【正文】 夏季施工措施 （ 1）、高溫季節(jié)施工應注意操作環(huán)境、安全通道，做好防暑降溫措施，并在地上設(shè)集中茶水棚， 屋面 層分設(shè)茶水筒。 夜間嚴禁進行搭、拆腳手架等高空危險作業(yè)，以確保安全，如有特殊情況，需經(jīng)工地負責人批準，并采用相應措施后方可進行。 腳手架的轉(zhuǎn)角等出入口等相應安裝 36V 照明燈。 夜間施工技術(shù)措施 夜間施工必須得到業(yè)主方面的同意。 安裝落實專用防臺、防汛物資，放在專用倉庫內(nèi)備用，不得挪作他用。 已安裝的金屬材料管道要進行檢查是否有銹蝕，并作好防腐措施。工作場地、運輸?shù)缆?、腳手應采取適當?shù)姆阑胧┐_保安全。 工作場地四周排水溝要及時疏通，并備好不少于 3 只的抽水機。 高強砼對配合比要求較高，對用水量要求較嚴，因此在 砂、石使用前因先測定其含水量，并從加水中扣除。并及時遮蓋砼在層，雨過后應及時做好面層的處理工作。 做到資料與工程進度同步，驗收前及時提供完整的竣工資料。 邀請質(zhì)監(jiān)人員對重要部位、隱蔽工程進行驗收。 主動邀請設(shè)計人員到現(xiàn)場檢查、指揮、驗收。 重視圖紙會審，做好設(shè)計交底工作。各項內(nèi)容均在落實后由監(jiān)理簽字后方可進行下一步施工。 與質(zhì)量有關(guān)的各種工序施工時，要建立監(jiān)理旁站制度，如混凝土試塊制作，鋼筋取樣等。 施工中在自檢的基礎(chǔ)上，填好隱檢單，由監(jiān)理方嚴格檢驗，對不符合要求的部位，堅決予以整改，未經(jīng)監(jiān)理同意不得進入下道工序施工，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 48頁 施工資料齊全準確，配合業(yè)主搞好驗收。涉及設(shè)計更改、功能調(diào)整等問題及時擬好聯(lián)系單送業(yè)主簽證。每月由總包單位發(fā)一次工程簡報，分送業(yè)主、監(jiān)理及分單位，通報現(xiàn)場進度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的情況。在協(xié)調(diào)會上，總結(jié)上周施工階段的實施情況，明確后階段的施工安排，分析及協(xié)調(diào)解決實際施工中發(fā)生的問題。 建立每周工程協(xié)調(diào)會制度。 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施 開工前，應積極與業(yè)主單位溝通，建立聯(lián)系人制度。 XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 47頁 第九章 與相關(guān)單位管理配合措施 概述 任何基建工程的施工，除了土建施工外均離不開各專業(yè)工種的分工配合，施工單位和專業(yè)分包單位之間的配合、進度協(xié)調(diào)、質(zhì)量管理及產(chǎn)品保護提出了很高的要求。 優(yōu)化節(jié)點圖設(shè)計，力求在滿足使用功能和結(jié)構(gòu)安全前提下簡單實用，省工省料。 施工機械配 備計劃 機械名稱 規(guī)格 數(shù)量 目前在 計劃進場時間 木工圓盤鋸 1 公司 開工前 平刨 4 1 公司 開工前 鋼筋切斷機 1 公司 開工前 電焊機 10 公司 開工前 砼振搗棒 3 6 公司 開工前 卷揚機 3 6 公司 開工前 泵 3PN 2 公司 開工前 砼攪拌機 1 公司 開工前 勞動力投入計劃 XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 46頁 工種 人數(shù) 目前在 何 處 計劃進場時間 計劃退場時間 木 工 20 公司 開工前 完工 鋼筋工 6 公司 開工前 完工 砼 工 6 公司 開工前 結(jié)構(gòu)完成 泥 工 12 公司 開工前 外立面完成 架子工 24 公司 開工前 工程完工 電焊工 8 公司 開工前 工程完工 安裝工 3 公司 開工前 工程完工 電 工 1 公司 開工前 工程完工 機 工 1 公司 開工前 工程完工 普 工 25 公司 開工前 工程完工 裝飾工 25 公司 開工前 工程完工 管理人員 6 公司 開工前 工程完工 137 降本節(jié)約措施 嚴格限額領(lǐng)料制度和材料管理，杜絕漏散落等現(xiàn)象，減少損耗。抽樣試驗物資按進貨核驗和試驗程序進行核驗。材料進場后，由材料員根據(jù)有關(guān)規(guī)范要求及我公司《質(zhì)量體系程序》有關(guān)內(nèi)容進行驗收。 編制物資采購計劃、預算書、施工進度計劃 XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 45頁 本工程中凡由甲方供給的材料。 對材料供應商進行動態(tài)管理，綜合評價 產(chǎn)品合格證書以及有效的證明文件資料， 質(zhì)量體系證書或質(zhì)量體系狀況， 分承包方的生產(chǎn)能力，交貨質(zhì)量和 信譽。采購中堅持比質(zhì)、比價、比運距的“三比”原則，堅持“貨比”三家，“擇優(yōu)選擇”的原則。國家實行生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品，在采購前應查驗生產(chǎn)資格。 資源采購控制 加強對物資采購質(zhì)量的控制，確保工程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。 XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 44頁 第八章 資源供應及主要施工機械 我公司將及時協(xié)調(diào)全公司范圍內(nèi)的人力、物力、財力，及時滿足該工程所需要的機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料和施工勞動力。保證該項目資金的?？顚Ｓ?，確保 合同與施工計劃的嚴肅性。施工時投入足夠的機具設(shè)備，以保證施工進度對半成品及材料運輸?shù)男枨蟆? 建立施工現(xiàn)場例會制，定期協(xié)調(diào)各方面情況，使整個施工過程得以有效的控制。 用周計劃控制分部分項工程進度，用節(jié)點控制進度，確保工程按計劃完成。實行項目法施工，施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為代表的項目經(jīng)理部，全面負責項目的工程施工管理，搞好施工中的平衡協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量、工XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 43頁 期安全和文明施工等各項計劃的全面實現(xiàn)。 定期召開現(xiàn)場管理會議，根據(jù)工程各階段進度計劃節(jié)點，對工程施工進度、資金、物資、設(shè)備進行高度和平衡，解決施工過程中的 各類矛盾和問題，有效保證工程順利進展。我公司將派出實力雄厚、善于打硬仗、屢建窗口工程的項目經(jīng)理部承擔該工程的建設(shè)，項目部主要施工技術(shù)均為有類似工程施工經(jīng)驗的人擔任，一般技術(shù)人員也均持證上崗，從組織機構(gòu)上保證該工程的順利進行。同時從組織體系、人員 、機械、材料、設(shè)備等各方面加以保證落實。施工中應從各方面采取有力措施，保證進度承諾。協(xié)調(diào)則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次 序，減少重疊，把時間空間化；內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項目經(jīng)理部根據(jù)進度計劃對各部門、班組之間進行協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是按照總進度計劃，制定相應的諸如人員、材料、機具等計劃。勞動力技術(shù)素質(zhì)經(jīng)過勞務公司專門培訓，其中計劃配備初、中級工 20 人，高級工 25人監(jiān)護。 勞 動力投入計劃 本工程所需勞動力均有公司提供。 機具配備 機械設(shè)備的配備必須能夠保證施工的進度和質(zhì)量。這是根據(jù)工程結(jié)構(gòu)設(shè)計特點，以及類似工程的施工經(jīng)驗，經(jīng)過認真計算而編制的。 承諾對因施工造成的門窗損壞立即修復。 臨邊的焊接必須用鐵簸萁，防止焊花飛濺。 施工現(xiàn)場不得大聲喧嘩嬉鬧，如要遠距呼叫可配備對講機。開展文明教育，施工人員均遵守上海“七不”規(guī)范。項目部設(shè)立安保組，具體負責工地綜合治理工作。 加強工地治安綜合治理，做到目標管理、制度落實、責任到人。做到分類插掛標牌，記載齊全、正確、牌、物、帳三者相XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 39頁 符。 少量砂石的堆放，應設(shè)擋料墻。 現(xiàn)場施工人員佩帶證件，統(tǒng)一著裝。 施工操作 工人在進行各道工序施工時必須做到文明操作，嚴格按操作程序進行，做到工完 料清。 消防 各樓層設(shè)置滅火器，滅火器的數(shù)量按有關(guān)的規(guī)定計取。 施工用電 編制統(tǒng)一用電施工方案，采用三相五線制，設(shè)統(tǒng)一配電箱，專XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 38頁 人負責管理。突出標準化、文明施工宣傳氣氛，控設(shè)統(tǒng)一的標牌，設(shè)置宣傳欄，使每一個員工樹立“文明施工標化管理在我心”的思想意識，從而自覺地付諸于實際的施工操作之中。早上 6 時前，晚上 22 時后不準施工。 辦公室、宿舍、食堂 制訂辦公室衛(wèi)生管理制度，保持現(xiàn)場辦公室的清潔、整齊，各類圖表、章程掛貼有序、技術(shù)資料、文件分類明確、堆放整齊；宿XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 37頁 舍實現(xiàn)定床定人編號管理，禁止私拉電線和使用電爐，食堂要加大投入，每天準備充足的各色菜肴及食品充分地滿足工人的需求，食堂的廚房及工具設(shè)施必須定期進行消毒、冷藏設(shè)備齊全。成員由技術(shù)主管、施工員、安全員、計量員、專職消防員、專職文明施工管理員組成，由標化小組副組長具體負責組織該工程的現(xiàn)場標化管理工作。 XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 36頁 第六章 工程文明施工管理措施 計劃目標 本工程文明施工目標： 閔行區(qū)標化工地。 對施工人員進行法制教育、安全教育、文明施工教育，預防和減少違法犯罪活動、治安災害事故和治安糾紛。 調(diào)解處理內(nèi)部治安糾紛，積極協(xié)助業(yè)主解決外部治安糾紛。 加強各類物資的管理，施工現(xiàn)場使用的工具、油（材）料、儀器設(shè)備、電焊（纜）軟線等物資要嚴格管理，落實到人保管，操作人員先進行三級安全教育培訓，后上崗的原則。嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作制度。防破壞及治安管理等安全措施。另在施工人員中組織治安巡邏組，定時巡邏，加強管理。 治安保衛(wèi)管理措施 開工前，制定施工期間治安保衛(wèi)工作方案，報業(yè)主認可，并報現(xiàn)場所在地公安機關(guān)備案。 氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，氧氣、乙炔等必須與明火處保持一定的安全距離。 現(xiàn)場動用明火前必須申請動火證，在動用明火時附近必須準備好滅火機，滅火機應有專人專管。 消防安全管理措施 消防器材的申請、保管、檢查，由現(xiàn)場分管消防的管理人員統(tǒng)一負責，各項工作必須及時到位，經(jīng)常進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好書面記錄。 臨時宿舍內(nèi)嚴禁使用太陽燈照明取暖或烘烤物品，嚴 禁使用電爐以及其它加熱設(shè)備。 臨時電源線通過腳手架時必須架空或穿管過橋，不得任意拉線，動力線與生活線必須分開。 護。 樓梯及潮濕場地的照明，必須采用 36 伏低壓照明。 電氣線路和設(shè)備的安裝、維修、檢查、保養(yǎng)、拆除，必須由執(zhí)有上崗證的專業(yè)電工操作并有專人監(jiān)護。此時要設(shè)纜風繩或側(cè)向 支撐，直到鋪板完畢方可拆除。 由于外墻有各種弱電線路，必須注意保護，尤其是照明線，凡距離腳手 800 以內(nèi)的線路要以毛竹保護。 高處施工人員必須佩帶安全帶，隨身工具應系繩。 由于施工現(xiàn)場不封閉，電氣設(shè)備和機械等的設(shè)置應考慮到：使XX小區(qū)平改坡改造工程 施工組織設(shè)計 浙江世安建設(shè)集團有限公司 共 52頁；第 32頁 未成年人無法觸及或玩弄。 外墻涂料已經(jīng)刷完成不需要修復的建筑單體，上部的操作平臺按規(guī)定設(shè)置，局部處理就實際情況 而定。 外腳手必須按方案搭設(shè)，如果現(xiàn)場情況和方案有出入的應由技術(shù)員制定措施，不得擅自改動，拉墻的密度和構(gòu)造必須保證。 廣泛