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酒店工程部工作總結(jié)模板與酒店工程部年度工作總結(jié)匯編(參考版)

2024-11-26 01:05本頁(yè)面
  

【正文】 。2. 定期對(duì)公司設(shè)備專項(xiàng)安全檢查計(jì)劃,定期配電柜進(jìn)行安全檢修、除塵,對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一班一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立刻處理。各區(qū)域防水問(wèn)題:現(xiàn)在很多衛(wèi)生間都存在漏水的問(wèn)題,今年處理了一部分,但還有很打一部分沒(méi)有處理。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí),尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。少數(shù)部門(mén)還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí),如用水龍頭敞放。,四月份處理里了一部分,還有很多地方待處理。在制度管人的模式下,加強(qiáng)了工程人員的責(zé)任心,部門(mén)的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律都有了較大的改進(jìn)和提高。抓工作進(jìn)度、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況。二、部門(mén)管理工作俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。 安裝西門(mén),貨運(yùn)小吊籃。 外墻燈源字體,西門(mén),南門(mén),停車場(chǎng),石材,東面花臺(tái),各樓層景觀池維修。 五F空調(diào)機(jī)組清洗維護(hù),1—5F空調(diào)過(guò)濾網(wǎng)清洗,指控開(kāi)關(guān)檢查。在下一步的工作中,我們會(huì)務(wù)真求實(shí),為工程工作盡心盡力,再上一步臺(tái)階!篇四:酒店工程部年度工作總結(jié)20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門(mén)全體員工的努力,圓滿完成了工程部這一年的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),確保了公司設(shè)備安全正常地運(yùn)行,保證了公司水電氣能源的正常供給,同時(shí)在節(jié)能減排降耗工作中做出了一定的成績(jī)。最大限度節(jié)約能源和資金努力保證工程的前瞻性和先進(jìn)性,本著節(jié)約的原則做好每一樣工程,避免不必要的浪費(fèi)和重復(fù)建設(shè)。協(xié)調(diào)好各方直接的關(guān)系協(xié)調(diào)好與本公司生產(chǎn)部、安全部等其他部門(mén)的關(guān)系,還要協(xié)調(diào)好與外界的關(guān)系。使部門(mén)整體自我知識(shí)得到更新,技術(shù)工作又上一個(gè)新臺(tái)階。統(tǒng)籌規(guī)劃,整體推進(jìn)進(jìn)一步摸清工程的基本情況,為工程的施工奠定良好的基礎(chǔ)。為明確責(zé)任,實(shí)行目標(biāo)管理,工程部分別與各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。但目前來(lái)說(shuō),xx縣還沒(méi)有加氣站,司機(jī)朋友不得不去濟(jì)南加氣,車主都希望早日用上天然氣這一新能源且擺脫加氣排隊(duì)這一現(xiàn)狀,天然氣進(jìn)入xx就如下了一場(chǎng)及時(shí)雨,xx加氣站的建設(shè)正解決了車主這一燃眉之急。二、20XX年工作亮點(diǎn)xx縣建設(shè)加氣站受到領(lǐng)導(dǎo)重視,社會(huì)關(guān)注。由于此條管道政府要求施工工期緊,再者工程量不大,由上次新城街管道施工的xxxx建設(shè)工程(集團(tuán))有限公司對(duì)次條管道進(jìn)行施工。從我公司xx分輸站xx街到xx路與xx街xx路口到xx能源公司約800米,為達(dá)到節(jié)約投資和拓寬市場(chǎng)的雙重作用,主管道采用口徑110的PE管鋪設(shè),設(shè)計(jì)壓力0、7Mpa,此條管道建成后產(chǎn)權(quán)規(guī)我公司所有。我部門(mén)積極與惠民建設(shè)局及中原石油勘探局建設(shè)總公司協(xié)商,已達(dá)成協(xié)議并簽訂施工合同,現(xiàn)在施工隊(duì)伍正在施工。根據(jù)xx縣建設(shè)局的要求,對(duì)此次施工單位進(jìn)行招標(biāo),招標(biāo)范圍為本工程設(shè)計(jì)圖中所涵蓋的管道開(kāi)挖、管道焊接和回填,按施工圖紙編制工程量清單進(jìn)行招標(biāo)。xx中心湖管道拆遷前期工作應(yīng)xx縣城市的發(fā)展規(guī)劃,我公司從xx清管站出來(lái)約2100米的管道經(jīng)過(guò)地方規(guī)劃成了人工湖,需要遷移此段管道。xx加氣站已施工多半部分,由于天氣越來(lái)越冷,土建施工和工藝安裝工程的進(jìn)度均受到不同程度的影響。xxCNG常規(guī)加氣站土建施工和工藝安裝已全部完工,站房所需配置物品根據(jù)實(shí)際情況已備齊,具備生產(chǎn)使用條件。對(duì)回收罐、緩沖罐、污水管、冷卻塔、加氣機(jī)和順序控制盤(pán)采用議標(biāo)的方式確定了供貨廠家。6月11日在xx公司領(lǐng)導(dǎo)和xxxx股東單位的指導(dǎo)和監(jiān)督下,對(duì)壓縮機(jī)、儲(chǔ)氣井和前置干燥器進(jìn)行了招標(biāo)。按照xxxx公司的安排,大宗設(shè)備采購(gòu)必須采用招標(biāo)的方式確定設(shè)備廠家的原則,在五月中旬到六月上旬這段時(shí)間我們與加氣站主要的設(shè)備(壓縮機(jī)、前置脫水和儲(chǔ)氣井)廠家進(jìn)行了技術(shù)交流,參照新捷燃?xì)狻x燃?xì)夂蛒x集團(tuán)的招標(biāo)文件編制了適合我公司設(shè)備的招標(biāo)文件并發(fā)到xx公司,得到xx公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后與20XX年6月4日將招標(biāo)文件依電子郵件的方式發(fā)送到各個(gè)設(shè)備廠家,各廠家以傳真的形式回復(fù)表示要參加我公司的招標(biāo)。xx縣xx到xx100公里管線維修工程生產(chǎn)部在檢查維修防腐層時(shí)發(fā)現(xiàn)從xx到xx約100公里的部分管道母材劃傷,有的劃傷部分在農(nóng)民的田地里,由于正值五月份老百姓要種地,需要抓緊時(shí)間維修,在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下,積極聯(lián)系施工單位,對(duì)xx到xx100公里受損管線進(jìn)行維修。將刷好底漆的設(shè)備和管線上刷兩遍面漆。xxxx材料廠主管道也與5月15日通氣置換成功。管道總投資費(fèi)用除去收取的費(fèi)用我公司實(shí)際投資不到6萬(wàn)元。德騰光伏材料廠主管道總長(zhǎng)200米,支線15米。展望未來(lái),工作依然艱巨漫長(zhǎng),任道重遠(yuǎn)。工程部全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,以為公司創(chuàng)造最大利潤(rùn)為宗旨,時(shí)刻做到努力工作,將公司所分配給工程部的工作如期順利完成工作。 以上為本人在這段時(shí)間里粗略的工作總結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。我建議工程也應(yīng)該實(shí)行周末休息,同時(shí)我也考慮到工程部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在休息日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。管理工作也經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì)。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。我工作的
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