酒店工程部的個人工作總結(jié)與酒店工程部的工作總結(jié)范文匯編(參考版)
2024-11-21 22:37本頁面
【正文】 各區(qū)域防水問題：現(xiàn)在很多衛(wèi)生間都存在漏水的問題，今年處理了一部分，但還有很打一部分沒有處理。少數(shù)部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放；下班后，設(shè)備電源未關(guān)；有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識，尋找新的節(jié)能途徑，把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。，四月份處理里了一部分，還有很多地方待處理。在制度管人的模式下，加強了工程人員的責任心，部門的工作效率、勞動紀律都有了較大的改進和提高。二、部門管理工作俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。 安裝西門，貨運小吊籃。 外墻燈源字體，西門，南門，停車場，石材，東面花臺，各樓層景觀池維修。 五F空調(diào)機組清洗維護，1—5F空調(diào)過濾網(wǎng)清洗，指控開關(guān)檢查。酒店工程部的工作總結(jié)范文酒店工程部的工作總結(jié)范文回顧一年來工程部在公司領(lǐng)導的正確指導下，在其他部門的積極配合和大力支持下，通過部門全體員工的努力，圓滿完成了工程部這一年的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，確保了公司設(shè)備安全正常地運行，保證了公司水電氣能源的正常供給，同時在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標，將自己
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