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正文內(nèi)容

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題與對(duì)策論文開題報(bào)告(參考版)

2024-12-20 11:46本頁面
  

【正文】 本課題的研究要在理論的基礎(chǔ)上 ,進(jìn)行實(shí)地調(diào)查 ,從而了解中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際情況 ,發(fā)現(xiàn)存在的問題 ,并給出有針對(duì)性的解決策略 ,預(yù)計(jì)能基本按要求完成論文。 、廣度及工作量的意見和對(duì)論文結(jié)果的預(yù)測 : 本課題的研究思路基本清晰 ,研究深度和廣度基本達(dá)到要求 ,研究工作量適中 。 研究內(nèi)容 1 引言 2 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀 我國中小企業(yè)的界定 我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀 3 中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及分析 融資困難 ,資金短缺 管理模式僵硬 ,觀念落后 內(nèi)部控制制度不完善 風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄 ,缺少明確的目標(biāo)方向 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作流程不規(guī)范 ,人員素質(zhì)不高 4 加強(qiáng)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議 政府應(yīng)加強(qiáng)相關(guān)法律建設(shè)及信貸機(jī)構(gòu) 加強(qiáng)自身的籌資能力 更新財(cái)務(wù)管理觀念 ,建立先 進(jìn)的管理模式 加強(qiáng)并完善企業(yè)內(nèi)部控制制度的實(shí)施 完善財(cái)務(wù)管理制度 強(qiáng)化會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè) ,提高全員的素質(zhì)畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告 指導(dǎo)教師意見 : “文獻(xiàn)綜述”的評(píng)語 : 文獻(xiàn)綜述格式、字?jǐn)?shù)、參考文獻(xiàn)篇數(shù)基本符合規(guī)范要求 。 案例分析法 :針對(duì)我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理典型案例進(jìn)行分析。本文在專家、學(xué)者們的理論研究基礎(chǔ)之上結(jié)合我國的實(shí)際情況 ,對(duì)我國國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和存在的問題進(jìn)行調(diào)查、分析 ,找出其深層次的原因 ,進(jìn)而提出解決我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題的對(duì)策。如何通過借鑒國外的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ,結(jié)合我國的國情找到解決問題的路徑是本論文的研究重點(diǎn)。 [14] 3 對(duì)本課題的啟發(fā) 對(duì)于中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理這個(gè)問題 ,我國內(nèi)外已有很多研究 ,但是在企業(yè)中這些約束機(jī)制尚未完全建立 ,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱 ,內(nèi)部控制制度不健全、不嚴(yán)密 ,使得我國中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在著諸多問題。企業(yè)內(nèi)部與外部利益相關(guān)者之間以及企業(yè)設(shè)計(jì)、制造、生產(chǎn)與銷售各部門人員可以同時(shí)進(jìn)行協(xié)作和配合 ,共同策劃企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng) ,及時(shí)了解和掌握企業(yè)的資金流向和物 畢 業(yè) 論 文 開 題 報(bào) 告 質(zhì)運(yùn)行情況 ,共享企業(yè)的信息資源
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