【正文】 。 加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，確保企業(yè)和職工的安全利益。 機械在高坡及不穩(wěn)定地段作業(yè)時須防止打滑，夜間施工必須設置足夠的照明，并設專職安全值班指揮夜間施工作業(yè)。 機械的轉(zhuǎn)移及轉(zhuǎn)運必須符合安全規(guī)范。 第六節(jié) 施工安全注意事項 機械設備和勞動力現(xiàn)場協(xié)調(diào)合理，不得相互干擾和擁擠，避免發(fā)生安全事故。 強化對外施工人員的管理。 伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬坡村水泥路硬化工程 32 第五節(jié) 勞務用工管理 各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴禁上崗作業(yè)。 第四節(jié) 行為控制 進入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并正確使用。 建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各有關單位安 全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實總是的解決情況。 建立并堅決貫徹班前安全生產(chǎn)講話制度。更改方案和措施時，應經(jīng)原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。 各方施工單位在組織施工中，必須 保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。 建立安全責任制，設立安全標志。 第三節(jié) 安全管理制度 各級生產(chǎn)負責人在管理生產(chǎn)的同時負責管理安全工作，認真落實生產(chǎn)“五同時”。 第二節(jié) 組織管理 成立由項目經(jīng)理為首，各施工管理人員、 班組長組成“安全生產(chǎn)領導小組”組織領導施工現(xiàn)場的安全管理工作。 強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷，嚴格控制輕傷頻率在千分之五以內(nèi)。 項目經(jīng)理部配置粉塵、噪音等測試器具，對場內(nèi)噪音、現(xiàn)場楊塵等進行監(jiān)測，并委托環(huán)保部門定期對包括污水排放在內(nèi)的各薦環(huán)保指標進行測試。 生活垃圾與施工垃圾分開，并及時組織清運。 第十二節(jié) 其他措施 對易燃、易爆、油品和化學品的采購、運輸、貯存、發(fā)放和使用后對廢棄物伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬坡村水泥路硬化工程 29 的處理制定專項措施，并設置專人管理。 使用計算機數(shù)據(jù)技術對現(xiàn)場設備材料進行統(tǒng)一編號和管理。 在施工過程中，嚴格按照材料管理辦法，進行限額 領料。 對可回收的廢棄物做到再回收利用。 伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬坡村水泥路硬化工程 28 第九節(jié) 廢棄物管理 施工現(xiàn)場設立專門的廢棄物臨時貯存場地，廢棄物應分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨貯存、設置安全防范措施腳手架且有醒目標識。 第八節(jié) 限制光污染措施 探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施，保障夜間照明。采用有力措施人為的施工噪聲，嚴格管理，最大限度地減少噪音擾民。 除特殊情況外，在每天晚 10 時至次日早 6 時，嚴格控制噪聲作業(yè)，對混凝土攪拌機、電鋸、柴油發(fā)電機等強噪音設備，以隔音棚遮檔，實現(xiàn)降噪。 第七節(jié) 防止施工噪音污染 現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土時，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。 現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。 1施工現(xiàn)場應設置沖洗車輛、設備等設施和污水沉淀 池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場內(nèi)無積水。 嚴禁在施工現(xiàn)場焚燒廢棄物，防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。 現(xiàn)場內(nèi)設置的食堂和宿舍，由專人負責管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定。 現(xiàn)場內(nèi)所有交通路面和物料堆放地全部實現(xiàn)硬地化 ，硬化面采用碎石、素土夯實，面層澆筑 C15 砼。 施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾清運，采用搭設封閉式臨時專用垃圾運輸或采用容器吊運或袋裝，嚴禁隨意拋撒，施工垃圾應及時清運，并適量灑水，減少粉塵對空氣的污染。 第五節(jié) 防止對大氣污染 嚴格執(zhí)行成建委發(fā) [2021]473 號《關于進一步加強建設工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知》。所有運土車輛必須輸運土許可證。 施工現(xiàn)場機械設備做到整潔，電氣、開關電箱按規(guī)定制作完整、帶箱，安全保護裝置齊全可靠，并按規(guī)定設置，操作人員持證上崗，懸掛崗位責任牌和安全操伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬坡村水泥路硬化工程 26 作規(guī)程標牌。 施工現(xiàn)場劃區(qū)管理，人行交通便道無亂石堆入，方便行人和安全，每道工序做到工完場清；搞好交叉配合 工作，垃圾及時清運。 現(xiàn)場臨設標準化、規(guī)范化；嚴格按照方案平面布置搭設，做到室內(nèi)外整潔，周圍環(huán)境干凈，有一個良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。 在主要大門口明顯處設置標牌，標牌寫明工程名稱、工程規(guī)模、建設單位、設計單位、施工單位、工地負責人及開、 竣工日期等內(nèi)容，字跡書寫規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。 第四節(jié) 文明施工措施管理制度 建立嚴格的各種管理制度，領導掛帥，責任明確，定人定崗。 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場環(huán)境保護管 理檢查制度。 本工程施工現(xiàn)場必須嚴格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進行管理，項目經(jīng)理部成立 5 人的場容清潔隊，每天負責場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。在制定控制措施時，考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設 備，對建筑環(huán)保節(jié)能的效果等。使施工現(xiàn)場成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地，使之成為洛陽市的“最佳標準化文明工地”。 伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬坡村水泥路硬化工程 24 第十章 環(huán)境保護與文明施工措施 第一節(jié) 管理目標 我們將依據(jù) ISO14001（ 1996）環(huán)境管理標準和我公司環(huán)保手冊，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標和環(huán)境指標，配備相應的資源，遵守法規(guī)，預防污染，節(jié)能減廢，實現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達到環(huán)境管理標準的要求，確保施工對環(huán)境的影響最小，并最大即場地達到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設備，不僅在施工 過程中達到環(huán)保要求，而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。 結合施工現(xiàn) 場的具體情況，建立有組織排水與自由排水相結合，臨時排水與永久排水相結合的施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)。 臨時道路 施 料場 倉庫 工 攪拌站 用 項 目 部 電 民工宿舍 北 伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬坡村水泥路硬化工程 23 第九章 排水、防雨措施 在施工過程中切實掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動態(tài)。 （ 3）加強與業(yè)主、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動地為業(yè)主服務 我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好與政府部門的關系，協(xié)助完成材料設備的選擇和招標工作，與業(yè)主、設計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件。 以全面有效的協(xié)調(diào)手段來保證 （ 1）加強對設計的協(xié) 調(diào)工作 我公司具有較強的深化設計能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進行深化設計，但我公司在設計方面的經(jīng)驗很多，能很好地協(xié)調(diào)好設計院設計工作，這是保證工程進度和質(zhì)量的關鍵，我公司歷來非常重視此項工作，如有將配置專門的設計協(xié)調(diào)小組負責此項工作。制定四級控制計劃，即通過日計劃保證周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。每周一經(jīng)理部管理技術人員會議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務；每周二由項目部組織一次有關參加的生產(chǎn)例會，總結計劃完成情況，發(fā)布下周計劃；每周三業(yè)主、監(jiān)理、設計、項目部四方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策。 我們在管理一系列現(xiàn)場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設備使用申請和平衡制度， CI 管理制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度 等，為加強現(xiàn)場制度化建設提供了依據(jù)。 我們將以合同為控 制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，調(diào)動各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。我公司針對工程特點和難點采用先進的施工技術、工藝、材料和機具及計算機技術等先進的管理手段，提高施工速度，縮短施工工期，從而保證各階段工期目標和總體工期目標。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根 據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。 以全面完整的施工技術工藝及措施來保證 （ 1）編制 有針對性的施工組織設計 “方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，制定詳細的、有針對性的可操作性的專項施工方案，從而實施在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標準的熟悉和掌握，使工程能有條不紊的按計劃保質(zhì)地完成。 （ 4）我公司本身擁有齊全的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機構設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。 （ 3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級主管部門授予“重合同、守信譽”單位，企業(yè)具有“ AAA 級信用等級”。 以人、財、物來保證 （ 1）在本工程上，將委 派施工過類似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的種類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，從組織機構上保障工程施工需要。 第二節(jié) 趕工控制措施 以完善的計劃保證體系來保證 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進度的關鍵一環(huán)。 做好協(xié)調(diào)工作，為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響，減緩進度。 做好勞動力、機械設備的合理調(diào)配，必要時實行雙班或三班連續(xù)作業(yè)。 安排好季節(jié)施工，密切觀察氣候情況，采取有效的防雨、排水措施。