20xx路橋技術員個人年度工作總結精選多篇)(參考版)
2024-11-20 04:05本頁面
【正文】 。
第三篇：技術員個人工作總結
技術員個人工作總結本人，男，漢族，30歲，2020年畢業(yè)于鄭州此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。建設“四強四優(yōu)”學習宣傳展板，懸掛起“創(chuàng)建?四強?黨支部、爭做?四優(yōu)?***員”，“以黨組織的?人文關懷?助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展”，“企業(yè)文化理念”等反映企業(yè)精神的多塊宣傳展板，吸引了過往的黨員干部紛紛駐足觀看。適時的開展各種人性化的活動。積極開展以人為本的企業(yè)文化建設，大力改善工業(yè)園庫房內(nèi)物資存放比較零亂的現(xiàn)象，所有物品逐一登記、標識。創(chuàng)辦《基礎之家》電子報，積極宣傳公司的經(jīng)營管理成果。根據(jù)建設公司“安康杯”競賽和2020年“安全生產(chǎn)月”、“質(zhì)量月”活動總體方案的要求，在廣大員工中開展以“安全發(fā)展，預防為主”為主題、以分包隊伍安全管理治理整頓、全員安全生產(chǎn)知識培訓及全員安全生產(chǎn)知識競賽為活動重點的“安全生產(chǎn)月”活動，在項目部及外協(xié)單位中組織開展了安康杯知識競賽活動，促進了安全生產(chǎn)；在公司各項目部開展了“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動，舉辦了“質(zhì)量零缺陷”成若簽名活動，以及“成果與展望”工程圖片展等活動。同時按照重獎重罰、不進就罰的原則，加強對文
明施工檢查、監(jiān)督、考核的力度，對沒有達到文明施工標準的項目部和協(xié)作隊伍進行獎罰。根據(jù)《施工現(xiàn)場宣傳策劃方案》，達到《公司文明施工管理辦法》標準，不斷加強施工現(xiàn)場的過程控制。
六、加強現(xiàn)場文明施工管理和企業(yè)文化建設
加強對全體員工的企業(yè)精神、經(jīng)營理念、共同價值觀和各項管理理念的教育，按照建設公司《視覺識別標識規(guī)范》、新《員工文化手冊》的總體要求，采取有力措施，層層把好安全文明施工關，將安全文明施工管理貫穿各項工作的全過程。在施工現(xiàn)場提倡傳、幫、帶，由老員工帶新人，師傅帶徒弟，開展比、學、趕、超活動。針對公司的27臺樁機、10臺自卸車、5臺壓路機、5臺推土機等數(shù)十臺大小設備，不僅儲備了20余名領取特種操作證的專職人員及大量的人才信息，更計劃為公司加大儲備量，繼續(xù)培養(yǎng)取證人員，為下一步工作的開展奠定了基礎。而后，為重點培養(yǎng)專業(yè)
人才，安排了該項目部
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