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交通股份有限公司人力資源管理制度(參考版)

2024-12-20 10:43本頁面
  

【正文】 第二百六十八條 發(fā)生勞動(dòng)訴訟時(shí),無論原告是公司還是員工,公司其他員工都應(yīng)積極配合取證,陳述事實(shí),必要時(shí)可以到庭作證。 第二百六十六條 發(fā)生勞動(dòng)爭議時(shí)當(dāng)事人雙方應(yīng)本著解決問題的態(tài)度面對(duì)事實(shí),尋找雙方都能夠接受的 解決方案,必要時(shí)可以請(qǐng)第三方進(jìn)行調(diào)解或進(jìn)入仲裁程序。公司和上述人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》和國家、地方政府制定的各項(xiàng)法律法規(guī),盡量避免勞動(dòng)爭議和勞動(dòng)訴訟。本制度不涉及有關(guān)刑事訴訟的方面。 第十五章 勞動(dòng)爭議與勞動(dòng)訴訟 第二百六十二條 本制度所指勞動(dòng)爭議是指公司(公司代表)和員工之間因?yàn)閯趧?dòng)時(shí)間、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)報(bào)酬以及傷病等原因引起的不同看法,而雙方又不能達(dá)成一致意見的情況。若發(fā)現(xiàn)對(duì)申述人進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的,公司將嚴(yán)厲懲罰相關(guān)人員。 第二百五十九條 對(duì)假借申述蓄意制造事 端,無事生非、挑撥離間、陷害他人的,其行為將不被認(rèn)定為申述,同時(shí)公司將給予當(dāng)事人嚴(yán)厲處罰。 5) 對(duì)人力資源部的申述可以直接上交給總經(jīng)理,但必須附有詳細(xì)符合事實(shí)的證明材料。 第二百五十七條 人事申述按照以下步驟進(jìn)行: 1) 對(duì)部門經(jīng)理的異議可以以向人 力資源部遞交書面形式的申訴要求,申述書應(yīng)寫明事由,并盡量詳細(xì)列舉可靠依據(jù); 2) 人力資源部組織調(diào)查認(rèn)為屬實(shí)的在申述書上簽署意見交并將申述書和調(diào)查材料交總經(jīng)理審閱; 3) 總經(jīng)理根據(jù)調(diào)查材料和申述書與當(dāng)事人、人力資源部核實(shí),必要時(shí)另外組織調(diào)查; 4) 在尊重事實(shí)的基礎(chǔ)上,總經(jīng)理根據(jù)公司制度作出裁決。公司部門經(jīng)理(含)以上人員異動(dòng)時(shí),公司安排相關(guān)人員進(jìn)行離職審計(jì) ,審計(jì)結(jié)果將作為辦理手續(xù)的依據(jù)。 第二百五十二條 員工離職應(yīng)填寫《員工離職(調(diào)離)申請(qǐng)單》,經(jīng)本部門經(jīng)理簽字后,由人力資源部送交至總經(jīng)理批準(zhǔn)后,辦理相關(guān)手續(xù); 第二百五十三條 離職人員必須按《員工離職移交手續(xù)清單》完成工作及相關(guān)事宜交接后方可辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。中、高級(jí)管理人員或技術(shù)人員可以實(shí)行返聘政策,但返聘年限最多不超過 3年(含 3年),并需上報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 五、干部、工人異地安置時(shí),應(yīng)發(fā)給單位駐地至接受安置地的單程交通費(fèi)、住宿費(fèi)、途中伙食補(bǔ)助費(fèi)、行李托運(yùn)費(fèi)。 三、退休后因病發(fā)生的醫(yī)療 費(fèi)用按自治區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)規(guī)定執(zhí)行。 一、干部、工人批準(zhǔn)退休時(shí),已到休假時(shí)間的應(yīng)按西藏規(guī)定給予假期休假。被辭退員工應(yīng)以工作為重,及時(shí)做好工作交接,并在指定日期內(nèi)到人力資源部辦理相關(guān)手續(xù),如不辦理交接者,公司有權(quán)采取處罰措施。無過失辭退員工,員工享受經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,具體標(biāo)準(zhǔn)以國 家勞動(dòng)政策法規(guī)為準(zhǔn)。公司辭退員工須依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,用人部門須提供關(guān)于該員工不能勝任本職工作的書面材料,人力資源部負(fù)責(zé)與被辭退員工進(jìn)行溝通。公司主動(dòng)與員工解除勞動(dòng)關(guān)系的行為。員工不按以上程序辦理辭職手續(xù),并給公司帶來重大經(jīng)濟(jì)損失者,公司保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。員工辭職后,經(jīng)與其直接上級(jí)協(xié)商,確 定離職期限,并在離職前,到人力資源部領(lǐng)取《員工離職移交手續(xù)清單》,做好工作交接。員工辭職之前,須向其直接上級(jí)提交書面辭職報(bào)告,經(jīng)其直接上級(jí)簽字同意后,報(bào)人力資源部審核,由公司主管總經(jīng)理、總經(jīng)理審批。員工主動(dòng)要求脫離現(xiàn)任崗位,與公司解除勞動(dòng)關(guān)系,退出公司的人事調(diào)整活動(dòng)。逾期半年不繳納者,公司有權(quán)按自動(dòng) 離職處理。 以上繳費(fèi)今后有新文件,按新文件規(guī)定執(zhí)行。 應(yīng)按日向單位交納職工人均交費(fèi)工資總額的 8%和本人繳費(fèi)工資的 2%的醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。 應(yīng)按月向單位交納職工人均交費(fèi)工資總額的 25%和本人交費(fèi)工資的 %的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)用。 停薪留職人員必須報(bào)告申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,辦理停薪留職手續(xù)。 第二百三十五條 員工因工致殘,喪失勞動(dòng)能力者經(jīng)公司人力資源部調(diào)查核實(shí)確認(rèn)有工傷殘廢 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 30 證者本人申請(qǐng)公司批準(zhǔn)的可享受 100%的檔案工資,同時(shí)離崗休養(yǎng)。 第二百三十三條 符合法定退休條件時(shí),即上報(bào)退休手續(xù),并從自治區(qū)勞動(dòng)局批準(zhǔn)之月起發(fā)給退休待遇。 (三)、自批準(zhǔn)離崗?fù)损B(yǎng)之日起,不享受獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼、福利、休假、探親、事假、病假、生育假等待遇。 (二)、總經(jīng)理辦公會(huì)作出是否離崗?fù)损B(yǎng)的決定。 (二)、并要提供由自治區(qū)人民醫(yī)院,或拉薩市人民醫(yī)院出具的因病不能堅(jiān)持正常工作的病情證明書。 (四)、連續(xù)工齡滿 10年不滿 15年的,按本人檔案工資的 60%發(fā)給。 (二)、連續(xù)工齡滿 20年不滿 30年的,按本人檔案工資的 75%發(fā)給。 (三)特殊技術(shù)崗位技工、工程技術(shù)人員身體健康者,不得申請(qǐng)退養(yǎng)。 第二百二十九條 符合下列條件之一的,可離崗?fù)损B(yǎng) (一)、干部男年滿 46周歲,女年滿 41周歲,連續(xù)工齡滿十年的。待符合法定退休條件時(shí),再填表上報(bào)退休手續(xù)。 13. 3.干部、工人離崗?fù)损B(yǎng)制度 鑒于我司系以公路橋梁施工為主,汽車銷售、建材制造、公路貨 運(yùn)為輔的股份制企業(yè),廣大員工常年在海拔 4500 米以上的高山高原露天地區(qū)施工、作業(yè)、勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作、生活條件十 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 29 分艱苦。 定期到人力資源部指定的地點(diǎn)報(bào)到,嚴(yán)格考勤制度。 第二百二十七條 待崗人員的日常管理: 人力資源部編制待崗人員花名冊(cè)。 第二百二十五條 本制度適用于公 司正式員工。 第二百二十三條 凡在公司工作的員工,因工作需要加班的,可免費(fèi)提供工作餐。 第二百二十一條 員工直系親屬 (父母子女 )去世,公司發(fā)放喪亡補(bǔ)助金人民幣 600元。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 28 第二百一十九條 員工按計(jì)劃生育政策規(guī)定生育,子女出生時(shí),公司提供禮金人民幣 200元。 第二百一十七條 鼓勵(lì)公司員工自學(xué)成才,員工業(yè)余時(shí)間參加各類成人高校繼續(xù)教育學(xué)習(xí),成績合格,取得國家承認(rèn)學(xué)歷的,公司給予一次性獎(jiǎng)學(xué)金,碩士 研究生人民幣 8000 元,大學(xué)本科人民幣 4000元。 第二百一十六條 公司員工享有免費(fèi)參加教育培訓(xùn) 及進(jìn)修的機(jī)會(huì),專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)參加專業(yè)培訓(xùn)或進(jìn)修班學(xué)習(xí)一次。 1 2, 3.職工死亡待遇規(guī)定 第二百一十五條 職工死亡待遇規(guī)定 ( 1)職工因病死亡、非因工死亡的,有勞動(dòng)保險(xiǎn)基 金項(xiàng)下付給 300 元作為喪葬補(bǔ)助費(fèi),并按下列規(guī)定有勞動(dòng)保險(xiǎn)基金項(xiàng)下一次性付給供養(yǎng)直系親屬救濟(jì)費(fèi),供養(yǎng)直系親屬 1人者,為死者本人檔案工資的 6個(gè)月; 2人者為 9個(gè)月; 3人或 3人以上者為 12個(gè)月。 ( 2)祖母、母、妻未從事有報(bào)酬工作的。 ( 1)在日常工作中,執(zhí)行公司方面指定或同意工作的; ( 2)在緊急情況下,雖未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,但從事與企業(yè)有關(guān)的工作。 (五)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)規(guī)定 員工考入?yún)^(qū)內(nèi)外成人大專院校經(jīng)公司同意脫產(chǎn)學(xué)習(xí)者,按交通廳有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 27 (四)病假 因病經(jīng)醫(yī)院證明,確需住院治療者, 3個(gè)月內(nèi)發(fā)給 100%的檔案工資,超過 3個(gè)月者發(fā)給 60%的檔案工資,醫(yī)療費(fèi)用按自治區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)制度執(zhí)行。 員工本人結(jié)婚請(qǐng)假按事假處理,假期 10 天內(nèi),工資按檔案工資計(jì)發(fā)。 休假期間,發(fā)給全額檔案工資,交通費(fèi)按股份公司制定的休假費(fèi)用包干的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 區(qū)內(nèi)一般職工連續(xù)工作一年,可享受休假期 1 個(gè)月,股份公司領(lǐng)導(dǎo)高級(jí)管理人員、高級(jí)職稱人員假期為 45天。休假指勞動(dòng)者享有保留工資、職務(wù)的休息假期。 1 福利 第二百一十四條 根據(jù)公司發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益情況,向公司決策層提出建議,為員工積極創(chuàng)造條件,改善集體福利設(shè)施提高公司員工的福利待遇。我公司依據(jù)《勞動(dòng)法》和《西藏自治區(qū)統(tǒng)一養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和養(yǎng)老保險(xiǎn)自治區(qū)級(jí)統(tǒng)籌方案》、《西藏自治區(qū)失業(yè)保 險(xiǎn)的規(guī)定》、《西藏自治區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)拉薩地區(qū)試點(diǎn)方案實(shí)施細(xì)則》規(guī)定公司依法給每個(gè)員工參加了養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各種社會(huì)保險(xiǎn),并每月按時(shí)足額交納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) ,使公司員工依法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。 第二百一十二條 本制度所系的員工本公司工齡,由公司經(jīng)理辦公會(huì)研究后統(tǒng)一確定。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 26 第十二章 員工福利 目的與范圍 第二百一十 條 為規(guī)范公司員工福利管理,保證員工應(yīng)有享受福利的權(quán)利,有效控制福利開支,制定本制度。 第十章 績效考評(píng) 第二百零八條 有關(guān)績效考評(píng)的規(guī)定參見《績效考評(píng)管理辦法》。獎(jiǎng)罰事件在記功(記過)以上者,由總經(jīng)理在調(diào)查核實(shí)后,簽批《職工獎(jiǎng)懲審批表》生效。 第二百零五條 員工懲罰處分經(jīng)批準(zhǔn)生效后,記過罰扣 500 元,記大過罰扣 1000元,主要責(zé)任者或部門主管以上者應(yīng)加倍處罰。 14) 經(jīng)公檢法部門給予拘留、勞教、叛刑處理者。 12) 利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者。 10) 盜竊同事或公司財(cái)物者。 8) 嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者。 6) 違反勞動(dòng)合同或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者。 4) 故意毀壞公物,金額較大者。 2) 在公司內(nèi)酗酒滋事造成惡劣影響者。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 25 第二百零四條 職工有下列情形之一者,予以除名。 9) 未完成工作任務(wù),造成重大影響或損失者。 7) 違反安全規(guī)定,使公司蒙受重大損失者。 5) 遺失重要公文者(物品)者或故意泄漏商 業(yè)秘密者。 3) 虛報(bào)工作成績或領(lǐng)先偽造工作記錄者。 第二百零三條 職工有下列情形之一者,予以記大過: 1) 在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者。 6) 一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)五次(含)以上者。 4) 捏造事實(shí)騙取休假者。 2) 對(duì)同事惡意攻擊,造成傷害但不大者。 第二百零二條 職工有下列情形之一者,予以 記過。 10) 在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者。 8) 對(duì)各級(jí)負(fù)責(zé)人的批示或有限期命令,無正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)者。 6) 同事之間相互謾罵吵架情節(jié)尚輕者。 4) 經(jīng)查實(shí)在一個(gè)月內(nèi)兩次(含)以上未按規(guī)定著裝或配戴工作卡者。 2) 防礙工作秩序或違反破壞安全,環(huán)境衛(wèi)生制度者。 第二百零一條 職工有下列情形者,予以警告。 第一百九十九條 員工獎(jiǎng)懲經(jīng)批準(zhǔn)生效后,每嘉獎(jiǎng)一次,當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì) 300 元,記功獎(jiǎng)勵(lì) 1000 元,記大功獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元。 3) 對(duì)公司發(fā)展有重大貢獻(xiàn),應(yīng)記大功之事跡者。 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 24 1) 在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,并為公司帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益者。 7) 其它應(yīng)給于記功事跡者。 5) 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者。 3) 檢舉揭發(fā)違反規(guī)定或損害公司利益事件者。 1) 對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,被確認(rèn)采納者。 3) 工作勤奮,超額完成工作任務(wù)者,被評(píng)為優(yōu)秀員工者。特設(shè)總經(jīng)理特別獎(jiǎng), 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)者 第一百九十五條 員工有下列情形之一者,予以嘉獎(jiǎng): 1) 積極維護(hù)公司榮譽(yù),在 客戶中樹立良好公司形象和口碑。有關(guān)績效考評(píng)結(jié)果的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰見《績效考評(píng)手冊(cè)》和《薪酬管理制度》。 第九章 人事獎(jiǎng)勵(lì)與處分 目的與范圍 第一百九十二條 為維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度的有效貫徹執(zhí)行,保障公司工作的正常進(jìn)行,制定本制度??偨?jīng)理與被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總經(jīng)理助理進(jìn)行調(diào)整溝通; (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 23 5) 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別 6) 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù),然后到新部門辦理交接手續(xù) 7) 人力資源部更新員工檔案??偨?jīng)理與被調(diào)整的部門經(jīng)理和總監(jiān)、總經(jīng)理助理進(jìn)行調(diào)整溝通; 6) 人力資源部根據(jù)調(diào)整方案核定被調(diào)整人的新的崗位工資級(jí)別 7) 被調(diào)整員工在原部門內(nèi)辦理交接手續(xù),然后到新部門辦理交接手續(xù) 8) 人力資源部更新員工檔案。 行政級(jí)別調(diào)整程序 第一百八十八條 行政
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