【正文】 較往年有所減緩，其中g(shù)網(wǎng)幾乎停止建設(shè)，c網(wǎng)所建29個(gè)基站因主設(shè)備到貨期有所延后至今尚未開通，截止目前，我公司已完成28個(gè)基站的鐵塔及塔下房組立工作，20個(gè)基站的傳輸及電力改造工作，具備開通條件。容易形成思維定式，對(duì)他人意見有時(shí)不能虛心接受。并全程監(jiān)督項(xiàng)目執(zhí)行情況，并且直接對(duì)項(xiàng)目標(biāo)的出品負(fù)責(zé)。能在8小時(shí)內(nèi)完成的工作，決不拖到8小時(shí)之外，員工加班量較往年明顯減少，即提高了項(xiàng)目質(zhì)量，也降低了公司人力資源和管理成本。在部門及項(xiàng)目管理方面, 主要做了以下幾個(gè)方面的工作：實(shí)行項(xiàng)目小組制度，在每個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作之前先召開項(xiàng)目會(huì)議，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目組成員。對(duì)新老員工定期進(jìn)行企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化及制度、業(yè)務(wù)技能等相關(guān)培訓(xùn)。在公司環(huán)境衛(wèi)生管理方面，制訂了新的衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任制度，做到了環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任到人、責(zé)任到部門、責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)中干、干中學(xué)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面，提高理論層次，提高自身領(lǐng)導(dǎo)才能。為此，我懷著對(duì)公司負(fù)責(zé)、當(dāng)員工表率的滿腔熱情，思想上嚴(yán)格要求自己，積極做好各項(xiàng)工作，能做到任勞任怨、服從安排。以上為我的述職報(bào)告，不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。五、存在的不足及下一步努力方向回顧自身的不足，主要有以下三個(gè)方面：一是工作中用于溝通的時(shí)間和精力還不充分；二是對(duì)于深入基層投入的時(shí)間和精力還有些欠缺。按xxx計(jì)劃要求，現(xiàn)階段已完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作，自查中發(fā)現(xiàn)問題計(jì)劃將于XX年上半年全部整改完成，并做好XX年四季度xxx發(fā)電企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)審迎檢準(zhǔn)備。（2）在去年創(chuàng)建二星級(jí)發(fā)電企業(yè)的基礎(chǔ)上，為保證今年三星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建工作有序開展和穩(wěn)步推進(jìn)，組織各部門按公司《XX年星級(jí)發(fā)電企業(yè)創(chuàng)建實(shí)施方案》責(zé)任分解內(nèi)容及要求分階段開展XX年創(chuàng)建星級(jí)發(fā)電企業(yè)工作。通過查評(píng)，檢查組對(duì)我公司安評(píng)自查評(píng)工作能夠扎實(shí)有效開展給予充分肯定，對(duì)我公司各項(xiàng)管理工作中的工作亮點(diǎn)給予了較高評(píng)價(jià)，同時(shí)也對(duì)風(fēng)電場(chǎng)的整改工作提出了相應(yīng)的整改建議。狠抓設(shè)備缺陷管理，做到有周分析、月份析，找出設(shè)備共性問題，對(duì)多次重復(fù)性發(fā)生的缺陷，做到有分析、有措施、有落實(shí)，真正做到設(shè)備可控、在控，確保設(shè)備長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。二、履行職責(zé)情況今年以來，能夠嚴(yán)格以“實(shí)事求是、坦誠(chéng)待人、用心想事、認(rèn)真做事”為準(zhǔn)則，按照xxx的發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)部署,明確公司XX年工作思路和年度工作計(jì)劃安排，和工程副總一起協(xié)助公司總經(jīng)理帶領(lǐng)公司全體干部員工以保持二星級(jí)企業(yè)、創(chuàng)建三星級(jí)企業(yè)為總體目標(biāo)，認(rèn)真組織開展“創(chuàng)建星級(jí)企業(yè)”、“無違章創(chuàng)建”、安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)等方面工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全力抓好分管工作，各項(xiàng)工作取得了良好的成效。以上思考，有待于在實(shí)踐中進(jìn)一步完善、深化和改進(jìn)。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)、綜合治理、愛國(guó)衛(wèi)生等各項(xiàng)工作，都要從管理上得到加強(qiáng)。在創(chuàng)建市級(jí)文明先進(jìn)單位中，只有堅(jiān)持以人為本，做足人文的文章，力爭(zhēng)榮獲此譽(yù)。撤制工作結(jié)束后，資產(chǎn)清晰了，公有資源有償使用了，經(jīng)營(yíng)成本提高了，繼而江城公司向何處去？在王總的部署和要求下，我要操作好“三個(gè)深入人心”：企業(yè)改制深入人心；緊縮開支深入人心；23年的艱苦創(chuàng)業(yè)深入人心。2. 要順利完成撤制村、隊(duì)工作，妥然處置集體資產(chǎn)。我們提出：要在XX年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn)的目標(biāo)。一方面要完成撤制及資產(chǎn)處置工作，另一放方面要構(gòu)思企業(yè)深化改革構(gòu)架，更重要的是在這些特定的歷史條件下，提升企業(yè)新一輪發(fā)展的思路，突出“創(chuàng)新”。針對(duì)自己的不足，努力在新的一年有新的提高。我能按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的“五個(gè)不準(zhǔn)”和堅(jiān)持“五風(fēng)”的精神，嚴(yán)格要求自己，注意加強(qiáng)自查，注重反面教材引以為戒。三是學(xué)習(xí)法律知識(shí)。其中學(xué)習(xí)關(guān)于先進(jìn)生產(chǎn)力的代表思想，我聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，研究**公司從九十年代以來，尤其中期以來，為什么每年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的幅度均在20%—30%以上，并在高起點(diǎn)上能年年創(chuàng)歷史之最？其中觀念的轉(zhuǎn)變、資本的運(yùn)作、以人為本的凝聚力，是促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的重要原因。在電化教育結(jié)束后，還組織了書面考核，加深牢記有關(guān)知識(shí)重點(diǎn)。在原***車場(chǎng)停業(yè)后，我又按**的要求，實(shí)施操作新建高標(biāo)準(zhǔn)、多功能的**機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站，與**汽車銷售“四位一體”形成了“養(yǎng)懶顧客”的配套服務(wù)。待正式通知他們搬遷時(shí)，使賠償金降到了最低限度。2. 在抓緊新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，我主要抓了**房地產(chǎn)開發(fā)的前期工程。我主要幫助他們轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)理念，提高管理水平，處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關(guān)系，提高自營(yíng)、自立、自強(qiáng)的能力，確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。在突出主業(yè)關(guān)心“**”的同時(shí)；還十分關(guān)心*****公司的安商工作，尤其上m8線在門口建站問題，我多次與市政辦反映、協(xié)商、據(jù)理力爭(zhēng)，最后同意我的建議，改為新辟的新賓南路口。下面，我按述職考核的通知要求，主要從三個(gè)方面進(jìn)行述職，并對(duì)XX年的工作提出思考。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再創(chuàng)歷史新高：，比上年增長(zhǎng)40%；利潤(rùn)總額實(shí)現(xiàn)2580萬元，%；自由利潤(rùn)完成1250萬元，比上年增長(zhǎng)15%；地區(qū)增加值實(shí)現(xiàn)5415萬元，比上年增長(zhǎng)11%；實(shí)現(xiàn)稅收XX萬元，比上年增長(zhǎng)100%。今天我面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、面對(duì)股東們以及面對(duì)實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人，我心情很激動(dòng)，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助,溝通理解，積極主動(dòng)，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。企業(yè)副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿與企業(yè)副總經(jīng)理述職報(bào)告(多篇范文)匯編第 30 頁(yè) 共 30 頁(yè)企業(yè)副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的實(shí)超人們：在知道自己成為市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對(duì)我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級(jí)要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù)，平價(jià)周到”的經(jīng)營(yíng)理念。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。我們公司，在鄧小平理論和“三個(gè)代表”思想指引下，在*****領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，“三個(gè)文明”建設(shè)提升到了一個(gè)新的水平。我作***公司的主要行政負(fù)責(zé)人之一，在**的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在XX年中，按全年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃，我擺正了自己的位子，竭盡全力，發(fā)揮工作的主動(dòng)性，認(rèn)真操作執(zhí)行，做了我應(yīng)該做的工作，負(fù)了我應(yīng)盡的責(zé)任。**公司雖然不屬于我們直接經(jīng)營(yíng)，而我們的主要責(zé)任在間接管理，幫助他們優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，協(xié)助方方面面的關(guān)系，幫助他們經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)。**出租汽車、**機(jī)動(dòng)車檢測(cè)站、**酒樓，是我們直接經(jīng)營(yíng)的自營(yíng)企業(yè)。對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不佳、效益較差的企業(yè)，積極采取有效舉措，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步關(guān)、停、轉(zhuǎn)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。我在前期工程中，較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等，全部進(jìn)行了清理，期限均改為一年。從而使***終止經(jīng)營(yíng)后，由我們接手進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)的操作和實(shí)施。通過每周一次共計(jì)20余小時(shí)的授課，使全體營(yíng)銷管理人員，基本了解和初步掌握了中國(guó)加入wto后的有關(guān)游戲規(guī)則和原則，以及小企業(yè)如何面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化、如何應(yīng)答的對(duì)策。在鄧小平理論指導(dǎo)下，我比較辨證地學(xué)習(xí)了江澤民提出的“三個(gè)代表”的重要思想。通過各種書刊、新聞媒介學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理的理念，堅(jiān)持不斷給自己“充電”。三、廉潔自律方面我在XX年的工作中，比較注重自己的廉潔自律，加強(qiáng)自己的廉政建設(shè)。主要反映在兩個(gè)方面：一是抓具體事務(wù)多，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思考不多，主要依賴于主要經(jīng)營(yíng)者；二是在工作繁忙時(shí)，有浮躁情緒，急于求成，缺乏穩(wěn)健的工作作風(fēng)