機電設備20xx年度工作總結(jié)及20xx年度工作計劃(參考版)
2024-12-21 10:52本頁面
【正文】 各專業(yè)根據(jù)專業(yè)自身特點，與其他相關(guān)專業(yè)積極溝通協(xié)調(diào)，以促進工程建設順利前行，我們要在集團的堅強領(lǐng)導下，腳踏實地，排除困難，全力推進機電設備建設及運營籌備工作，確保某某線路 2017 年開通的目標。開展客運調(diào)度中心規(guī)章制度編寫工作，收集相關(guān)資料，統(tǒng)計客運調(diào)度規(guī)章制度總量并分類，按照規(guī)章級別合理確定規(guī)章編制順 序與分批編制計劃，按照編制計劃開始編寫工作。 二是積極介入工程建設工作，根據(jù)車站建筑圖紙，研究車站公共區(qū)與管理用房布臵，提前發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞，使得建設更好的滿足運營的最終需求。 （六）跟進 2021 年運營籌備招聘錄用工作 協(xié)助集團人力資源部開展 2021年人員招聘和 2021級 “ 訂單班 ” 學生進行考察選拔工作，并加強后期團隊建設和培養(yǎng)工作。 （五）加強技術(shù)人員后備力量的培養(yǎng)。各專業(yè)組織認真審核圖紙。 （四）完成大部分專業(yè)機電施工圖設計、咨詢、審查工作。年初完成信號的招標工作；年中完成電力及電氣化設備及施工、專用通信集成及設備采購、屏蔽門及安全門設備施工、電梯及自動扶梯設備施工、通風空調(diào)及給排水設備施工的招標工作；年底前完成公安通信設備采購包、通信 施工標、 AFC 的 ACC 及讀卡器和 SC 及 SLE 車站現(xiàn)場設備、FAS/BAS/ACS 設備及施工及車輛段第一批工藝設備的招標工作。 第 11/14 頁 （三）各專業(yè)全面鋪開招標工作，部分專業(yè)開始合同簽訂、設計聯(lián)絡。 1 月份發(fā)標書； 2 月份完成合同談判； 3 月 份開始進入設計 階段。 2021 年 4 月份完成信號合同談判，簽訂信號合同，力爭在 10 月完成信號系統(tǒng)設計工作，開始信號設備制造，保證試驗段信號設備的準時供貨。具體做好以下工作： （一） 車輛、信號率先完成合同簽訂、設計聯(lián)絡等工作。 由于 2021 年電力及電氣化系統(tǒng)進入工程管理階段，為規(guī)范工作流程，提高工作效率，建議制定行之有效的相關(guān)管理制度，形成完整的管理體系，便于下一階段逐步開展各系統(tǒng)、設備的建 第 10/14 頁 設 同時，我們也清醒地認識到，我們的工作還存在許多問題和不足：一是機電建設要素制約可能導致滯后，與外部單位協(xié)調(diào)工作影響后續(xù)工作的開展；二是現(xiàn)有人員不足支撐接下的工作；三是相關(guān)管理制度缺乏且不完整。不少專業(yè)如低壓配電及照明，涉及管理范圍多，目前僅 1人負責低壓配電，無法滿足接下 的管理需要。 （六）目前存在的問題與下一步工作的建議 專業(yè)技術(shù)管理人員存在短缺問題。各專業(yè)會同設計院針對某某線路特色的系統(tǒng)及創(chuàng)新部分提出科研課題到總工辦，為下一步科研課題的研究做好前期工作。 配合總工辦、工程建設部等集團部門工作，參加某某線路東段初步設計專家評審會，負責機電組會議，認真研究新線工可并提供機電專業(yè)的意見，為完善新線的 工可做出努力。 （四）逐步實現(xiàn)百日攻堅目標。 積極配合集團人力資源部各項招聘工作
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