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人事部年度工作計劃范例參考與人事部月份工作計劃匯編(參考版)

2024-11-21 23:53本頁面
  

【正文】 。嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。七、其他人事管理工作做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。五、人才儲備工作根據公司現(xiàn)狀,結合先進企業(yè)的管理經驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。完不成生產任務或工作任務的。四、獎懲管理結合公司實際,對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。人事部月份工作計劃一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先管理者要以身作則常抓不懈。規(guī)范清潔工工作職責,使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。根據就餐人數(shù),定出一個標準,決定伙食費用的多少。宿舍:衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執(zhí)行。并做好離職調查。對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業(yè)來說是很大損失。八、人員流動與勞資關系
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