【正文】 四、自身建設情況在日常的工作和生活中，能夠積極參加上級黨委支部組織的各項學習，能夠自覺的學習有關各項法規(guī)和規(guī)章制度及黨的方針路線、政策，使自己的政治思想覺悟有較大提高，時刻以一名黨員的標準嚴格要求自己，能夠嚴于律己，堅持原則，用好自己手中權利，把握好手中的權利，不做任何損害集團利益和單位利益的事，不以權謀和，用黨員的標準規(guī)范自己，做到了清政廉潔，受到了群眾的一致好評。第三篇：副總經(jīng)理XX年述職報告?zhèn)髅焦靖笨偨?jīng)理XX年述職報告日月如梭、時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間又到了新的一年。特別是在了解行業(yè)現(xiàn)狀、競爭對手分析、同行作品學習方面，能夠居安思危、博采眾長，為以后的工作開展奠定了堅實的基礎。并根據(jù)公司文化制作了新員工培訓ppt教程、業(yè)務人員培訓ppt教程。在項目執(zhí)行過程中，擅于學習、推陳出新。對這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。本年的站址選擇，我堅持做到了每一個基站、直放站選址時都親自到現(xiàn)場，并組織工程部、運維部、當?shù)赝饪h分公司共同組成的決策小組，將決策風險降低到最小。（1）網(wǎng)絡運行情況做為公司的技術帶頭人，深知一個穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡對整個公司發(fā)展的重要性。具體情況為c網(wǎng)與移動比較“棋鼓相當”（三期站開通后將大站方面全面超過移動）,g網(wǎng)略差于移動，表現(xiàn)在兩方面，一部分是市區(qū)站超忙，另外在輝南安子山、風鳴山等地缺乏和移動相比的高站，影響較大。通過兩次流程貫徹工作，使技術人員認識到事事不能只靠口頭說,要形成閉環(huán),每件事都要有結果。數(shù)據(jù)方面工作主要為積極面對壓力，對內(nèi)注重調(diào)動和發(fā)揮數(shù)據(jù)部全體人員特別是短期合同員工積極性。其次，積極參與公司重大決策活動，不僅對涉及自己主管業(yè)務問題積極提訪案，對cdma業(yè)務纜銷等經(jīng)營活動也能出主意，想辦法。三、分管工作存在問題及解決對策（一）運行維護及互聯(lián)互通方面存在問題（1）g網(wǎng)城區(qū)擁塞：為目前急待解決問題，目前我公司市區(qū)基站擁塞嚴重的小區(qū)約有30個，由于很多用戶習慣拿我公司g網(wǎng)與移動公司比較，該問題已嚴重影響我公司形象和收入?！保ㄈ?shù)據(jù)業(yè)務方面問題（1）市場規(guī)范問題由于市場競爭激烈，ip電話卡，無線公商話等資費市場已降到了非常低的地步，已嚴重影響該項業(yè)務發(fā)展。2sd，其中95%控制在177。，堅決保住現(xiàn)有批號。為了改造的順利進行，從改造方案的設計到論證，已經(jīng)進行多次，每次都認真參與研討。工藝變更的工作已經(jīng)在有序的進行之中.,完成多項立項申請工作.將破傷風免疫球蛋白開發(fā)項目向國家科委申報了中小企業(yè)創(chuàng)新基金。組織了豐富的活動,組織了集體外出參觀學習活動。二、述廉1學習情況、國務院辦公廳引發(fā)《關于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》；《學習貫徹黨的xx屆五次全體會議文件匯編》；研發(fā)工作會議，從兄弟單位了解到不少有用的信息。業(yè)務能力與工作的要求相比需要進一步提高；工作還需要進一步深入。對個人、家人及部屬的管理：個人在生產(chǎn)和經(jīng)營活動中，能遵紀守法，能遵守公司各項規(guī)章制度，處處以公司利益為重，無違法無違規(guī)無違紀的事。制備、分包裝、動力車間參加了星級班組的建設活動，使更多員工參與了更多方面的管理工作，規(guī)范了管理，培養(yǎng)了員工，提升團隊的競爭力。1月28日傳達了朱總的《轉(zhuǎn)變作風、真抓實干、奮力推動公司發(fā)展實現(xiàn)新跨越》的黨政工作報告；3月29日傳達了xx年工作要點；xx年8月6日傳達了“學制度、促廉潔、保發(fā)展”會議通知,保證高質(zhì)量發(fā)展黨員。申請并被受理的實用新型專利7個，已經(jīng)獲專利4個。所屬三個漿站進行了質(zhì)量審計2次，完成審計報告和整改確認報告；8月份公司內(nèi)部進行了全面質(zhì)量審計，共自檢出問題34項，對存在的軟硬件方面的問題進行了整改確認，完成自檢案報告及確認報告；8月底前完成年度供應商審計工作，對43家供應商進行了審計評估，并對部分重要物料供應商進行了現(xiàn)場質(zhì)量審計。為了落實藥典的要求，分別作了下列工作：從學習抓起，從骨干抓起，先后派出3批共7個人次參加了國家級培訓，然后又進行了公司內(nèi)部培訓。另一方面，爭取移動公司、中國電信、中國鐵通等非主導運營商聯(lián)盟，合力解決問題。解決辦法：一方面加強與各管理機關溝通力度。二是抓了規(guī)范工作，技術人員的特點是工作注重實效但規(guī)范意識差，工作經(jīng)常做了不記錄，針對這個問題，我組織維護部門借貫徹“維規(guī)”推進iso9000機會，注重工作流程的規(guī)范化。其中g網(wǎng)贈數(shù)據(jù)長途卡，財務沖減代理費，等共調(diào)減的76萬元，如能調(diào)回，則那么至11月份，%。ip電話方面，179117910到網(wǎng)通接通率平均在60%左右，有待改進。g網(wǎng)指標處于全省中游，所差部分主要因為城區(qū)容量不夠?qū)е鲁π^(qū)過多等問題。重點解決了架空電路倒桿、角桿歪斜等問題。（二）運行維護及互聯(lián)互通情況本年的運行維護工作總體思路是：“規(guī)范、穩(wěn)定、提高”。c網(wǎng)直放站完成基礎24個，目前進入鐵塔組立階段，預計明年一月底有16個站具備開通條件。合理分配和協(xié)調(diào)各個部門之間工作，明確各部門職責，杜絕部門間“打太極”現(xiàn)象，監(jiān)督部門管理，及時掌握員工心理及業(yè)務情況，并實行項目管理與部門管理雙管齊下，相互促進，統(tǒng)一規(guī)范。并在項目運作中經(jīng)常召開項目小組會議，討論和確定項目計劃和項目時間節(jié)點安排。有效的改善了公司衛(wèi)生狀況。工作態(tài)度和工作作風得到了公司上下一致好評。下一階段，我將按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的總體要求，努力從以下三個方面完善自己，力爭取得更大的成績：第一，我將繼續(xù)加強自己在專業(yè)領域和政治理論方面的學習，全力適應公司生產(chǎn)管理發(fā)展的需要。截止目前，公司已完成自查整改及自查情況總結上報工作。為有效防御雷電災害對我xxx風電場安全運行造成危害，針對今年雨季雷暴的強度高于往年，發(fā)生的頻率多于往年，搶前抓早,及時落實風電場進行風機防雷保護裝臵檢測工作,對防雷中心對22臺風電機組防雷接地裝臵進行檢測后出具的檢測報告中提出10臺風機接地電阻值偏大問題,組織召開分析會,查明問題原因,提出整改措施并立即落實整改,以確保雷雨季節(jié)風機安全穩(wěn)定運行；同時我高度重視風電場基礎管理工作，從運行規(guī)程、檢修規(guī)程、值班紀律、風場車輛管理以及文明生產(chǎn)等方面，不斷規(guī)范管理行為；2. 積極開展創(chuàng)建星級企業(yè)、安全性評價、達標投產(chǎn)等活動，為企業(yè)不斷發(fā)展助力按照xxx公司工作安排，組織風場進行上級文件精神學習貫徹，進一步深化反違章和隱患排查治理工作，做到與創(chuàng)建星級企業(yè)、安全性評價、達標評級工作有機融合，全面夯實安全基礎。我決心在上級的關心和支持下，在王總的幫助和指導下，竭盡努力，踏實工作，爭創(chuàng)新的工作業(yè)績！第二篇：副總經(jīng)理述職報告述 職 報 告尊敬的各位領導，同志們：根據(jù)xxx的相關要求，我現(xiàn)在就XX年度擔任xxx的副總經(jīng)理的工作進行述職，請予審議。5. 要進一步加強企業(yè)的基礎管理，努力實現(xiàn)管理創(chuàng)新。這項工作是我們今年“兩個重點”之一，而且是重中之重。創(chuàng)新是企業(yè)的發(fā)展、是企業(yè)的生命、觀念是企業(yè)基石。所以，在XX年中，我沒有發(fā)生違紀、違法事件，基本做到了廉潔自律。內(nèi)因是企業(yè)經(jīng)濟的主要方面，外因是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要條件，外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用，必然解放**公司的生產(chǎn)力，必然使**公司的經(jīng)濟大幅度 增長。逐步實現(xiàn)了為顧客從想買車開始，到辦理購車手續(xù)、售后服務、驗車上牌、檢測維修、辦理二手車轉(zhuǎn)讓的一門式終端服務。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇，積極開發(fā)新賓南路兩側(cè)、占地面積1XX平方米的***房地產(chǎn)開發(fā)基地。這樣極大限度減少了對****營業(yè)的影響。企業(yè)的政治民主開創(chuàng)了新的一頁。在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我