【正文】 XX年，是學習、貫徹落實黨的十六大精神的重要一年，是機遇與挑戰(zhàn)、企業(yè)面臨重大轉(zhuǎn)折的關鍵一年。針對自己的不足，努力在新的一年有新的提高。我通過XX年的工作述職，回顧總結(jié)反省自己，雖然做了大量工作，也取得了一定業(yè)績，但還存在一些不足之處。我能按企業(yè)領導的“五個不準”和堅持“五風”的精神，嚴格要求自己，注意加強自查，注重反面教材引以為戒?？傊衲甑膶W習，尤其在黨的十六大召開后，形勢迫使自己必須認真深入學習黨的十六大文件，在黨的十六大精神指引下，努力做好各項工作。三是學習法律知識。二是加強經(jīng)濟理論知識學習，尤其是管理知識的學習。其中學習關于先進生產(chǎn)力的代表思想，我聯(lián)系企業(yè)實際，研究**公司從九十年代以來，尤其中期以來，為什么每年經(jīng)濟增長的幅度均在20%—30%以上，并在高起點上能年年創(chuàng)歷史之最？其中觀念的轉(zhuǎn)變、資本的運作、以人為本的凝聚力，是促進生產(chǎn)力發(fā)展的重要原因。二、學習收獲方面我在XX年度的學習，主要體現(xiàn)在三個方面：一是加強了政治理論的學習。在電化教育結(jié)束后，還組織了書面考核，加深牢記有關知識重點。4. 在努力提高企業(yè)管理水平方面，為了提高小企業(yè)在中國加入世貿(mào)組織后的應對能力，我組織全體營銷管理人員，帶頭參加電化教育。在原***車場停業(yè)后，我又按**的要求，實施操作新建高標準、多功能的**機動車檢測站，與**汽車銷售“四位一體”形成了“養(yǎng)懶顧客”的配套服務。3. 在積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，我主要做了四件事：一是幫助建立領導班子；二是借鑒市場經(jīng)驗，幫助經(jīng)營定位；三是幫助建立規(guī)章制度和崗位責任制；四是組織職工專業(yè)培訓，進行上崗前的操作練兵。待正式通知他們搬遷時，使賠償金降到了最低限度。但是，其中約有9600平方米要涉及到8個單位和部分農(nóng)戶的搬遷。2. 在抓緊新的經(jīng)濟增長方面，我主要抓了**房地產(chǎn)開發(fā)的前期工程。三是積極舉措調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，力求減少總公司的負擔。我主要幫助他們轉(zhuǎn)換經(jīng)營理念，提高管理水平，處理好企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與外界的關系，提高自營、自立、自強的能力，確保經(jīng)濟持續(xù)增長。二是力爭多超抓“三家”。在突出主業(yè)關心“**”的同時；還十分關心*****公司的安商工作，尤其上m8線在門口建站問題，我多次與市政辦反映、協(xié)商、據(jù)理力爭，最后同意我的建議，改為新辟的新賓南路口。1. 在確保經(jīng)濟指標的增長方面，我主要抓了三方面工作：一是突出主業(yè)抓“**公司”。下面，我按述職考核的通知要求，主要從三個方面進行述職，并對XX年的工作提出思考。企業(yè)的精神文明建設爭創(chuàng)市級先進。經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史新高：，比上年增長40%；利潤總額實現(xiàn)2580萬元，%；自由利潤完成1250萬元，比上年增長15%；地區(qū)增加值實現(xiàn)5415萬元，比上年增長11%；實現(xiàn)稅收XX萬元，比上年增長100%。企業(yè)副總經(jīng)理述職報告述職報告XX年，是我們黨和國家發(fā)生重要變化的一年，也是永遠載入史冊的重要之年。在這里我向董事會成員，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì)，提升技能。在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。企業(yè)副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿與企業(yè)副總經(jīng)理述職報告(多篇范文)匯編第 30 頁 共 30 頁企業(yè)副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿企業(yè)副總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿尊敬的各位領導，股東們，各位親愛的實超人們：大家晚上好!在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好。在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念。在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!我們公司，在鄧小平理論和“三個代表”思想指引下，在*****領導的關懷下，“三個文明”建設提升到了一個新的水平。企業(yè)的政治民主開創(chuàng)了新的一頁。我作***公司的主要行政負責人之一，在**的直接領導和指導下，在XX年中，按全年經(jīng)濟工作計劃，我擺正了自己的位子，竭盡全力，發(fā)揮工作的主動性，認真操作執(zhí)行，做了我應該做的工作，負了我應盡的責任。一、工作業(yè)績方面在XX年的經(jīng)濟工作中，主要圍繞全鎮(zhèn)總體工作目標，遵循集團公司的具體安排和要求，結(jié)合江城公司的實際，按照**的工作思路，進行認真操作執(zhí)行，把各項工作落到實處。**公司雖然不屬于我們直接經(jīng)營，而我們的主要責任在間接管理，幫助他們優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，協(xié)助方方面面的關系，幫助他們經(jīng)濟持續(xù)增長。這樣極大限度減少了對****營業(yè)的影響。**出租汽車、**機動車檢測站、**酒樓，是我們直接經(jīng)營的自營企業(yè)。例如：**機動車檢測站，由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營理念，抓住了檢測放開的機遇，大打攻勢檢測，尤其是打了私車檢測的門戶，營業(yè)額大幅度增長。對經(jīng)營業(yè)績不佳、效益較差的企業(yè)，積極采取有效舉措，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步關、停、轉(zhuǎn)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)。我們抓住了拓寬新賓南路市政工程的機遇，積極開發(fā)新賓南路兩側(cè)、占地面積1XX平方米的***房地產(chǎn)開發(fā)基地。我在前期工程中，較有前瞻性地將這些單位的租賃合同等，全部進行了清理，期限均改為一年。對搬遷有難度的單位，我不厭其煩，用移位思維，耐心、細致、認真地一戶一戶做協(xié)調(diào)工作，提前完成了“三通一平”，以較快的速度打下建房的第一樁，拉開了建造“***苑”的帷幕。從而使***終止經(jīng)營后，由我們接手進行承包經(jīng)營的操作和實施。逐步實現(xiàn)了為顧客從想買車開始，到辦理購車手續(xù)、售后服務、驗車上牌、檢測維修、辦理二手車轉(zhuǎn)讓的一門式終端服務。通過每周一次共計20余小時的授課，使全體營銷管理人員，基本了解和初步掌握了中國加入wto后的有關游戲規(guī)則和原則，以及小企業(yè)如何面對經(jīng)濟全球化、如何應答的對策。同時，我還積極鼓勵、選送部分管理骨干，參加上海電大的行政管理知識學習，進一步提高企業(yè)管理人員的管理知識水平，為加強企業(yè)管理，以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)節(jié)心智。在鄧小平理論指導下，我比較辨證地學習了江澤民提出的“三個代表”的重要思想。內(nèi)因是企業(yè)經(jīng)濟的主要方面，外因是企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要條件，外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用，必然解放**公司的生產(chǎn)力，必然使**公司的經(jīng)濟大幅度 增長。通過各種書刊、新聞媒介學習國內(nèi)先進企業(yè)的經(jīng)營管理的理念，堅持不斷給自己“充電”。我結(jié)合企業(yè)一些歷史上形成的不規(guī)范經(jīng)濟合同、協(xié)議，促使我加強了經(jīng)濟合同等法律知識學習，提高了執(zhí)法、用法的自覺性。三、廉潔自律方面我在XX年的工作中，比較注重自己的廉潔自律，加強自己的廉政建設。所以，在XX年中，我沒有發(fā)生違紀、違法事件，基本做到了廉潔自律。主要反映在兩個方面：一是抓具體事務多，對企業(yè)長遠的經(jīng)濟發(fā)展思考不多，主要依賴于主要經(jīng)營者；二是在工作繁忙時，有浮躁情緒，急于求成，缺乏穩(wěn)健的工作作風不夠；三是對企業(yè)外部環(huán)境的溝通較少。自我評定：是一個比較合格的經(jīng)營