【正文】 。（三）加快烤房建設進度，確保按時、按質(zhì)、按量完成建設任務，確保烘烤。（二）做好收購前的準備工作。一是做好病蟲害防治工作，要做好病蟲害的預測預報工作，要備好藥械，安排到片區(qū)，技術員要指導好煙農(nóng)做好病蟲害的統(tǒng)防統(tǒng)治工作，盡可能的減少病蟲害的危害；二是做好田間管理、中耕培土工作，做到墑無雜草，溝無積水，確保田間清潔衛(wèi)生。二、存在問題及不足上半年，我站的烤煙生產(chǎn)工作雖取得了一定成績，但仍存在一些問題：一是部分片區(qū)職工形勢判斷認識不清，缺乏危機意識，重視不夠、管理力度削弱；二是農(nóng)用物資、農(nóng)產(chǎn)品價格上漲，煙農(nóng)種煙比較效益下降，加之勞動力外出和勞力成本增加，導致烤煙種風險增加；四是烤房建設進度遲緩?？h烤煙生產(chǎn)領導組定期不定期地深入各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、田間地塊進行檢查、督促、指導，及時解決存在的問題和不足。同時，狠抓病蟲害預測預報預防工作，分階段地對大田進行普遍防治，有針對性地對病蟲害較重的地塊進行綜合防治，大大減少了病蟲害對煙株的浸染，確保了大田煙株清秀整齊。同時，加強田間衛(wèi)生管理和病蟲害防治工作。六是、強中耕管理，做好病蟲害防治，確保大田煙株清秀整齊。五是、死節(jié)令、提前預整地，在規(guī)范化種植上狠下功夫。上半年，全站組織烤煙育苗、移栽、預整地等各項培訓會4次，500余人次參加。針對今年烤煙新政策的出臺，不斷加大烤煙政策、科技宣傳培訓力度，采取各種有效形式，大力宣傳烤煙“優(yōu)化結(jié)構(gòu)”政策，價格上漲等政策。規(guī)模化種植水平進一步提高。結(jié)合種煙地塊、煙農(nóng)種植水平和外出務工無勞力的實際，積極鼓勵和扶持科技戶、種煙能手多種煙、種好煙，同時協(xié)調(diào)大戶租地種煙。收購結(jié)束后，民和鄉(xiāng)就組織煙農(nóng)對規(guī)劃內(nèi)的基本煙田進行深耕改良，加深耕作層，確保高壟深栽。今年，我站全面實施集約化育苗、商品化供苗、的烤煙育苗管理模式，1月15日前全站播種結(jié)束，漂浮育苗33500盤，由13戶育苗戶管理，可供4000多畝大田移栽使用；。三、突出重點，科技興煙，不斷提高種植水平和管理水平。我站就對庫存物資進行認真盤點，結(jié)合我站落實的烤煙面積及時積極組織就位物資。實際落實了4032畝，移栽了400多萬株煙苗，現(xiàn)已進入旺長期，長勢良好。上中等煙比例達93%以上，其中上等煙達55%以上，中部煙50%收購綜合等級合格率達80%以上。下面，將上半年的工作總結(jié)如下：一、主要成效（一）烤煙生產(chǎn)穩(wěn)步推進。抓好桑樹冬管工作，全面總結(jié)全年經(jīng)驗教訓。計劃在珠溪、龍石恢復四季養(yǎng)蠶，充分利用好桑葉資源。本站工作還需進一步加強，認真做好蠶桑發(fā)展的調(diào)查研究和技術指導。省力化蠶臺技術既能節(jié)約勞力，減少大蠶除沙，又能提高蠶繭產(chǎn)量和質(zhì)量，蠶農(nóng)反映較好，單產(chǎn)普遍在35公斤以上，高出普通育3—5公斤，塑料折簇可大大提高蠶繭質(zhì)量，增加養(yǎng)蠶效益。大力推廣大蠶省力化蠶臺育和優(yōu)良簇具。積極繁育優(yōu)良新桑品種，鞏固繁育基地。要真正調(diào)動其養(yǎng)蠶積極性，必須從加強養(yǎng)蠶技術培訓，推廣養(yǎng)蠶適用技術著手，讓蠶農(nóng)真正從養(yǎng)蠶中嘗到甜頭。積極推廣養(yǎng)蠶實用技術，努力提高養(yǎng)蠶單產(chǎn)和效益。認真抓好春蠶種的落實、發(fā)放工作。1—6月我站各項工作基本完成了預期目標。喜神供水站：陳曉蘭XX年12月24日第四篇：蠶桑站XX年半年工作總結(jié)半年來，我站工作在局里的統(tǒng)一部署、領導下，在有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持配合下，按照xx年度總體目標任務以及各階段各環(huán)節(jié)的具體工作要求，通過全站職工的積極努力，實現(xiàn)了春季發(fā)放蠶種1612張；產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭)；。目前三足鼎立的三家水廠只屬于現(xiàn)在，我們正規(guī)合法水廠最終會成為贏家?；仡欉^去的一年取得了一定的成績，但與上級要求還存在一些差距，展望水廠美好前景我信心百倍。管材無處放置，需租用庫房一間。機電設備：所有機電設備工作正常。在七月初旬最終將自流水管道用對接機接好了；新街（新公路）主水管外露未埋，經(jīng)常壞，維修及時，既減少了水損又確保了用戶的正常用水。解決了室內(nèi)用電：經(jīng)多方敦促，喜神供電所最終將室內(nèi)用電接通。書寫了安全警示標語：水廠大門及外墻寫上了永久性警示標語。 堅持嚴格按標準加入藥物；堅持24小時供應水。 堅持每天制水。三、業(yè)務學習及常規(guī)工作我是一名入伍時間不長的“新兵”，但我肯學習、肯鉆研、肯吃苦，不斷加強業(yè)務學習，熟練掌握機電設備各項操作，凈水劑和消毒劑的配量使用及各類管件的維修，努力提升自身業(yè)務水平和綜合素質(zhì)。在工作中我不斷總結(jié)經(jīng)驗，協(xié)調(diào)各種關系，消化各類矛盾，日趨走向成熟。我站全部使用新型高靈敏度水表，致使實際用水戶數(shù)較少?，F(xiàn)將一年來得工作總結(jié)如下：一、站內(nèi)基本情況喜神地處平昌北端，距縣城100多公里，條件非常艱苦。第三篇：喜神供水站XX年上半年工作總結(jié)喜神供水站XX年度工作總結(jié)光陰似箭，XX年的日歷將悄然地翻過最后一頁，與我們揮手告別。從現(xiàn)在起，市里將采取進度跟蹤和督查調(diào)度相結(jié)合的方式，一周一報、一月一通報、一季一總結(jié)。根據(jù)中央文件精神，在積極爭取上級資金到位的同時，千方百計落實市級、縣級配套資金，確保工程順利實施。在加大媒體宣傳力度的同時，各區(qū)縣市至少要舉辦兩期農(nóng)村飲水安全知識暨農(nóng)民素質(zhì)教育培訓班，《農(nóng)村飲水安全工作簡報》也將重點推介各地建設與管理的先進典型。2．進一步抓好農(nóng)村飲水安全建設工作。六是抓人才隊伍建設。五是抓供水協(xié)會的建立。四是抓網(wǎng)絡平臺建設。繼續(xù)把飲水安全工程建后管理工作，作為為民辦實事的大事、要事，作為民生工作的重中之重，常抓不懈；二是抓9號文件的落實，全面推行兩部制水價，落實電費補助和困難戶用水補助，減免收費項目，確保水廠保本微利，長效運行。進一步抓好后續(xù)管理工作。為了規(guī)范全市農(nóng)村飲水安全供水工程的建后管理，市里已經(jīng)出臺《常德市農(nóng)村飲水安全集中供水工程標準化管理考核辦法》，對納入標準化管理的水廠，市里專項考核、專項驗收，對驗收合格的授予“示范水廠”稱號。據(jù)調(diào)查，去年2月份，全市水廠的虧損面達到70%；今年4月份就下降到30％；今年6月份，我們重點調(diào)查了303處水廠，有264處盈利，占87%，虧損比例已下降到13%。四是抓經(jīng)營盈利面的擴大。大部分區(qū)縣市對五保戶、特困戶等困難群體，也按照每戶每月10元的標準進行了補貼?！冻５率修r(nóng)村飲水安全集中供水工程運行管理辦法》，從電價補貼、水價制定、稅費減免等方面制定優(yōu)惠政策，確保水廠盈利。同時，實現(xiàn)規(guī)范化水廠管理，大部分水廠均制定了財務管理、安全生產(chǎn)、水費收取、崗位責任、水源防護、水質(zhì)檢驗、運行操作、維護保養(yǎng)等30多項管理制度，在管理中實現(xiàn)效益最大化。二是抓管理水平的提升。一是抓建管并重的認識。政府“一把手”負總責，分管領導是第一責任人，建立起嚴格的工程督辦責任制，3000人以上的工程有縣級領導掛牌督辦，所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長是第一責任人。堅持辦點示范與整體推進相結(jié)合，今年全市主要抓30個示范片，市縣主要領導、分管領導、水利局長、農(nóng)村部長都明確辦一個供水規(guī)模在3000人以上的示范水廠。全市今年將建成200人以上集中供水工程211處，其中3000人以上30處、5000人以上12處。今年，我們按照“三十大示范片工程于10月1日前完工，面上工程于10月31日前完工”的進度要求，加大工作力度，采取措施，加快了工程建設進度。全市嚴格按照工程建設“三制”要求，明確縣級水利局為飲水安全工程項目法人，對總投資規(guī)模50萬元以上的100余處集中供水工程都進行了公開招投標，所有工程實行監(jiān)理，材料及設備由縣水利（水務）局實行集中招標采購。按照中央和省里的要求，今年元月份，市發(fā)改委、衛(wèi)生局、水利局聯(lián)合初步編制完成了全市XX年XX年的農(nóng)村飲水安全工程縣級規(guī)劃，并報省廳待批；同時，按照項目建設程序，完成了全市09年擬建的150處較大工程項目初步設計，并按審批權限進行了審查批復。一是落實工程建設計劃。今年，我們與市委政府督查室、市新村辦、市財政局等部門一道對全市農(nóng)村飲水安全情況進行3次專題督導，并發(fā)出農(nóng)村飲水安全工作簡報10期；我們還不定期的組織專業(yè)技術人員現(xiàn)場解決技術難題。省里與市里簽訂了責任狀，市里也與各個項目縣（市）簽訂了項目責任書，落實了責任人，進一步細化了考核標準和工作任務，項目縣（市）也逐一落實了項目鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的具體責任，確保了農(nóng)村飲水安全工程處處有領導聯(lián)系，項項有干部負責。我們也先后3次召開了有各區(qū)縣市分管局長和供水站長參加的農(nóng)村飲水安全工作督辦會，對今年的農(nóng)村飲水安全工作進行總體調(diào)度，確保工作按時按標準完成。4月13日，市委、市政府召開了一次有各區(qū)縣（市）長參加的農(nóng)村飲水安全會議，對XX年農(nóng)村飲水安全工作進行全面總結(jié)，表彰了先進，并對XX年的工作進行了全面部署。市里成立了以副市長徐萬發(fā)為組長，市直相關部門負責人為成員單位的農(nóng)村飲水安全工作領導小組；各縣（市區(qū)）都成立了以政府主要領導任組長的農(nóng)村飲水安全工作領導小組，保證了領導力量。一是組建機構(gòu)。我市的農(nóng)村飲水安全建后管理經(jīng)驗，被市政府推薦到全省進行交流；7月1日，供水站在 “市直機關慶七一先進事跡報告會”上作了題為《改好生命的水，辦好天大的事》 1的典型發(fā)言。一、上半年工作情況按照省、市有關文件精神，是去年任務的2倍。xx年要嚴格做到以下幾點：第二篇：供水站09年上半年工作總結(jié)供水站09年上半年工作總結(jié)XX年，我們作為具體承辦科室繼續(xù)承擔著省政府為民辦實事、市政府“10件實事”、新農(nóng)村建設的農(nóng)村飲水安全建設任務。另外，懲防體系建設更多地停留在制度建設層面，尚需進一步落實跟蹤監(jiān)督和查處工作的措施和辦法；廉政文化建設的氛圍還需進一步增強。今年5月至8月份,公司委托保定市奧潤探測有限公司對我市大部分主支管道進行勘測，歷盡三個多月的勘測，不僅使我司的漏失率得到了明顯的下降，同時也掌握了大量的管網(wǎng)數(shù)據(jù)，為我市新城區(qū)的供水布局提供了依據(jù)。四是針對主干供水管道跑冒滴漏的監(jiān)管問題。今年，相繼對湖濱路湖濱老人會dn50舊管道、八七路永安西路dn50舊管道、石永路水仙巷dn90—dn63舊管道、玉池路育仁巷dn50等共11條將近1000米的舊管線進行了更換和改造，大大提高了改造區(qū)域的供水壓力。三是針對舊城區(qū)自來水管道亟待加快更換或改造進度的問題。為了加速改造進度，我們把施工隊伍由原來的3支增加到7支，同時對多個村莊和住宅樓進行改造；③嚴格按設計進行施工，確保優(yōu)質(zhì)高效完成施工任。在戶表改造中采取了以下幾項措施加強工作力度和施工進度：①擬定改造計劃，成立了專門的戶表改造小組，緊張而有序地開展戶表改造工作。公司指定專人專項負責各區(qū)域的一戶一表改造工作，切實加大“一戶一表”改造工作力度。同時，大力推行辦事公開制度，公開服務標準、崗位責任、申報程序、收費標準、違章處罰、工作紀律等事項，主動接受社會監(jiān)督，使腐敗現(xiàn)象防患于未然，杜絕人情收費和不廉潔等不良行為的發(fā)生。經(jīng)歸類、整理，主要問題有四個方面，采取的針對性整改措施如下：一是針對供水服務還不能很好地適應客戶需要問題。通過在辦公室樓顯要位置懸掛廉政宣傳牌，利用廣告宣傳欄制作廉政文化為內(nèi)容的廉政文化宣傳欄，進一步加強了對廣大黨員干部的廉政文化教育。今年，我們又在新建立的“供水公司機關黨建網(wǎng)”開辟了“反腐倡廉”一級欄目，并下設“黨紀條規(guī)“、“廉政美文”、“格言警句、“經(jīng)典案例”等共六個二級欄目，每月及時更新內(nèi)容，既有一定的欣賞性，又為黨員干部敲警鐘，受到了公司干部職工的歡迎。八是豐富“廉政文化一角”欄目的內(nèi)容和特色。今年，公司通過舉辦“廉政專題講座”、召開“廉政建設管理工作座談會”、觀看“反腐倡廉教育片”、設置“廉政公開欄、廉政意見箱”等多種有效形式，大力開展廉政宣傳教育活動，營造了濃厚的廉潔施工氛圍。通過召開職工思想形勢分析會，及時體察和掌握一線職工的思想動態(tài)，了解職工代表對公司黨風廉政建設的意見和反映，有力地推進了公司的廉政文化建設，促進公司各項工作健康有序開展。六是每季度召開一場“職工思想形勢分析會”。五是聽取一堂黨風廉政專題黨課。今年3月，公司組織召開了“黨風廉政監(jiān)督員與行風代表座談會”，并登門走訪了部分監(jiān)督員和行風代表。年初，公司領導班子成員對照《國有企業(yè)領導人員廉