smt生產(chǎn)車間管理制度(參考版)
2024-12-20 14:22本頁面
【正文】 擬制 涂柏謀 審核 批準(zhǔn) 。 實(shí)的 以上各種制度，其目的只是為將 SMT車間推向一個(gè)更好的方向 ，同時(shí)也是為了給廣大員工帶來一個(gè)好的工作環(huán)境。相關(guān)人員必需如工整的填寫，并及時(shí)上交。 SMT制程和生產(chǎn)工藝。 7． 現(xiàn) SMT 技術(shù)員具體分工如下： SMT機(jī)器 保養(yǎng)與維修。 爐后 QC 有權(quán)責(zé)令生產(chǎn)拉長或技術(shù)員進(jìn)行生產(chǎn)品質(zhì)的改進(jìn)，如爐后QC所提出的品質(zhì)問題技術(shù)員或拉長不給予回復(fù)和解決， QC可以到 SMT主管處投訴，由主管 對相關(guān)人員做出處理 。對本月返工不超過 5次者，將返工罰款金額對其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，再加公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。 如 同樣的問題提出三次，相關(guān)作業(yè)人員仍不改善，而又不能給予合理的解釋，將由 IPQC開出異常單，由拉長對異常問題進(jìn)行合理回復(fù)，并對相關(guān)作業(yè)員處以 10元 /次的罰款。兩班交接時(shí) IPQC必需對機(jī)器上的物料進(jìn)行交接核對，并做每日首件檢驗(yàn)。 在生產(chǎn)過程中操作員換料時(shí)要認(rèn)真核對排位表，
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