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企業(yè)副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿與企業(yè)副總經(jīng)理述職報(bào)告(多篇范文)匯編(參考版)

2024-11-22 00:18本頁(yè)面
  

【正文】 四、在新一年中,個(gè)人努力方向在新的一年里,加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的基本理論,特別是學(xué)習(xí)領(lǐng)袖的原著,不斷提高自己的政治素養(yǎng),用正確的理論武裝自己的頭腦,指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐,使思想得到進(jìn)一步的解放;還要根據(jù)工作的需要,針對(duì)不同的專題不斷鉆研,加速制約公司的關(guān)鍵問(wèn)題的解決,在平凡的工作崗位上做出新成績(jī),為公司快速發(fā)展貢獻(xiàn)竭盡全力。三、個(gè)人存在的問(wèn)題政治素養(yǎng),理論水平還需要進(jìn)一步提高。家人無(wú)參與任何與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)有關(guān)的活動(dòng),妻子在市第四建筑公司衛(wèi)生室從事醫(yī)療工作,兒子張雄在方正復(fù)讀。,其中已經(jīng)獲得專利1項(xiàng);2在工作中的廉政檢查:在主管的質(zhì)量管理及研發(fā)工作中,能堅(jiān)持公司財(cái)經(jīng)規(guī)章制度,沒(méi)有違規(guī)亂紀(jì)的現(xiàn)象。制備、分包裝、動(dòng)力、質(zhì)檢等部門(mén)參加了職工之家活動(dòng),確實(shí)起到了和諧職工關(guān)系,提高了凝聚力。組織代表隊(duì)參加了高新區(qū)的乒乓球賽并進(jìn)入了16強(qiáng);2.,加強(qiáng)了員工的教育,和諧了氛圍,提高了員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。組織春季爬山活動(dòng)一次。2,2,2為豐富職工生活做了大量工作。本年發(fā)展黨員一名;重點(diǎn)培養(yǎng)兩名;堅(jiān)持業(yè)余黨校活動(dòng),有學(xué)員18名,進(jìn)行黨課3次。向省工信廳遞交了企業(yè)技術(shù)中心能力建設(shè)專項(xiàng)資金申請(qǐng);向省中小企業(yè)促進(jìn)局申請(qǐng)了《陜西省中小企業(yè)研發(fā)中心》。將層析工藝成功用于靜脈注射免疫球蛋白生產(chǎn)中,使靜丙的外觀得到根本的改觀,aca項(xiàng)目也得到改善.。正在申請(qǐng)工藝專利1個(gè)。為建立乙肝效價(jià)檢測(cè)方法,.,為明年的高新企業(yè)的認(rèn)證奠定基礎(chǔ);專利和自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的衡量標(biāo)志,也是企業(yè)實(shí)力的象征, 4 項(xiàng)已獲設(shè)計(jì)專利4個(gè)。,保證了兩產(chǎn)品的生產(chǎn)和上市;是兩產(chǎn)品再注冊(cè)具備了條件。血漿檢驗(yàn)室取得了通過(guò)省疾控中心驗(yàn)收,取得艾滋初篩實(shí)驗(yàn)室許可證;動(dòng)物房取得了年審;。,促進(jìn)gmp文件系統(tǒng)有效運(yùn)行,堅(jiān)持質(zhì)量工作持續(xù)改進(jìn)。根據(jù)年度審計(jì)計(jì)劃,開(kāi)展了三項(xiàng)質(zhì)量審計(jì)任務(wù)。在注冊(cè)的資料已經(jīng)準(zhǔn)備完畢,現(xiàn)場(chǎng)核查已完成。在省局正在進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)備案。為漿站專門(mén)發(fā)了通知要求落實(shí)藥典的新要求,并在漿站質(zhì)量審計(jì)中,作了專項(xiàng)檢查,已經(jīng)落實(shí);督促公司添置了必要的設(shè)備如toc檢測(cè)儀、微粒計(jì)數(shù)器、滲透壓儀等;開(kāi)展了必要的研究工作,為了在藥典實(shí)施時(shí),保證產(chǎn)品符合新藥典的要求,研發(fā)部和生產(chǎn)技術(shù)部,白蛋白滲透壓項(xiàng)目進(jìn)行了多次實(shí)驗(yàn),在藥典實(shí)施時(shí)達(dá)到了要求。藥典是企業(yè)技術(shù)指導(dǎo)性文件,10版藥典的出臺(tái),在血漿管理、原輔料、檢驗(yàn)、生產(chǎn)、包裝等都有相應(yīng)的變化。1sd范圍。產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)控制嚴(yán)謹(jǐn),參數(shù)控制均在177。一年的工作當(dāng)中也有一些管理不細(xì)等不足,針對(duì)這些問(wèn)題,我已做了認(rèn)真總結(jié)。解決辦法:一方面加強(qiáng)就此問(wèn)題向通信管理局的溝通工作,通過(guò)法規(guī)手段解決一部分問(wèn)題。解決辦法:加強(qiáng)與各公司竟合工作,共同協(xié)商制定價(jià)格政策,規(guī)范好市場(chǎng)?!耙皇周洠皇钟?。另一方面加強(qiáng)有關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí),盡量減少違規(guī)現(xiàn)象。(二)工程建設(shè)方面問(wèn)題主要面臨問(wèn)題為隨著我公司的發(fā)展壯大,已引起社會(huì)重視,因而政府方面各管理部門(mén)上門(mén)濫收費(fèi)現(xiàn)象有所增多,而且動(dòng)輒幾十萬(wàn)上百萬(wàn),且彈性較大。解決方法,由于我公司今年拆閑補(bǔ)忙工作已基本做到位,因此只能通過(guò)擴(kuò)容來(lái)解決,且因?yàn)槲夜?00兆頻段頻點(diǎn)問(wèn)題,我公司部分忙基站已做到載頻容量上限(4/3/3),因此建議采用新增1800兆系統(tǒng)解決。取得較好效果。三是以身作則,凡上報(bào)的文件、報(bào)表我都要親自過(guò)目,以便能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,其中包括文件的格式等細(xì)節(jié)問(wèn)題,實(shí)踐證明效果很好。工會(huì)還組織員工在上下半年開(kāi)展了2次合理化建議活動(dòng),收到合理化建議536件,被采納48件,并進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì)(三)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況本年度初按省公司部署完成的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)外,主要抓了高低兩端培訓(xùn)工作,“高端技術(shù)人員”指骨干技術(shù)人員,本年對(duì)他們主要做了以下工作,一是做好穩(wěn)定工作,近兩年由于公司主要重視市場(chǎng)工作,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)崗位人員發(fā)展較好,因此造成一部分技術(shù)人員思想波動(dòng),今年我通過(guò)找技術(shù)人員談話,開(kāi)會(huì)動(dòng)員等方式穩(wěn)定員工情緒,另外通過(guò)口頭獎(jiǎng)勵(lì)等辦法,認(rèn)可員工作成績(jī),使他們樹(shù)立信心。(二)兼管工會(huì)方面情況除保障員工利益等工會(huì)基本職能外,為配合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展主線,開(kāi)展了“明星營(yíng)業(yè)員”、“明星話務(wù)員”、“明星服務(wù)臺(tái)”、“明星銷(xiāo)售狀元”、“短信征集”、“短信發(fā)送競(jìng)賽”、“移動(dòng)業(yè)務(wù)集團(tuán)和高端用戶發(fā)展競(jìng)賽”、“cdma手機(jī)全員營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)賽”等活動(dòng)。然后實(shí)施。省分進(jìn)行收入調(diào)整后完成利潤(rùn)18萬(wàn)元,調(diào)整前完成利潤(rùn)271萬(wàn)元。%;,%。對(duì)外積極尋找合作伙伴開(kāi)拓市場(chǎng),主要圍繞有價(jià)卡、數(shù)據(jù)專線、無(wú)線公商話、ip超市四個(gè)重點(diǎn)方面展開(kāi)工作。另一方面中國(guó)電信、中國(guó)鐵通等公司因?yàn)榻?jīng)營(yíng)政策靈活,價(jià)格低廉,業(yè)務(wù)發(fā)展也很快。(三)數(shù)據(jù)長(zhǎng)途互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展工作情況XX年通化分公司承擔(dān)省公司數(shù)據(jù)長(zhǎng)途及互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)任務(wù)指標(biāo)較重,具體為:收入819萬(wàn)元,其中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)740萬(wàn)元,長(zhǎng)途業(yè)務(wù)79萬(wàn)元,%超過(guò)移動(dòng)業(yè)務(wù)占全省比例(%)。(4)互聯(lián)互通方面移動(dòng)業(yè)務(wù)方面,整體情況良好。從而提高了辦事效率,避免了責(zé)任不清現(xiàn)象。九月份,又組織了對(duì)iso9000認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),并與“維規(guī)”做了對(duì)照,對(duì)工作流程做了進(jìn)一步規(guī)范。3)另外還配合廠家對(duì)全地區(qū)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了多次的數(shù)據(jù)庫(kù)調(diào)整,提高了各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo),針對(duì)用戶投訴較多的地區(qū),進(jìn)行路測(cè)及天饋優(yōu)化調(diào)整;同時(shí)運(yùn)維部并配合客服中心處理了兩千余次的用戶投訴。網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)中我公司c網(wǎng)指標(biāo)較好,c網(wǎng)系統(tǒng)接通率、c網(wǎng)呼叫建立成功率、c網(wǎng)話務(wù)掉話比、c網(wǎng)壞小區(qū)比例等指標(biāo)始終列在全省前3名。市區(qū)內(nèi)如趕超移動(dòng)還須解決部分低層覆蓋問(wèn)題。(2)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量及優(yōu)化情況1)年初,利用兩個(gè)月的時(shí)間對(duì)全地區(qū)(包括近千個(gè)村屯及公路)的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋進(jìn)行摸底調(diào)查,包括與移動(dòng)的對(duì)比情況,使我們準(zhǔn)確掌握了我公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋情況及與移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面的優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)。直埋電路丟標(biāo)石、標(biāo)石刷油、噴字問(wèn)題,汛期被洪水沖出的光纜保護(hù)加固問(wèn)題等。傳輸線路方面重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)代維單位中人公司的管理,做到工作平時(shí)每星期溝通,訊期、工程施工高峰期每天溝通,在今年6月份和12月份召開(kāi)了較大規(guī)模聯(lián)席會(huì),共同探討光纜維護(hù)方面存在的問(wèn)題,書(shū)面下達(dá)了整治項(xiàng)目并督促其完成。一年來(lái),一直把網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行做為頭等大事來(lái)抓,在公司全體技術(shù)人員的共同努力下,交換設(shè)備運(yùn)行良好。“提高”則包括兩方面,提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和提高技術(shù)人員素質(zhì)?!耙?guī)范”即認(rèn)真執(zhí)行《中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)通信網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)規(guī)程》(以下簡(jiǎn)稱“維規(guī)”)及iso9000標(biāo)準(zhǔn)中的各項(xiàng)制度、流程?!保?)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),節(jié)約工程投資,保障工程質(zhì)量除按照工程管理流程保障設(shè)計(jì)、監(jiān)理、驗(yàn)收流程外,本年主抓了工程的審計(jì)工作,針對(duì)以往工程審計(jì)中存在的審計(jì)時(shí)工程隊(duì)多報(bào)決算值,造成審減額大而增加審計(jì)費(fèi)用的弊病,實(shí)行工程預(yù)審制,工程由我工程部及公司審計(jì)員預(yù)審然后報(bào)正式審計(jì)的流程。(2)進(jìn)一步規(guī)范工程管理流程本年度,以iso9000認(rèn)證為契機(jī),加強(qiáng)了工程管理力度,從工程立項(xiàng)可研批復(fù)、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、確定隊(duì)伍、簽定合同、監(jiān)理、開(kāi)工、組織施工、驗(yàn)收、決算、技術(shù)履歷整理,嚴(yán)格按程序執(zhí)行。本年我在工程建設(shè)方面主要做了以下工作:(1)加大前期立項(xiàng)把關(guān)工作力度總結(jié)幾年來(lái)的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn),我充分認(rèn)識(shí)到了基站站址選擇的重要性,基站站址的選擇錯(cuò)誤,不僅會(huì)造成占地成本增加,電力改造等投資加大等局部浪費(fèi)工程投資現(xiàn)象,更有可能造成達(dá)不到覆蓋效果而造成整體投資浪費(fèi)現(xiàn)象,可謂“一失而成千古恨”。傳輸網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面因前幾年網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作較好,今年主要是拾遺補(bǔ)缺工作。現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下:一、完成工作情況(一)工程建設(shè)情況本年在工程建設(shè)方
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