【正文】 審查批復(fù)。全市嚴(yán)格按照工程建設(shè)“三制”要求，明確縣級(jí)水利局為飲水安全工程項(xiàng)目法人，對(duì)總投資規(guī)模50萬元以上的100余處集中供水工程都進(jìn)行了公開招投標(biāo)，所有工程實(shí)行監(jiān)理，材料及設(shè)備由縣水利（水務(wù)）局實(shí)行集中招標(biāo)采購。今年，我們按照“三十大示范片工程于10月1日前完工，面上工程于10月31日前完工”的進(jìn)度要求，加大工作力度，采取措施，加快了工程建設(shè)進(jìn)度。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處，其中3000人以上30處、5000人以上12處。堅(jiān)持辦點(diǎn)示范與整體推進(jìn)相結(jié)合，今年全市主要抓30個(gè)示范片，市縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、水利局長、農(nóng)村部長都明確辦一個(gè)供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。政府“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，建立起嚴(yán)格的工程督辦責(zé)任制，3000人以上的工程有縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦，所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長是第一責(zé)任人。一是抓建管并重的認(rèn)識(shí)。二是抓管理水平的提升。同時(shí)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化水廠管理，大部分水廠均制定了財(cái)務(wù)管理、安全生產(chǎn)、水費(fèi)收取、崗位責(zé)任、水源防護(hù)、水質(zhì)檢驗(yàn)、運(yùn)行操作、維護(hù)保養(yǎng)等30多項(xiàng)管理制度，在管理中實(shí)現(xiàn)效益最大化。《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程運(yùn)行管理辦法》，從電價(jià)補(bǔ)貼、水價(jià)制定、稅費(fèi)減免等方面制定優(yōu)惠政策，確保水廠盈利。大部分區(qū)縣市對(duì)五保戶、特困戶等困難群體，也按照每戶每月10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了補(bǔ)貼。四是抓經(jīng)營盈利面的擴(kuò)大。據(jù)調(diào)查，去年2月份，全市水廠的虧損面達(dá)到70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我們重點(diǎn)調(diào)查了303處水廠，有264處盈利，占87%，虧損比例已下降到13%。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水安全供水工程的建后管理，市里已經(jīng)出臺(tái)《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法》，對(duì)納入標(biāo)準(zhǔn)化管理的水廠，市里專項(xiàng)考核、專項(xiàng)驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收合格的授予“示范水廠”稱號(hào)。進(jìn)一步抓好后續(xù)管理工作。繼續(xù)把飲水安全工程建后管理工作，作為為民辦實(shí)事的大事、要事，作為民生工作的重中之重，常抓不懈；二是抓9號(hào)文件的落實(shí)，全面推行兩部制水價(jià)，落實(shí)電費(fèi)補(bǔ)助和困難戶用水補(bǔ)助，減免收費(fèi)項(xiàng)目，確保水廠保本微利，長效運(yùn)行。四是抓網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)。五是抓供水協(xié)會(huì)的建立。六是抓人才隊(duì)伍建設(shè)。2．進(jìn)一步抓好農(nóng)村飲水安全建設(shè)工作。在加大媒體宣傳力度的同時(shí)，各區(qū)縣市至少要舉辦兩期農(nóng)村飲水安全知識(shí)暨農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn)班，《農(nóng)村飲水安全工作簡(jiǎn)報(bào)》也將重點(diǎn)推介各地建設(shè)與管理的先進(jìn)典型。根據(jù)中央文件精神，在積極爭(zhēng)取上級(jí)資金到位的同時(shí)，千方百計(jì)落實(shí)市級(jí)、縣級(jí)配套資金，確保工程順利實(shí)施。從現(xiàn)在起，市里將采取進(jìn)度跟蹤和督查調(diào)度相結(jié)合的方式，一周一報(bào)、一月一通報(bào)、一季一總結(jié)。第三篇：喜神供水站XX年上半年工作總結(jié)喜神供水站XX年度工作總結(jié)光陰似箭，XX年的日歷將悄然地翻過最后一頁，與我們揮手告別?，F(xiàn)將一年來得工作總結(jié)如下：一、站內(nèi)基本情況喜神地處平昌北端，距縣城100多公里，條件非常艱苦。我站全部使用新型高靈敏度水表，致使實(shí)際用水戶數(shù)較少。在工作中我不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，消化各類矛盾，日趨走向成熟。三、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及常規(guī)工作我是一名入伍時(shí)間不長的“新兵”，但我肯學(xué)習(xí)、肯鉆研、肯吃苦，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握機(jī)電設(shè)備各項(xiàng)操作，凈水劑和消毒劑的配量使用及各類管件的維修，努力提升自身業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。 堅(jiān)持每天制水。 堅(jiān)持嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)加入藥物；堅(jiān)持24小時(shí)供應(yīng)水。書寫了安全警示標(biāo)語：水廠大門及外墻寫上了永久性警示標(biāo)語。解決了室內(nèi)用電：經(jīng)多方敦促，喜神供電所最終將室內(nèi)用電接通。在七月初旬最終將自流水管道用對(duì)接機(jī)接好了；新街（新公路）主水管外露未埋，經(jīng)常壞，維修及時(shí)，既減少了水損又確保了用戶的正常用水。機(jī)電設(shè)備：所有機(jī)電設(shè)備工作正常。管材無處放置，需租用庫房一間?；仡欉^去的一年取得了一定的成績，但與上級(jí)要求還存在一些差距，展望水廠美好前景我信心百倍。目前三足鼎立的三家水廠只屬于現(xiàn)在，我們正規(guī)合法水廠最終會(huì)成為贏家。喜神供水站：陳曉蘭XX年12月24日第四篇：蠶桑站XX年半年工作總結(jié)半年來，我站工作在局里的統(tǒng)一部署、領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持配合下，按照xx年度總體目標(biāo)任務(wù)以及各階段各環(huán)節(jié)的具體工作要求，通過全站職工的積極努力，實(shí)現(xiàn)了春季發(fā)放蠶種1612張；產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭)；。1—6月我站各項(xiàng)工作基本完成了預(yù)期目標(biāo)。認(rèn)真抓好春蠶種的落實(shí)、發(fā)放工作。積極推廣養(yǎng)蠶實(shí)用技術(shù)，努力提高養(yǎng)蠶單產(chǎn)和效益。要真正調(diào)動(dòng)其養(yǎng)蠶積極性，必須從加強(qiáng)養(yǎng)蠶技術(shù)培訓(xùn)，推廣養(yǎng)蠶適用技術(shù)著手，讓蠶農(nóng)真正從養(yǎng)蠶中嘗到甜頭。積極繁育優(yōu)良新桑品種，鞏固繁育基地。大力推廣大蠶省力化蠶臺(tái)育和優(yōu)良簇具。省力化蠶臺(tái)技術(shù)既能節(jié)約勞力，減少大蠶除沙，又能提高蠶繭產(chǎn)量和質(zhì)量，蠶農(nóng)反映較好，單產(chǎn)普遍在35公斤以上，高出普通育3—5公斤，塑料折簇可大大提高蠶繭質(zhì)量，增加養(yǎng)蠶效益。本站工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，認(rèn)真做好蠶桑發(fā)展的調(diào)查研究和技術(shù)指導(dǎo)。計(jì)劃在珠溪、龍石恢復(fù)四季養(yǎng)蠶，充分利用好桑葉資源。抓好桑樹冬管工作，全面總結(jié)全年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。下面，將上半年的工作總結(jié)如下：一、主要成效（一）烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。上中等煙比例達(dá)93%以上，其中上等煙達(dá)55%以上，中部煙50%收購綜合等級(jí)合格率達(dá)80%以上。實(shí)際落實(shí)了4032畝，移栽了400多萬株煙苗，現(xiàn)已進(jìn)入旺長期，長勢(shì)良好。我站就對(duì)庫存物資進(jìn)行認(rèn)真盤點(diǎn)，結(jié)合我站落實(shí)的烤煙面積及時(shí)積極組織就位物資。三、突出重點(diǎn)，科技興煙，不斷提高種植水平和管理水平。今年，我站全面實(shí)施集約化育苗、商品化供苗、的烤煙育苗管理模式，1月15日前全站播種結(jié)束，漂浮育苗33500盤，由13戶育苗戶管理，可供4000多畝大田移栽使用；。收購結(jié)束后，民和鄉(xiāng)就組織煙農(nóng)對(duì)規(guī)劃內(nèi)的基本煙田進(jìn)行深耕改良，加深耕作層，確保高壟深栽。結(jié)合種煙地塊、煙農(nóng)種植水平和外出務(wù)工無勞力的實(shí)際，積極鼓勵(lì)和扶持科技戶、種煙能手多種煙、種好煙，同時(shí)協(xié)調(diào)大戶租地種煙。規(guī)?；N植水平進(jìn)一步提高。針對(duì)今年烤煙新政策的出臺(tái)，不斷加大烤煙政策、科技宣傳培訓(xùn)力度，采取各種有效形式，大力宣傳烤煙“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”政策，價(jià)格上漲等政策。上半年，全站組織烤煙育苗、移栽、預(yù)整地等各項(xiàng)培訓(xùn)會(huì)4次，500余人次參加。五是、死節(jié)令、提前預(yù)整地，在規(guī)范化種植上狠下功夫。六是、強(qiáng)中耕管理，做好病蟲害防治，確保大田煙株清秀整齊。同時(shí)，加強(qiáng)田間衛(wèi)生管理和病蟲害防治工作。同時(shí)，狠抓病蟲害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)防工作，分階段地對(duì)大田進(jìn)行普遍防治，有針對(duì)性地對(duì)病蟲害較重的地塊進(jìn)行綜合防治，大大減少了病蟲害對(duì)煙株的浸染，確保了大田煙株清秀整齊。縣烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期不定期地深入各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、田間地塊進(jìn)行檢查、督促、指導(dǎo)，及時(shí)解決存在的問題和不足。二、存在問題及不足上半年，我站的烤煙生產(chǎn)工作雖取得了一定成績，但仍存在一些問題：一是部分片區(qū)職工形勢(shì)判斷認(rèn)識(shí)不清，缺乏危機(jī)意識(shí)，重視不夠、管理力度削弱；二是農(nóng)用物資、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲，煙農(nóng)種煙比較效益下降，加之勞動(dòng)力外出和勞力成本增加，導(dǎo)致烤煙種風(fēng)險(xiǎn)增加；四是烤房建設(shè)進(jìn)度遲緩。一是做好病蟲害防治工作，要做好病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，要備好藥械，安排到片區(qū)，技術(shù)員要指導(dǎo)好煙農(nóng)做好病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，盡可能的減少病蟲害的危害；二是做好田間管理、中耕培土工作，做到墑無雜草，溝無積水，確保田間清潔衛(wèi)生。（二）做好收購前的準(zhǔn)備工作。（三）加快烤房建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成建設(shè)任務(wù)，確保烘烤。