20xx全面風(fēng)險管理工作計劃(參考版)
2024-12-20 17:43本頁面
【正文】 企業(yè)風(fēng)險管理小組 20xx年 12月 11 日 。 5. 進一步加強學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險管理小組成員的風(fēng)險識別能力及判斷能力。 3. 及時識別并判斷企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各類風(fēng)險，并及時 制訂防范措施，指導(dǎo)企業(yè)及時規(guī)避各種內(nèi)外部風(fēng)險。根據(jù)上年度風(fēng)險評估的情況，結(jié)合各部門負責(zé)人實際情況，淘汰部分不適合的人員，重新組建風(fēng)險管理小組。該計劃經(jīng)風(fēng)險管理小組會議通過后予以實施。對已梳理完畢的主要業(yè)務(wù)流程規(guī)范化，形成一套新的內(nèi)控措施 2017年底完成 三、總結(jié)提升階段 實施風(fēng)險管理的監(jiān)督與改進 2017年 1 季度完成 編制《長航集團全面風(fēng)險管理報告》 提出后續(xù)風(fēng)險管理推進計劃，在全集團范圍內(nèi)全面推進風(fēng)險管理工作 12 / 13 2017年上半年起 篇二： 2017 全面風(fēng)險管理工作計劃 依照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》以 及國家的法律、法規(guī)、規(guī)章制度，按照公司《風(fēng)險管理制度》要求。 加強宣傳，營造氛圍 集團將召開全面風(fēng)險管理會議進行專題動員，各單位各部門也要通過多種形式營造講風(fēng)險、防風(fēng)險的氛圍，促進企業(yè)和員工增強風(fēng)險管理意識和提高風(fēng)險管理能力，切實提高企業(yè)管理水平。 10 / 13 借助外腦，提高水平 全面風(fēng)險管理是一項全新的工作，我們還缺乏專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。 加強培訓(xùn)，提高素質(zhì) 集團根據(jù)每個階段的工作進行培訓(xùn)。 實行風(fēng)險責(zé)任追究制度。各單位各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是風(fēng)險管理第一責(zé)任人，要將風(fēng)險管理作為重點工作，親自抓 。 四、保障措施 加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。 對集團全面風(fēng)險管理進行總結(jié)、分析、系統(tǒng)改進，完成《長航集團全面風(fēng)險管理報告》?？偨Y(jié)集團總公司前期風(fēng)險管理工作成果，在集團子公司全面9 / 13 推進風(fēng)險管理工作。 集團內(nèi)部審計部門定期或不定期對包括風(fēng)險管理職能部門在內(nèi)的各有關(guān)部門、子公司的風(fēng)險管理工作及其效果進行監(jiān)督評價，監(jiān)督評價報告報總經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)。重大風(fēng)險事件要隨時、及時報告。 實行風(fēng)險管理自查和檢查制度。實行風(fēng)險工作月報制度和重大風(fēng)險及時報告制度。結(jié)合集團現(xiàn)有管理信息系統(tǒng)平臺，研究開發(fā)集團風(fēng)險事件庫查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)集團風(fēng)險的快速辨識與查詢、風(fēng)險信息及時收集與分析。建立貫穿于整個風(fēng)險管理基本流程、連接各上下級、各部門和業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險管理信息溝通渠道，確保信息溝通的及時、準(zhǔn)確、完整，為8 / 13 風(fēng)險管理監(jiān)督與改進奠定基礎(chǔ)。 內(nèi)控審計檢查制度。 內(nèi)控責(zé)任制度。 重大風(fēng)險預(yù)警制度。 內(nèi)控報告制度。經(jīng)過完善內(nèi)控體系，集團總公司要形成下列內(nèi)控基本制
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