車隊管理制度匯編(參考版)
2024-12-21 06:16本頁面
【正文】 公司車輛有車隊統(tǒng)一管理，車隊統(tǒng)一調(diào)度； 公司車輛，每晚應(yīng)將車開回南中國停放，如確因工作需要，特殊情況須事先征得車隊副經(jīng)理同意，否則后果由駕駛員自負(fù)，一次警告，重犯罰款 200 元，再犯罰款 500 元或辭退； 對公司車輛建立檔案，做好記錄，并定期，定點對車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)； 車輛維修保養(yǎng)須先得到車隊副經(jīng)理確認(rèn)，將有關(guān)修理保養(yǎng)項目報分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可送修，并做好記錄，交予車隊副經(jīng)理； 若車輛臨時發(fā)生緊 急故障，可由當(dāng)值司機采取應(yīng)急措施處理，然后報告車隊副經(jīng) 3 23 海南海景樂園國際有限公司 三亞蜈支洲島度假中心 車車 隊隊 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 編 號 WZZCD006006001 版本號 A 修改狀態(tài) 0 標(biāo)題 駕駛員管理制度 執(zhí)行人：車隊全體員工 目的：為了更好的規(guī)范駕駛員，使其安全的駕駛車輛，標(biāo)準(zhǔn)化得服務(wù)游客，特制訂此制度。 每次車輛檢查情況將作為駕駛員季度考核的重要依據(jù)， 3 22 嚴(yán)格進(jìn)行獎罰。 車隊副經(jīng)理要加強對駕駛員的車輛和檢查、監(jiān)督、嚴(yán)格履行職責(zé)，否責(zé)要追究其責(zé)任。 堅持做好出車前車輛檢查和完成任務(wù)后的車輛清洗，檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告維修； 車隊要定期組織對車輛的安全檢查，確保車況良好，原則上每月不少于一次；對不符合安全要求的車輛要及時提出整改維修意見，并報分管副總核準(zhǔn)實施，消除隱患。 注：修理費用和報表，耗油量及公里數(shù)月報表，接送客人月報表附后。 公司用車應(yīng)設(shè)置車輛使用表，由副經(jīng)理每次加油及記錄修理時，一了解車輛受控狀況，每月初連同行駛記錄表一并由副經(jīng)理參看審核一遍； 公司車輛原則上不得外借或私用，特殊情 況須征得分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，再由車隊副經(jīng)理派車； 公司員工因需派車出差到市外省內(nèi)的，必須經(jīng)行政副總審批， 3 20 出差到省外的必須經(jīng)總經(jīng)理或董事長審批； 油料管理實行定點刷卡加油制度，定點加油站為 — 中國石化有限公司；每輛車每月耗油量及行駛公里量、出車記錄、維修等由車隊統(tǒng)計后報主管副總經(jīng)理審閱。 3 19 海南海景樂園國際有限公司 三亞蜈支洲島度假中心 車車 隊隊 管管 理理 制制 度度 匯匯 編編 編 號 WZZCD006005001 版本號 A 修改狀態(tài) 0 標(biāo)題 車輛管理 執(zhí)行人 ：車隊全體員工 目的 ：為加強本公司車輛的保管及有效運行，特制定 本規(guī)定。 四、 公司和部門商業(yè)機密包括： 公司獨有的經(jīng)營項目的經(jīng)營方法； 公司的價格政策； 公司對外公布的質(zhì)量、環(huán)境體系文件及其他文件； 公司獎金的發(fā)放方法和金額； 別部門的收入、成本、費用和利潤； 3 18 司機對各級領(lǐng)導(dǎo)在車內(nèi)的談話保密； 其他影響公司經(jīng)營的商業(yè)機密。 二、 政府部門下發(fā)的機密文件，根據(jù)上級要求在規(guī)定的范圍內(nèi)傳達(dá)后，按要求將文件送回公司歸檔保存，嚴(yán)禁私自復(fù)印或外傳。
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