【正文】 ，在部隊期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，****年轉業(yè)分配到中國人民保險公司**縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，****年*月任**支公司經理、黨組書記，**年選任**縣政協(xié)常委。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。幾年來，**支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90以上，險種結構調整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。其次，按照分工，明確自身職責，堅持集體領導下的分工負責，創(chuàng)造性的開展工作。在“三個中心”建設上，要在現(xiàn)有組織架構的基礎上，進一步發(fā)揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。謝謝！[副總經理競聘報告(共2篇)]篇一：副總經理崗位競聘報告2013 副總經理崗位競聘報告尊敬的各位領導：我于1995年走出校園，進入了亞太大家庭中，從事新產品的設計、開發(fā)工作，直至2000年，在公司領導、資深技術人員的關心和指導下，從一個懵懂學子逐步成長為一名能獨擋一面的設計人員，從2001年起至今，為更好地把公司開發(fā)的環(huán)保產品推向市場，我服從公司安排，進入銷售部門，從事售前服務工作、到在市場上打拼，直到去年分管中部片區(qū)的銷售工作，亞太培育了我，讓我學習、掌握了很多的銷售技巧、積累了不少的銷售經驗，這次因為公司的崗位競聘，我榮幸參加了副總經理的崗位競聘，我很想借這個機會在這個工作崗位上為公司繪制更加美好的藍圖，并為之揮灑汗水、付出辛勞。爭取大客戶資源，繼續(xù)以水泵、攪拌推流等核心設備為切入點，每個片區(qū)爭取與2個類似于中持環(huán)保以上的大型bot商簽訂合同。（3）建立完整的合同檔案、客戶資源檔案，并對客戶進行合理分類。七 加強對營銷人員情商的培養(yǎng)智商高的人不一定情商高，情商是一個人解決、協(xié)調問題等綜合能力的體現(xiàn)，通俗說，是否會辦事、辦好事。下面我想結合公司發(fā)展戰(zhàn)略和市場格局談一下基本工作思路。無論結果如何，我都將與以往一樣，認真履行好我的崗位職責，為新朝陽的發(fā)展做出自己擁有的貢獻。下面，我就本人的基本情況作簡要介紹：我叫曹永輝，04年5月進入xxx公司工作，大專學歷，xxxx黨員，現(xiàn)任xxx二機廠技術員、團支部書記，我的工作得到了廠和公司的肯定，多次被推薦并獲得集團公司和永城市優(yōu)秀團員、xxx公司優(yōu)秀團員、先進工作者、技術能手等稱號，并獲得xxx公司科技創(chuàng)新二等獎和三等獎各一次。通過負責二機廠全體員工的專業(yè)技能培訓和安全知識培訓，使我的理論知識得到提升，使我的安全管理理念得到強化。這些年來，在廣大干部職工的大力支持下，向領導學習，向專家學習，向群眾學習，干一行，愛一行，鉆一行，不斷的擴充知識視野，不斷的增強實戰(zhàn)能力?，F(xiàn)在xxx公司所生產的所有產品的均是集團公司各個單位提供或要求做的，對沒有要求我們生產的，我們基本沒有去做，甚至不知道他們還有什么需要，還有多少是我們能做。首先、擴大生產廠區(qū)，改善生產工作環(huán)境。再次、加大人才引進。以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標，也許有不成熟的地方和不全面的觀點，希望各位評委和領導批評指正，無論競聘結果如何，我都會保持一顆平常心，坦然地面對未來。鞏固培養(yǎng)忠實客戶，每個片區(qū)與本地域范圍內合作過的環(huán)保公司、投資商、污水廠建立常態(tài)化的聯(lián)絡機制并簽訂合同，每個片區(qū)至少要有5個忠實客戶。加強銷售部的管理、日常監(jiān)督：（1）總包合同評審時間不超過6個工作日，其他合同不超過2個工作日，并下發(fā)至職能部門。四、繼續(xù)強化、推行企業(yè)經營行為公司這幾年一直以推行報銷制為抓手，以專業(yè)化銷售隊伍為載體，以加強監(jiān)督考核為手段，市場不斷擴大、影響與日俱增，在抓信息、訂合同、促回籠各方面形成了良性循環(huán)，積累了大量的人脈資源，我想這要歸功于大力推行企業(yè)經營行為而帶來的喜人成果，我們要繼續(xù)堅持，對重點客戶的拜訪、回訪、大額返利的兌現(xiàn)等都要牢牢把握，掌握第一手詳實的資料，保證貨款的可追溯性，同時為企業(yè)發(fā)展積蓄后勁。這次競崗必將給我莫大的動力，我必將珍惜這次寶貴的機會，在今后的工作、學習、生活中，以更飽滿的狀態(tài)、更昂揚的斗志，為亞太的發(fā)展極盡綿薄之力，以回報亞太和各位領導對我的培養(yǎng)、鼓勵、關懷。從大處著眼、小處入手，細心作為在商場的營銷人員來說顯得尤為重要，加之我們與政府部門打交道，涉及官場，能否從細節(jié)、細微之處察言觀色，捕捉機會對我們來說是對決定成敗與否的關鍵。（5）對各辦的協(xié)調事項要及時傳遞，確?；貜吐?00%（6）認真審查標書，因標書制作、證書提供不全而導致的廢標為零。按照公司規(guī)定嚴格、合理、公正地控制各片區(qū)的銷售費用。合同分解：南部區(qū)2000萬，中部區(qū)4000萬。二機廠鑄造車間可以向著精密鑄件，特殊要求鑄件，特別是向著小型精密鑄件和鑄鍛聯(lián)合方向發(fā)展。十八里磚廠雖然已經上了兩條生產線，但是，隨著外部市場的開拓，產品需求量肯定會增大很多，兩條生產線肯定不能滿足生產的要求。外部市場也是企業(yè)發(fā)展壯大的必要措施，內部市場在大也是有限的，只有打開外部市場，把產品打到外面去，才能真正的把企業(yè)做大、做強?；鶎庸芾砉ぷ鞑皇禽p而易舉的，必須全力以赴，理清思路，找準工作的切入點和著力點。第三、思想政治覺悟顯著提高，在公司黨委的正確領導下，在公司領導和廠領導、黨員的言傳身教下，我樹立了正確的世界觀，人生觀，價值觀，在公司黨委的培養(yǎng)下成為一名******員。第一、專業(yè)技能在工作中得到全面提高。隨著新型建材和購物中心的成立，更加完善了我們的輔助功能。[副總經理競聘報告(共2篇)]四、夯實基礎，強化管理：（一）落實公司制度，細化考核指標；（二）強化客戶管理，發(fā)掘潛在客戶；（三）加強合同管理，完善基礎資料；（四）杜絕重復拜訪，嚴查爭搶客戶。尊敬的各位領導，競爭上崗必然有上有下，有進有退，有高有低，但不管結果如何，依然改變不了我榮辱與共的主人翁意識和舍我其誰的使命感、責任感。（8）配合工程服務部做好用戶服務和大客戶的回訪工作，使他們建立良好、順暢的溝通渠道。跟蹤各片區(qū)150萬以上項目，參與項目的招投標、談判、簽訂、回款工作。二、完成公司的市場目標強化優(yōu)勢產品的銷售：攪拌推流設備2500萬，倒傘1500萬。三是建議設立“創(chuàng)新獎”，對在組織創(chuàng)新、業(yè)務創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新上有突出貢獻的干部員工，給予一定的精神和物質獎勵。要積極適應現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規(guī)范嚴格的監(jiān)督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。我的具體工作設想是：認真學習，努力鉆研業(yè)務，盡快進入角色。長期工作在基層展業(yè)一線，對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規(guī)章制度。任職以來，公司無論從管理還是到業(yè)務發(fā)展，年年都有提高，險種結構調整非常合理，幾年來帶領**公司上繳利潤近*****萬元。二是要積極指導、配合和幫助基層公司制定業(yè)務計劃，確定展業(yè)重點，鎖定展業(yè)目標，并要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，解決有關具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。我有一顆忠于人保事業(yè)激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)工作、堂堂正正做人.....尊敬的各位領導、同志們：大家