)劃、早就位，為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。按此目標(biāo)任務(wù)，全站職工以黨的十七大精神為指導(dǎo)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，狠抓落實(shí)，確保全站烤煙生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。今年，縣局（分公司），指導(dǎo)性種植面積3160畝。xx年6月22日第五篇：民和站半年工作總結(jié)半年工作總結(jié)XX年上半年，我站的烤煙生產(chǎn)工作，在民和鄉(xiāng)政府的高度重視、縣局（分公司）有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以落實(shí)政策、管理、科技三大措施為保障，以完善指揮、考核、服務(wù)體系為重點(diǎn)，以提質(zhì)增效為目的，以發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為契機(jī)，深入宣傳烤煙政策，狠抓“三大措施”的落實(shí)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極就位煙用物質(zhì)，切實(shí)加大科技培訓(xùn)和檢查督促指導(dǎo)力度，通過全站職工和廣大煙農(nóng)的共同努力，克服了干旱影響，烤煙生產(chǎn)工作取得了階段性成效。繼續(xù)在珠溪、龍石推廣大蠶省力化蠶臺育和塑料折簇。下步工作重點(diǎn)：繼續(xù)抓好夏蠶共育和秋蠶種的計(jì)劃落實(shí)以及出庫、催青的各技術(shù)環(huán)節(jié)管理。存在的問題：工作、科研經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，工作開展十分困難。為提高蠶繭單產(chǎn)，節(jié)約勞力，解決農(nóng)村勞力外出打工的矛盾，今春，我們又在龍石鎮(zhèn)推廣省力化蠶臺30套、塑料折簇xx片進(jìn)行廣。為迅速改變我縣桑品種老化、產(chǎn)葉量低、葉質(zhì)差的狀況，我們分別從西南農(nóng)業(yè)大學(xué)和潼南縣引進(jìn)了“嘉陵20號”和“湘7920”優(yōu)良新桑品種在中敖、珠溪、龍石進(jìn)行集中推廣繁殖，現(xiàn)已具一定規(guī)模，今后將逐年擴(kuò)大，保證全縣大面積桑樹品種改良的需要，以促進(jìn)我縣蠶桑發(fā)揮更大的效益。對此，我們一是認(rèn)真作好宣傳發(fā)動工作，并組織有關(guān)村社干部、養(yǎng)蠶大戶到墊江、涪陵、銅梁進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)，開闊了視野，啟發(fā)了思維，增長了見識，增強(qiáng)了信心；二是搞好技術(shù)培訓(xùn)，今春，我們在龍石鎮(zhèn)組織了有一定規(guī)模的蠶農(nóng)戶進(jìn)行了兩次養(yǎng)蠶實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員達(dá)300多人次，進(jìn)行了科學(xué)養(yǎng)蠶技術(shù)的普及推廣，讓蠶農(nóng)掌握了養(yǎng)蠶技術(shù)，為提高養(yǎng)蠶單產(chǎn)、效益奠定了基礎(chǔ)；三是積極推廣小蠶共育實(shí)用技術(shù)，今年春季已在龍石鎮(zhèn)青山村共育小蠶112張，平均單張產(chǎn)繭比大面積提高5—7公斤，單張?jiān)黾有б?0—130元，收效非常明顯，也為今后的小蠶共育化奠定了基礎(chǔ)。鑒于我縣蠶農(nóng)養(yǎng)蠶技術(shù)差，蠶繭單產(chǎn)低、效益差的客觀現(xiàn)狀。鑒于我縣蠶桑主產(chǎn)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）桑樹資源多，養(yǎng)蠶勞力嚴(yán)重缺乏的客觀現(xiàn)狀，為穩(wěn)定現(xiàn)有的蠶?；A(chǔ)，我站人員經(jīng)常深入鄉(xiāng)村，面對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）干部和蠶農(nóng)，以市場經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)、以蠶桑發(fā)展的前景作引導(dǎo)，以省力化為動力，努力進(jìn)行宣傳發(fā)動工作，通過多渠道的積極配合，在一定程度上抑制了今春蠶種發(fā)放量的大幅下滑。主要抓了以下工作：認(rèn)真抓好桑樹冬季管理的掃尾工作，使大面積修枝整形達(dá)90%以上，治蟲刷白干達(dá)35%以上，為提高今春桑葉的產(chǎn)、質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。單張養(yǎng)蠶收入增加50余元；夏季發(fā)放蠶種1662張，正在飼養(yǎng)期中；同時，積極推廣實(shí)用養(yǎng)蠶技術(shù)，春夏兩季共育小蠶225張，收效明顯。我堅(jiān)信喜神水廠的未來只屬于我們。在工作中我會更加努力，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得用戶信賴。水毛溝取水點(diǎn)水管進(jìn)口一是常被當(dāng)?shù)乩习傩斩氯敲坑龅胶樗捅辉叶氯?。四、目前及待解決的問題：場鎮(zhèn)暗主水管漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，水損較多。七﹒一九洪災(zāi)：奮力搶險(xiǎn)排洪，疏通管道，保障正常供水 。維護(hù)供水設(shè)施：自流水管道遭到人為惡意破壞后，多次敦促政府處理。美化了環(huán)境：廠內(nèi)及廠外公路栽種花草，常年青低矮植物，綠化了水廠環(huán)境。節(jié)約開支：水磨溝自流水工程竣工后,多用自流水,少用提水,減少了電費(fèi)支出,節(jié)約了成本。 堅(jiān)持勤洗池子。做到了五堅(jiān)持：堅(jiān)持取水點(diǎn)巡查。我始終奉行用戶就是上帝的原則，讓用戶吃上安全放心符合國家水質(zhì)達(dá)標(biāo)的飲用水，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)占據(jù)市場的主導(dǎo)地位，為喜神的供水市場謀發(fā)展，為單位創(chuàng)效益，樹好企業(yè)職工良好形象。二、政治思想及理念我不斷加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，始終以“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，深入學(xué)習(xí)李剛書記的重要講話。面臨另兩家私人水廠的競爭，雖街道用戶已達(dá)200戶，但一戶幾處供水較為普遍，致使收入較少，效益十分低下。喜神供水站在縣供水總站的直接指導(dǎo)和關(guān)懷下,在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在場鎮(zhèn)用戶支持理解下,圓滿地完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一些成績。各區(qū)縣市要制定詳細(xì)的建設(shè)計(jì)劃，采取倒計(jì)時的辦法，確保實(shí)現(xiàn) “30大示范片工程9月底、面上工程10月底全面完工，11月份全面驗(yàn)收”的建設(shè)目標(biāo)。三是切實(shí)加快建設(shè)進(jìn)度。二是繼續(xù)落實(shí)建設(shè)資金。一是加大宣傳力度。采取各種有效方式，通過1～2年的努力，在全市范圍內(nèi)建立與培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、善管理的專業(yè)人才隊(duì)伍。為進(jìn)一步規(guī)范水廠管理，擬成立常德市農(nóng)村飲水安全協(xié)會，以服務(wù)為宗旨，指導(dǎo)會員單位建立健全規(guī)章制度，總結(jié)推廣管理經(jīng)驗(yàn)，提供信息和技術(shù)服務(wù)，組織培訓(xùn)，舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會，規(guī)范化水廠的考核等。為進(jìn)一步提高農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)管理信息化水平和政務(wù)公開水平，我們已于近期開通了農(nóng)村飲水安全網(wǎng)，后段將及時提供高質(zhì)量、高水平的農(nóng)村飲水安全信息，打造便捷、高效、準(zhǔn)確、科學(xué)的飲水安全信息平臺。三是抓水廠標(biāo)準(zhǔn)化管理，選擇3050家供水規(guī)模3000人以上的水廠，重點(diǎn)指導(dǎo)，重點(diǎn)支持，重點(diǎn)培育，重點(diǎn)考核，打造一批管理規(guī)范化水廠，提升全市水廠的管理水平。重點(diǎn)是突出“6抓”：一是抓思想認(rèn)識的提高。二、下段工作打算為了全面完成今年的農(nóng)村飲水安全建設(shè)與管理任務(wù)，我們將重點(diǎn)從以下幾個方面，來抓好下段工作。五是抓考核辦法