【新版】員工關(guān)系管理與勞動(dòng)法規(guī)操作實(shí)務(wù)(參考版)
2024-11-21 23:11本頁(yè)面
【正文】 ,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,77,小時(shí)工管理,靈活運(yùn)用 低成本 需要書(shū)面協(xié)議 缺陷：過(guò)于靈活 ——用工的藍(lán)海！,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,78,企業(yè)影響,更新、更多的用工選擇可以謹(jǐn)慎使用 書(shū)面協(xié)議是避免風(fēng)險(xiǎn)的最佳途徑 新的管理工具需要完善的管理支持,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,79,總結(jié),法律有限，用工實(shí)際變化多端； 細(xì)節(jié)是金，管理的核心是避免細(xì)節(jié)失誤； 完善制度，優(yōu)化流程，和諧員工關(guān)系是可持續(xù)發(fā)展的保障和前提。 用人單位不向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,74,派遣崗位的確定,臨時(shí)性 替代性 輔助性,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,75,勞務(wù)派遣與外包、代理,勞務(wù)派遣：實(shí)質(zhì)是人的關(guān)系外包 業(yè)務(wù)外包：實(shí)質(zhì)是業(yè)務(wù)整體分割 人事代理：實(shí)質(zhì)是HR業(yè)務(wù)的服務(wù)外包,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,76,小時(shí)工,平均每日不超過(guò)四小時(shí)，每周累計(jì)不超過(guò)二十四小時(shí)。,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,73,何謂同工同酬？,（1）用人單位對(duì)相同或者相近崗位上的勞動(dòng)者或者被派遣勞動(dòng)者，應(yīng)實(shí)行相同的工資分配制度。 三個(gè)月后，外企與A公司續(xù)簽勞務(wù)派遣協(xié)議，A公司要求員工補(bǔ)簽勞動(dòng)合同，員工拒簽，要求支付加班費(fèi)、兩倍工資和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,71,案例,一家外企使用A公司的派遣員工，A公司與員工簽定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)合同，而用工外企實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)。 吳某聘請(qǐng)律師向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委提出申請(qǐng)，認(rèn)為公司實(shí)質(zhì)上是解除勞動(dòng)合同行為，勞動(dòng)者已經(jīng)無(wú)法履行勞動(dòng)合同的權(quán)利和義務(wù)。吳某接到通知后情緒激動(dòng)，造成辦公秩序混亂。,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,70,案例,M公司市場(chǎng)部職員吳某的勞動(dòng)合同于2003年7月31日到期。 張某不服訴至仲裁。公司于是延長(zhǎng)三個(gè)月培訓(xùn)期并書(shū)面通知了張某，并且公司安排專(zhuān)人對(duì)張某進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，并三次書(shū)面溝通，明確培訓(xùn)期間的工作任務(wù)數(shù)額。,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,65,問(wèn)題,部門(mén)提出員工不勝任，要求立即與員工解除勞動(dòng)合同合法嗎？ 員工提出的繼續(xù)履行勞動(dòng)合同合法嗎？,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,66,不勝任認(rèn)定法律要素,1，制度規(guī)定考核關(guān)鍵詞 2，證據(jù)證明考核實(shí)際程序和結(jié)果 3，員工溝通輔助證明 4，培訓(xùn)證明和調(diào)崗安排證明履行義務(wù) 5，員工申訴或者違紀(jì)行為證明 6，送達(dá)決定證明,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,67,案例,張某進(jìn)入某公司從事銷(xiāo)售代表工作，2006年公司以未能完成工作任務(wù)發(fā)出績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃書(shū)，安排進(jìn)行培訓(xùn)，為期三個(gè)月。但部門(mén)認(rèn)為這個(gè)過(guò)程時(shí)間太長(zhǎng)，希望立即與員工解除勞動(dòng)合同。部門(mén)擬以不勝任工作為由，向公司提出與這2名員工解除勞動(dòng)合同。員工不服，以公司沒(méi)有相關(guān)的降薪規(guī)定，不接受公司的決定。一年多來(lái)，A員工的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)較差，工作態(tài)度一般。2009年2月1日，用人部門(mén)提出立即解除與其簽定的勞動(dòng)合同。截至2009年1月9日，該員工已請(qǐng)病假3個(gè)月。 2008年10月9日，該員工被診斷出患病毒性肝炎。 員工隨后將公司告至仲裁，公司被裁敗訴！,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,57,過(guò)錯(cuò)解除三個(gè)必要程序,證據(jù)是否違紀(jì) 依據(jù)有無(wú)制度 程序能否送達(dá),2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,58,員工無(wú)過(guò)錯(cuò)離職,有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同： （一）勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的； （二）勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的； （三）勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,55,“疑難”概念,什么是“錄用條件”？ 什么是“嚴(yán)重”違紀(jì)？ 什么是“嚴(yán)重失職”？ 什么是“重大損害”？,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,56,案例：,佛山市某公司的員工年齡普遍在20歲至25歲之間，主管年齡也不大。且未償還離職前向公司財(cái)務(wù)部借款的3000元及公司住房貸款余額8000元。公司同意與其解除勞動(dòng)合同，并于2009年1月7日通知員工辦理離職移交手續(xù)，移交期為2009年1月7日－20日。,2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,50,1,辭職的基本特征,員工一方主動(dòng)提出： 提出的原因在于員工本人： 提出解除合同的主動(dòng)方是員工 證據(jù)：辭職信！ 口說(shuō)無(wú)憑，立字為據(jù),2024/11/20,中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)社 法律事務(wù)中心,51,勞動(dòng)者違法解除勞動(dòng)合同的責(zé)任,勞動(dòng)者違法解除勞
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