建筑公司20xx年安全、質(zhì)量、環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃(參考版)
2024-12-21 12:28本頁(yè)面
【正文】 盡管公司這兩年來(lái)在安全標(biāo)準(zhǔn)工地及優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建上取得了一定的成績(jī)，但是我們?nèi)匀挥休^大的潛力可以去挖掘，下一步將 以 更大的力度推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地及優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，安全標(biāo)準(zhǔn)工地將積極拓寬思路，采取針對(duì)性的措施，爭(zhēng)取在安徽省、廣東省等重點(diǎn)省份創(chuàng)建省級(jí)安全文明工地， 優(yōu)質(zhì)工程將繼續(xù)配合局完成股份公司級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的創(chuàng)建，同時(shí)在北京、上海等重點(diǎn)區(qū)域繼續(xù)申報(bào)省部級(jí)及國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司擴(kuò)大影響力貢獻(xiàn)力量。將適時(shí)推出安全質(zhì)量卡控措施及干部盯崗制度考核制度，對(duì)各單位落實(shí)此項(xiàng)制度的情況進(jìn)行考核，形成閉環(huán)管理，以便此項(xiàng)制度形成長(zhǎng)效機(jī)制，為公司持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基 礎(chǔ)。專業(yè)化人才要從系統(tǒng)化安全質(zhì)量管理理念上對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理提出針對(duì)性的意見(jiàn)，從施工方案 的制訂、實(shí)施以及實(shí)施后取得成果進(jìn)行一系列的指導(dǎo)及總結(jié)，從而進(jìn)一步提升公司安質(zhì)部的管控水平，真正在重點(diǎn)部位使公司的安全質(zhì)量達(dá)到預(yù)控式管理。 根據(jù)局目前實(shí)行的安全 生產(chǎn) 總監(jiān)委派制試點(diǎn)要求，選擇公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行委派試點(diǎn)，同時(shí)及時(shí)總結(jié)得與失，在公司重點(diǎn)區(qū)域適時(shí)推行區(qū)域式 安全 生產(chǎn) 總監(jiān)委派制，實(shí)行區(qū)域式安全質(zhì)量管理，此舉不但能節(jié)省專職安全質(zhì)量管理人力資源，同時(shí)能夠提升安全 生產(chǎn) 總監(jiān)在進(jìn)行項(xiàng)目管理的話語(yǔ)權(quán)以及安全質(zhì)量管理的深度，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全質(zhì)量管理的觸角前移 。如各單位與各部門(mén)簽訂的安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)；各單位安全質(zhì)量責(zé)任制、 安全 檢查制度等；以此方式使各單位安全質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化，以便其更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量管理。 五 、下一步工作 打算 1． 針對(duì)部分可以統(tǒng)一的安全、質(zhì)量管理制度，公司統(tǒng)一制 訂模板式樣板，推進(jìn)各單位安全、質(zhì)量管理資料標(biāo)準(zhǔn)化。 由于近兩年來(lái)公司新提拔的安全總監(jiān)、安質(zhì)部長(zhǎng)較多，同時(shí)部分人員在內(nèi)業(yè)資料管理上的認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致部分單位的安全質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料上有所滑坡。 從 對(duì) 各單位的檢查來(lái)看，部分單位的安全質(zhì)量管理存在惰性管理思想，盡管公司出 臺(tái) 了安全質(zhì)量 風(fēng)險(xiǎn) 預(yù)警管理、安全質(zhì)量卡控管理、安全生產(chǎn)警示管理，但在部分單位得不到很好的落實(shí)，在安全質(zhì)量管理上仍然執(zhí)行的被動(dòng)式管理模式，只要業(yè)主、監(jiān)理 等 不要求就放任自流 ，根本談不上本質(zhì)化及預(yù)控式安全管理，而是想當(dāng)然 、 運(yùn)氣式管理，對(duì)安全質(zhì)量管理沒(méi)有危機(jī)意識(shí)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理存在較大差距，在局及公司多次檢查中被通報(bào)批評(píng)。 （三）現(xiàn)場(chǎng) 的慣性問(wèn)題仍然頻發(fā)，要做到安全管理的標(biāo)準(zhǔn)化仍然任重道遠(yuǎn) 8 盡管公司最近幾年以來(lái)一直在加強(qiáng)安全質(zhì)量責(zé) 任意識(shí)的教育，同時(shí)推行了安全質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、安全質(zhì)量卡控、干部盯崗等一系列配套制度，但通過(guò)局、公司的集中檢查以及日常檢查 發(fā)現(xiàn)， 各單位的慣性問(wèn)題依然頻發(fā)，高風(fēng)險(xiǎn)工序的管控仍然存在不到位的情況。從公司這幾年的安全質(zhì)量管理來(lái)看，雖然取得了一定的成績(jī)，但離本質(zhì)安全還有差距，我們的施工現(xiàn)場(chǎng)仍然時(shí)有出現(xiàn)不按照施工方案執(zhí)行等嚴(yán)重的安全質(zhì)量 隱患 。透過(guò)問(wèn)題看本質(zhì)， 證明我們?cè)?
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